南寧房產(chǎn)中高級(jí)人才短缺 企業(yè)平臺(tái)是關(guān)鍵

    “在廣州，高學(xué)歷人才很容易招聘到。我們?cè)趶V州總部剛成立的一個(gè)市場(chǎng)拓展部，12個(gè)人中80%以上為碩士研究生�！秉S俊華說，與合富在全國各地其他分公司相比較，南寧房地產(chǎn)中高級(jí)人才相對(duì)比較缺乏，所以在南寧分公司創(chuàng)業(yè)初期，更多中高層是從廣東總部帶過來。

    而剛拿下白沙大道項(xiàng)目不久的南寧龍光房地產(chǎn)正處在一個(gè)“招兵買馬”時(shí)期�！爸械投巳瞬藕谜�，但高端管理、專業(yè)技術(shù)、策劃類人才卻難覓�！苯�(jīng)過幾次人才招聘后，南寧龍光房地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理林偉勤對(duì)南寧人才緊缺的現(xiàn)狀也深有感觸。

    目前，南寧房地產(chǎn)行業(yè)稅收已占到全市財(cái)政總收入的40%。房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，讓南寧房產(chǎn)人才的緊缺狀況也日漸凸顯�！叭瞬艠I(yè)”已成為一個(gè)眾多房產(chǎn)老總碰頭聚會(huì)的必談話題。

    在房地產(chǎn)高速發(fā)展的廣州、深圳市場(chǎng)，房地產(chǎn)的發(fā)展過程也是一場(chǎng)人才大浪淘沙的過程。經(jīng)過廣東市場(chǎng)洗禮后的龍光、云星、合富輝煌等公司在進(jìn)駐南寧市場(chǎng)時(shí)，除帶來了他們管理、創(chuàng)新理念的同時(shí)，也希望能在南寧招聘到確保公司穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)的人才根基�！耙郧皠e人常問我，在南寧有什么投資項(xiàng)目？現(xiàn)在則變成了在南寧有什么人才！”黃俊華說，從這里就不難看出，南寧房地產(chǎn)行業(yè)人才存在一定的“空洞”。

    待遇是人才流動(dòng)的首因 

    從業(yè)個(gè)體多樣化是目前南寧房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人員在構(gòu)成上的一大特點(diǎn)。從統(tǒng)計(jì)調(diào)查上看三種層次的人員構(gòu)成了現(xiàn)在南寧房地產(chǎn)從業(yè)人員的主體：一是外來精英，有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；二是廣西本地人才，從業(yè)多年，熟悉南寧的行情與市場(chǎng)發(fā)展走向；三是從建材等行業(yè)轉(zhuǎn)行向房地產(chǎn)行業(yè)人員，綜合素質(zhì)不夠全面。 

    與廣州、北京、上海等大城市相比，南寧的房地產(chǎn)從業(yè)人員的薪資水平較低。梁志鵬說，在北京總監(jiān)級(jí)的職位年薪在20萬至30萬元，廣州總監(jiān)級(jí)的職位年薪至少在15萬至20萬元，而在南寧同樣級(jí)別的職位年薪只有10萬左右。同時(shí)，南寧房地產(chǎn)開發(fā)商的專業(yè)技術(shù)類人員的年薪是4萬至6萬元，經(jīng)理以上級(jí)別為6萬至10萬元。低薪成為影響南寧中高級(jí)地產(chǎn)人才涌入的一個(gè)重要“絆腳石”，而薪水的較大差異也讓南寧本土有潛質(zhì)的人才都紛紛流向更為豐厚的“沃土”。

    同時(shí)，隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，人員流動(dòng)變得更加頻繁，高端人才跳槽不再是什么新鮮事，中低層人才的流動(dòng)則更是以一年或者半年為周期頻繁流動(dòng)。在大沙田進(jìn)行某樓盤項(xiàng)目建設(shè)的凌經(jīng)理在接受采訪時(shí)說，進(jìn)入公司后，原來面試時(shí)所承諾的各種條件都未兌現(xiàn)，他們只能是哪個(gè)公司待遇高就往哪個(gè)公司跳。而由此所造成的惡性循環(huán)則讓公司越來越不相信和重視人才，員工也越來越不安心工作。而更讓作為專業(yè)建筑設(shè)計(jì)人員的凌經(jīng)理感到不滿的是：“我們做的是隱蔽性強(qiáng)的專業(yè)性工作，但年薪還不如置業(yè)顧問半年的獎(jiǎng)金！”可見，如果南寧整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的決策層仍不重視人才的保護(hù)、培養(yǎng)，人才短缺的局面還將會(huì)持續(xù)。

    南寧對(duì)人才吸引力日漸增強(qiáng)

    在廣州、深圳大型房地產(chǎn)企業(yè)人才的構(gòu)成中，多是由來自全國各地的精英人才匯集成的主力軍團(tuán)，在房地產(chǎn)前沿陣地?fù)]灑著他們的青春與才智。而如此精益求精的企業(yè)人員在實(shí)施陣地外擴(kuò)時(shí)，又將如何組建他們的邕城“主力軍團(tuán)”？

    “人才本土化是房地產(chǎn)企業(yè)必行的模式�！绷謧デ趯�(duì)該形式的人才結(jié)構(gòu)建設(shè)相當(dāng)認(rèn)可。在他看來，南寧龍光房地產(chǎn)無論從項(xiàng)目還是從企業(yè)的發(fā)展上，都需要更多廣西本地人才，在人才選取方面龍光尤其看重個(gè)人品德修養(yǎng)與工作態(tài)度。盡管目前南寧房地產(chǎn)面臨中高層人才短缺的現(xiàn)狀，但對(duì)于外地入駐南寧的房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商來說，本地人員已成為他們企業(yè)新鮮血液的重要組成部分。

    對(duì)于南寧未來房地產(chǎn)中高層人才的引進(jìn)，不少企業(yè)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的還是樂觀估計(jì)。誠如廣州云星房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)的董事長(zhǎng)潘超文所說，南寧的房地產(chǎn)發(fā)展與廣州至少相差20年，巨大的發(fā)展空間與良好投資軟環(huán)境，加之南寧包容的人文性格，勢(shì)必會(huì)吸引更多的房地產(chǎn)企業(yè)與人才進(jìn)駐南寧。

    “南寧房地產(chǎn)全行業(yè)的人才短缺，必將會(huì)有一個(gè)改善的趨勢(shì)�！比f聯(lián)行梁志鵬分析，中國—東盟博覽會(huì)的舉辦讓南寧在全國的名氣有了很大的提升，這里將會(huì)是一個(gè)很好的才華展示平臺(tái)，完全能夠成為全國各地優(yōu)秀人才的聚集地，帶來更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    日前，隨著“環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇”的成功落幕、“M”型區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略的提出勢(shì)必將給南寧帶來了更大的發(fā)展空間。借著區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)的東風(fēng)，可以預(yù)見未來南寧房產(chǎn)人才競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
    企業(yè)平臺(tái)是吸引人才的關(guān)鍵 

    “引得進(jìn)和尚還須守得住廟�！睂�(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商或代理商來說，引進(jìn)人才只是萬里長(zhǎng)征的第一步，“靠什么留住人才”是管理者經(jīng)常需要思考的問題。企業(yè)能夠?yàn)槿瞬盘峁┦裁雌脚_(tái)，使人才留下來？機(jī)會(huì)、職位、高薪、挑戰(zhàn)又會(huì)如何博弈？“粵商”們自有見地。

    龍光房地產(chǎn)的林偉勤向記者談起了他的“人才經(jīng)”：“公司每年都會(huì)訂立系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工制訂職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)�！币舱�因如此，在龍光找出１０年以上工齡的員工并非難事。
    在同行業(yè)中，廣州地產(chǎn)巨頭合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司在人才培養(yǎng)方面可讓業(yè)界引以為鑒。

    合生創(chuàng)展強(qiáng)調(diào)梯隊(duì)培養(yǎng)。對(duì)剛剛進(jìn)入公司的大學(xué)生經(jīng)過競(jìng)聘上崗、末位淘汰等機(jī)制充分激發(fā)其工作熱情與工作能力，再加上定期的內(nèi)部培訓(xùn)課程，使其迅速成長(zhǎng)起來，而后再從中選拔中層干部；對(duì)中層干部，定期選派去和名校聯(lián)辦的MBA班，進(jìn)一步深造；對(duì)于高層員工，則定期選派去世界名校進(jìn)修MBA等課程。

    能不能造就人才、留住人才與企業(yè)運(yùn)作模式有很大關(guān)系。而廣東房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展更是離不開“人才”這一中流砥柱的才智堆疊。