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浙江最大鞋企向"外資并購(gòu)"說(shuō)不 拒絕不是對(duì)抗

2006-09-05 08:12:50 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.wvsf.cn/

    隨著“蘇泊爾案”以及由此引發(fā)的“外資并購(gòu)影響產(chǎn)業(yè)安全”論調(diào)的逐漸升溫,浙江最具競(jìng)爭(zhēng)力的幾大產(chǎn)業(yè)開(kāi)始成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。對(duì)此,浙江最大、全國(guó)第二大鞋類制造企業(yè)———奧康集團(tuán)總裁王振滔昨天稱,奧康目前“還沒(méi)有被外資并購(gòu)的想法”。但他同時(shí)表示,拒絕并購(gòu)不等于“對(duì)抗”。

    王振滔是在昨天參加于上海舉行的第25屆國(guó)際鞋業(yè)大會(huì)期間,接受早報(bào)記者專訪時(shí)作上述表態(tài)的。這是迄今為止,浙江最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)首次作類似公開(kāi)回應(yīng)。

    “外資并購(gòu)影響浙江產(chǎn)業(yè)安全”的觀點(diǎn)最初出現(xiàn)在該省發(fā)改委今年初的一份報(bào)告,后隨著“法國(guó)SEB并購(gòu)蘇泊爾”事件遭遇廣泛質(zhì)疑而再次甚囂塵上。浙江省發(fā)改委認(rèn)為,目前需關(guān)注的外資新動(dòng)向是,“國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)意圖將省內(nèi)具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)‘扼殺’在變強(qiáng)之初,從而影響浙江產(chǎn)業(yè)安全”。

    事實(shí)上,作為浙江最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)之一,鞋類已躍入外資視野。王振滔透露,僅在近期,就有數(shù)家跨國(guó)投資集團(tuán)與奧康接觸,“希望能夠合資甚至并購(gòu)”。

    “但我拒絕了他們。”王說(shuō),理由主要有二:一是從產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),“奧康并不缺錢,做鞋子仍是我的興趣所在,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)”;二是從品牌而言,“目前中國(guó)鞋革協(xié)會(huì)提出,要用5~10年時(shí)間培養(yǎng)3~5個(gè)國(guó)際性品牌,奧康希望成為其中之一,所以不會(huì)放棄品牌”。

    不過(guò)他同時(shí)表示,拒絕外資并購(gòu)并不是盲目對(duì)抗。“最合理的方式是,與外資進(jìn)行一定程度的合作,借力做大品牌,”王說(shuō),“奧康與意大利GEOX的合作就是一個(gè)成功的案例!盙EOX是意大利第一、世界第四的跨國(guó)鞋企,以生產(chǎn)“會(huì)呼吸的鞋子”聞名全球。

    據(jù)介紹,2003年2月,奧康與GEOX簽署合作協(xié)議:后者利用奧康強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)銷售其產(chǎn)品,并將其亞洲生產(chǎn)基地落戶奧康;而奧康則借用GEOX在世界68個(gè)國(guó)家的銷售網(wǎng)絡(luò)走入國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)參與后者在亞洲市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。這一既不同于OEM(貼牌加工)又不同于中外合資的“雙向借道”模式,被業(yè)界稱為“中外合作的第三種模式”。

    “正是這種獨(dú)特的合作模式使奧康受益匪淺!蓖跽裉戏Q,首先是國(guó)際品牌的管理、技術(shù)和最新信息;其次,“隨著歐盟對(duì)中國(guó)鞋征收大額反傾銷稅的不斷升級(jí),如果沒(méi)有雙向借道,奧康的國(guó)際化道路必定荊棘滿路!苯刂聊壳,奧康在“世界鞋都”意大利的銷售額已達(dá)2億多元人民幣。

    這位擔(dān)任中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)的浙江商人認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,單靠一個(gè)企業(yè)的力量極為有限,尤其在國(guó)際化背景下,“學(xué)會(huì)最大限度整合資源,才是包括浙江在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)走之路。”“有人質(zhì)疑奧康與GEOX合作是引狼入室———但我認(rèn)為,與外資合作固然有風(fēng)險(xiǎn),而放棄它,任由其在國(guó)內(nèi)發(fā)展則風(fēng)險(xiǎn)更大,”王說(shuō),“與其坐等別人來(lái)撬動(dòng)蛋糕,不如與之共同分享蛋糕,進(jìn)行雙贏的博弈。”此說(shuō)并非空穴來(lái)風(fēng),就在數(shù)周前,奧康便遭遇國(guó)內(nèi)多家鞋企的集體詰難,認(rèn)為前者與外資合作是“希望打敗國(guó)內(nèi)企業(yè)”。

    據(jù)透露,在昨天召開(kāi)的第25屆國(guó)際鞋業(yè)大會(huì)上,王在面對(duì)來(lái)自各國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)代表、鞋業(yè)零售商和鞋材制造商作主題演講時(shí),也闡述了上述觀點(diǎn)。已有30多年歷史的國(guó)際鞋業(yè)大會(huì)是首次在中國(guó)大陸舉行。

    雖然自身對(duì)被外資并購(gòu)“暫無(wú)想法”,但奧康并不排除外資并購(gòu)行為在國(guó)內(nèi)鞋類產(chǎn)業(yè)中的發(fā)生。對(duì)于這近在眼前的新一輪競(jìng)爭(zhēng),王振滔表示,“企業(yè)只要把自己做強(qiáng),無(wú)論別人如何并購(gòu),威脅不大!

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