山西：三大原因?qū)е氯�類基礎(chǔ)人才過剩

    山西人才市場(chǎng)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，基礎(chǔ)財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)操作、文秘三類基礎(chǔ)人才成為我省才市求職難度最大的群體，供過于求現(xiàn)象十分突出。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從供求對(duì)比來看，目前有三類崗位“僧多粥少”，求職者大部分難以找到滿意的工作：基礎(chǔ)財(cái)會(huì)類崗位供求比1∶5．8，即一個(gè)崗位有近6個(gè)人爭(zhēng)奪，收銀、出納、普通會(huì)計(jì)等初級(jí)財(cái)會(huì)崗位市場(chǎng)需求已趨于飽和，且今后很長(zhǎng)一段時(shí)間不會(huì)出現(xiàn)大的增幅；計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作類崗位供求比1∶4，由于技能相對(duì)單一，需求量持續(xù)減少；文秘類崗位供求比1∶4．5，前臺(tái)接待、普通文員等進(jìn)行簡(jiǎn)單記錄操作的崗位趨于飽和。

　　山西人才市場(chǎng)的有關(guān)專家分析認(rèn)為，上述三類人才之所以被列入求職困難群體，主要原因有三個(gè)：一是市場(chǎng)需求趨于飽和，用人單位的需求量趨于飽和后出現(xiàn)供大于求的局面，過剩人才面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。二是技能單一，崗位適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力弱。以基礎(chǔ)文秘人員為例，前臺(tái)接待、普通文員等主要是負(fù)責(zé)記錄、公司日常事務(wù)處理、接聽電話等簡(jiǎn)單工作，一般中專或大專以上文化水平就可以勝任。目前基礎(chǔ)文職崗位接近飽和，相關(guān)人員卻難以適應(yīng)其他更高要求的工作，面對(duì)有限的崗位，競(jìng)爭(zhēng)自然十分激烈。三是市場(chǎng)需求發(fā)生變化。技術(shù)的發(fā)展、市場(chǎng)的變遷都可能帶來崗位的需求變化，從而對(duì)從業(yè)人員產(chǎn)生影響。以計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作人員為例，前幾年計(jì)算機(jī)操作類崗位熱過一段時(shí)間，那個(gè)時(shí)候計(jì)算機(jī)操作還是一門專業(yè)技能。但隨著計(jì)算機(jī)知識(shí)普及程度的提高，靠簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作已很難立足，以錄入為主要內(nèi)容的技能已經(jīng)被文秘等崗位所“兼并”，計(jì)算機(jī)組裝等工作也由專門的售后服務(wù)人員擔(dān)任。現(xiàn)有崗位大多要求具備多項(xiàng)技能。在這種形勢(shì)下，計(jì)算機(jī)操作類崗位需求量持續(xù)減少。

　　專家認(rèn)為，要改變現(xiàn)狀，走出“灰色地帶”，上述三類人才有兩條路可供選擇：一是在現(xiàn)有崗位上積極充電，向更高層次的職位攀登；二是適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。無(wú)論走哪條路，三類人才首先必須對(duì)自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行理性分析，找到明確的職業(yè)定位，選擇一個(gè)發(fā)展方向。