廣州第三期采購與供應(yīng)鏈管理系列培訓(xùn)公開課
課程類型: 考試認(rèn)證
培訓(xùn)對象: 采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員
課 程 時(shí) 間:
2006年08月19-20日 采購需求管理與采購物流、庫存控制
2006年08月26-27日 供應(yīng)市場研究與供應(yīng)商關(guān)系管理
2006年09月09-10日 采購合同管理、談判技巧與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
2006年09月16-17日 采購管理綜合研討會(huì) (周六、周日9:00到17:00)
● 課 程 地 點(diǎn):廣州 天河 僑鑫教育基地
● 主 辦 單 位:廣東新笙企業(yè)管理顧問有限公司
● 培 訓(xùn) 費(fèi) 用:980元/人/天,參加8天系列課程總費(fèi)用4100元,平均每天510元,節(jié)省3740元(以上費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)及茶水費(fèi)等)。
● 報(bào) 名 熱 線:020-87597811(總機(jī))轉(zhuǎn)809/812/816
直 線 電 話:020-87582340 88129565
● 報(bào) 名 傳 真:020-87595830
● 聯(lián) 系 人:馬小姐 朱小姐 石小姐
課程大綱介紹
采購需求管理與采購物流、庫存控制(兩天)
采購需求預(yù)測管理篇
3大實(shí)用定性預(yù)測方法
6大實(shí)用定量預(yù)測方法
實(shí)用技巧快速提升預(yù)測能力
備品備件計(jì)劃篇
訂購即用法
定量法
定期法
安全庫存法
討論如何降低設(shè)置安全庫存降低安全庫存風(fēng)險(xiǎn)
庫存控制篇
存貨過高是誰的責(zé)任?
供應(yīng)鏈管理與庫存
啤酒游戲
零庫存方法:寄售、VMI、JIM等
案例研討 生產(chǎn)物料計(jì)劃篇
物料相關(guān)需求計(jì)劃(MRP)結(jié)構(gòu)
主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
BOM變更的控制
MRP的計(jì)算邏輯
習(xí)題互動(dòng)演練
MRP II 和ERP
案例分析:生活中的ERP
庫存分析篇
庫存的認(rèn)識(shí)
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫存財(cái)務(wù)分析
庫存周轉(zhuǎn)率
案例分析討論
授課講師: 王大勇
講師簡介: 王大勇 老師
資深采購專家、加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC)培訓(xùn)項(xiàng)目中國首席教育顧問,著名的采購、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者,資深管理咨詢顧問,采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家,F(xiàn)任加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC )培訓(xùn)項(xiàng)目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表,聯(lián)想控股高級(jí)供應(yīng)鏈管理顧問,IT 應(yīng)用咨詢顧問,SAP(中國)供應(yīng)鏈信息化高級(jí)咨詢顧問和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過的學(xué)員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門,以及企業(yè)的中高級(jí)管理人員,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美)。王大勇 先生現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒?jí)管理顧問、中國華潤集團(tuán)零售業(yè)高級(jí)管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
授課方式: 公開課
培訓(xùn)費(fèi)用: 4100元人民幣
課位: 0位
培訓(xùn)時(shí)間: 常年有效
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 廣東新笙企業(yè)管理顧問有限公司
培訓(xùn)城市: 廣州 天河 僑鑫教育基地
聯(lián)系人: 賀小姐
聯(lián)系電話: 020-87597811
E_mail:
培訓(xùn)對象: 采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員
課 程 時(shí) 間:
2006年08月19-20日 采購需求管理與采購物流、庫存控制
2006年08月26-27日 供應(yīng)市場研究與供應(yīng)商關(guān)系管理
2006年09月09-10日 采購合同管理、談判技巧與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
2006年09月16-17日 采購管理綜合研討會(huì) (周六、周日9:00到17:00)
● 課 程 地 點(diǎn):廣州 天河 僑鑫教育基地
● 主 辦 單 位:廣東新笙企業(yè)管理顧問有限公司
● 培 訓(xùn) 費(fèi) 用:980元/人/天,參加8天系列課程總費(fèi)用4100元,平均每天510元,節(jié)省3740元(以上費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)及茶水費(fèi)等)。
● 報(bào) 名 熱 線:020-87597811(總機(jī))轉(zhuǎn)809/812/816
直 線 電 話:020-87582340 88129565
● 報(bào) 名 傳 真:020-87595830
● 聯(lián) 系 人:馬小姐 朱小姐 石小姐
課程大綱介紹
采購需求管理與采購物流、庫存控制(兩天)
采購需求預(yù)測管理篇
3大實(shí)用定性預(yù)測方法
6大實(shí)用定量預(yù)測方法
實(shí)用技巧快速提升預(yù)測能力
備品備件計(jì)劃篇
訂購即用法
定量法
定期法
安全庫存法
討論如何降低設(shè)置安全庫存降低安全庫存風(fēng)險(xiǎn)
庫存控制篇
存貨過高是誰的責(zé)任?
供應(yīng)鏈管理與庫存
啤酒游戲
零庫存方法:寄售、VMI、JIM等
案例研討 生產(chǎn)物料計(jì)劃篇
物料相關(guān)需求計(jì)劃(MRP)結(jié)構(gòu)
主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
BOM變更的控制
MRP的計(jì)算邏輯
習(xí)題互動(dòng)演練
MRP II 和ERP
案例分析:生活中的ERP
庫存分析篇
庫存的認(rèn)識(shí)
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫存財(cái)務(wù)分析
庫存周轉(zhuǎn)率
案例分析討論
授課講師: 王大勇
講師簡介: 王大勇 老師
資深采購專家、加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC)培訓(xùn)項(xiàng)目中國首席教育顧問,著名的采購、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者,資深管理咨詢顧問,采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家,F(xiàn)任加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC )培訓(xùn)項(xiàng)目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表,聯(lián)想控股高級(jí)供應(yīng)鏈管理顧問,IT 應(yīng)用咨詢顧問,SAP(中國)供應(yīng)鏈信息化高級(jí)咨詢顧問和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過的學(xué)員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門,以及企業(yè)的中高級(jí)管理人員,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美)。王大勇 先生現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒?jí)管理顧問、中國華潤集團(tuán)零售業(yè)高級(jí)管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
授課方式: 公開課
培訓(xùn)費(fèi)用: 4100元人民幣
課位: 0位
培訓(xùn)時(shí)間: 常年有效
培訓(xùn)機(jī)構(gòu): 廣東新笙企業(yè)管理顧問有限公司
培訓(xùn)城市: 廣州 天河 僑鑫教育基地
聯(lián)系人: 賀小姐
聯(lián)系電話: 020-87597811
E_mail:
中國鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:403138580@qq.com
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!!
登錄
注冊
匿名