七匹狼要增設10家旗艦店
從七匹狼集團舉辦的兩個活動艱難打探到其未來主要的四大發(fā)展思路,包括收購成熟品牌、增設旗艦店、介入北京奧運會、分離終端店面形象等。業(yè)界分析,七匹狼,七匹狼作為泉州紡織報服裝業(yè)重要的產(chǎn)業(yè)標兵,其思考方向值得整個行業(yè)重視和借鑒。
計劃一:
收購成熟品牌
福建七匹狼實業(yè)股份有限公司總裁周少雄透露說,七匹狼計劃涉足投資領域,購買一些有特色的成熟品牌或投資一些設計師新設計的服裝品牌,形成從制造業(yè)到零售業(yè),再到時尚業(yè)的跨越。
他說,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已不僅僅停留于當初的“制造”概念,更多的是被看成一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè),盡管其已拓展了自己的品牌定位,仍不可能通吃所有的服裝風格。目前七匹狼主要生產(chǎn)三大類產(chǎn)品:鞋、服裝和配件。周少雄在接受早報記者采訪時還透露,根據(jù)市場需求,可能會把產(chǎn)品鏈條的寬度及深度適當?shù)难由臁?BR>
計劃二:
增10家旗艦店
如今,在旗艦店內(nèi)為顧客提供完整體驗已成為跨國公司重要銷售渠道。記者日前艱難打探到,泉州服裝業(yè)也將試水旗艦店建設,高調(diào)挺進市場,走國際化路線。上周,就在七匹狼廈門“2007春夏產(chǎn)品發(fā)布會”上,周少雄接受早報記者采訪使透露,七匹狼正打造能讓男人及其家庭“充實擁有”的大型生活館。
他具體透露說,明年七匹狼將增設10家旗艦生活館。使七匹狼旗艦店的總數(shù)達到20家,而即將開業(yè)的旗艦店,更是達到2000平方米的驚人規(guī)模。
“一間創(chuàng)意十足的旗艦店遠比一件經(jīng)典款式的產(chǎn)品更能打動人,也更能讓你的品牌長久流傳!比菀恢放蒲劬ζ炫灥昀习迦缡钦f。記者了解到,所謂的旗艦店,是企業(yè)在營銷過程中設在某大類商品的專賣店或?qū)I(yè)店,被國際大牌普遍采用。
“旗艦店是競爭加劇的市場經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,對促進連鎖經(jīng)營、樹立品牌形象大有益處,而且也是企業(yè)拓展失常份額的有效手段!奔徔椃b業(yè)內(nèi)資身人士王志堅這樣理解。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著國際化進程加快,國際紡織服裝巨頭利用其品牌及資金優(yōu)勢,正廣設旗艦店,搶攤中國市場。西班牙著名品牌ZARA在上海南京西路1500平方米的旗艦店,每日庭若市,單日銷售額不時飆升到60萬人民幣,讓同行艷羨不已。
七匹狼力挺旗艦店,其背后是經(jīng)營理念的升級!捌咂ダ堑慕(jīng)營理念已經(jīng)從銷售什么款式的服裝,轉(zhuǎn)向成為男士穿著顧問,也就是告訴消費者在什么場合該穿什么衣服、怎樣搭配,乃至成為生活想象顧問!敝苌傩壑赋觯咂ダ悄壳罢诖罅ρ邪l(fā)女裝,并將在今后推出情侶裝、父子裝等特色產(chǎn)品。
計劃三:
介入北京奧運
在七匹狼集團日前于石獅服裝城舉行的“2007狼王歸來”主題流行發(fā)布會上,泉州市七匹狼體育品有限公司總經(jīng)理董事玉雄接受早報記者采訪時說,2008年北京奧運會的商機使中國體育用品市場一直在催化、膨脹,份額越來越大,而股份制改革和成功上市為其進行多元化經(jīng)營提供可充裕的資金支持,并且,作為同城品牌,安踏、特步也給七匹狼運動品牌帶來了很多經(jīng)驗。他說,北京奧運會是七匹狼考慮進入體育用品行列的一個絕佳契機。
“七匹狼不做專業(yè)運動只做時尚運動。我們要讓運動更加時尚一點,運動不只是專業(yè)人士的事,應該普及化。我認為未來是一個全民化而不是專業(yè)化運動的時代,所以七匹狼是為全民化運動提供生活產(chǎn)品內(nèi)容。”周少雄如是闡發(fā)自己對未來的判斷。
計劃四:
終端版本裂變
另據(jù)透露,除大力挺進旗艦店建設外,明年七匹狼還將再增加900家店,設立9個辦事處,對終端進行服務和指導,并根據(jù)產(chǎn)品的不同定位,將終端店面細分成“紅狼”和“綠狼”兩種版本。
計劃一:
收購成熟品牌
福建七匹狼實業(yè)股份有限公司總裁周少雄透露說,七匹狼計劃涉足投資領域,購買一些有特色的成熟品牌或投資一些設計師新設計的服裝品牌,形成從制造業(yè)到零售業(yè),再到時尚業(yè)的跨越。
他說,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已不僅僅停留于當初的“制造”概念,更多的是被看成一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè),盡管其已拓展了自己的品牌定位,仍不可能通吃所有的服裝風格。目前七匹狼主要生產(chǎn)三大類產(chǎn)品:鞋、服裝和配件。周少雄在接受早報記者采訪時還透露,根據(jù)市場需求,可能會把產(chǎn)品鏈條的寬度及深度適當?shù)难由臁?BR>
計劃二:
增10家旗艦店
如今,在旗艦店內(nèi)為顧客提供完整體驗已成為跨國公司重要銷售渠道。記者日前艱難打探到,泉州服裝業(yè)也將試水旗艦店建設,高調(diào)挺進市場,走國際化路線。上周,就在七匹狼廈門“2007春夏產(chǎn)品發(fā)布會”上,周少雄接受早報記者采訪使透露,七匹狼正打造能讓男人及其家庭“充實擁有”的大型生活館。
他具體透露說,明年七匹狼將增設10家旗艦生活館。使七匹狼旗艦店的總數(shù)達到20家,而即將開業(yè)的旗艦店,更是達到2000平方米的驚人規(guī)模。
“一間創(chuàng)意十足的旗艦店遠比一件經(jīng)典款式的產(chǎn)品更能打動人,也更能讓你的品牌長久流傳!比菀恢放蒲劬ζ炫灥昀习迦缡钦f。記者了解到,所謂的旗艦店,是企業(yè)在營銷過程中設在某大類商品的專賣店或?qū)I(yè)店,被國際大牌普遍采用。
“旗艦店是競爭加劇的市場經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,對促進連鎖經(jīng)營、樹立品牌形象大有益處,而且也是企業(yè)拓展失常份額的有效手段!奔徔椃b業(yè)內(nèi)資身人士王志堅這樣理解。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著國際化進程加快,國際紡織服裝巨頭利用其品牌及資金優(yōu)勢,正廣設旗艦店,搶攤中國市場。西班牙著名品牌ZARA在上海南京西路1500平方米的旗艦店,每日庭若市,單日銷售額不時飆升到60萬人民幣,讓同行艷羨不已。
七匹狼力挺旗艦店,其背后是經(jīng)營理念的升級!捌咂ダ堑慕(jīng)營理念已經(jīng)從銷售什么款式的服裝,轉(zhuǎn)向成為男士穿著顧問,也就是告訴消費者在什么場合該穿什么衣服、怎樣搭配,乃至成為生活想象顧問!敝苌傩壑赋觯咂ダ悄壳罢诖罅ρ邪l(fā)女裝,并將在今后推出情侶裝、父子裝等特色產(chǎn)品。
計劃三:
介入北京奧運
在七匹狼集團日前于石獅服裝城舉行的“2007狼王歸來”主題流行發(fā)布會上,泉州市七匹狼體育品有限公司總經(jīng)理董事玉雄接受早報記者采訪時說,2008年北京奧運會的商機使中國體育用品市場一直在催化、膨脹,份額越來越大,而股份制改革和成功上市為其進行多元化經(jīng)營提供可充裕的資金支持,并且,作為同城品牌,安踏、特步也給七匹狼運動品牌帶來了很多經(jīng)驗。他說,北京奧運會是七匹狼考慮進入體育用品行列的一個絕佳契機。
“七匹狼不做專業(yè)運動只做時尚運動。我們要讓運動更加時尚一點,運動不只是專業(yè)人士的事,應該普及化。我認為未來是一個全民化而不是專業(yè)化運動的時代,所以七匹狼是為全民化運動提供生活產(chǎn)品內(nèi)容。”周少雄如是闡發(fā)自己對未來的判斷。
計劃四:
終端版本裂變
另據(jù)透露,除大力挺進旗艦店建設外,明年七匹狼還將再增加900家店,設立9個辦事處,對終端進行服務和指導,并根據(jù)產(chǎn)品的不同定位,將終端店面細分成“紅狼”和“綠狼”兩種版本。
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