假期綜合征困擾HR 7成未歸者或扣工資

    “十一”長(zhǎng)假剛剛過去，但對(duì)于HR經(jīng)理來說，卻是頭疼的開始。他們發(fā)現(xiàn)有的員工假滿未歸；很多員工染上假期綜合征，遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)；更有甚者會(huì)在休假后跳槽……一系列層出不窮的人力資源問題正在集中出現(xiàn)。

　　日前，某招聘網(wǎng)針對(duì)“十一”假期綜合征，對(duì)全國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查，共有1753名企業(yè)HR經(jīng)理提交了有效問卷。數(shù)據(jù)顯示，有超過85%的HR經(jīng)理因“十一”長(zhǎng)假而感受到不同程度的管理困擾；同時(shí)接近七成的HR經(jīng)理認(rèn)為，長(zhǎng)假后有5%的員工會(huì)“跳槽”。

　　七成未歸者可能扣工資

　　調(diào)查顯示，HR經(jīng)理普遍認(rèn)為，“長(zhǎng)假綜合征”中最為頭痛的問題是——假滿未歸。其中有10.6%的HR經(jīng)理認(rèn)為，甚至?xí)��?0%以上的員工會(huì)拖延時(shí)間“歸隊(duì)”；54.5%的HR經(jīng)理認(rèn)為，這個(gè)比例會(huì)在10%以下、20.6%認(rèn)為是兩成左右；而僅有14.3%的受訪者認(rèn)為員工都能夠按時(shí)到崗上班。

　　調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工沒有按時(shí)回到工作崗位都會(huì)向HR經(jīng)理請(qǐng)假。但有趣的是，請(qǐng)假的理由中以“交通問題”為最：超過63.6%的原因是“車票難求”；“假期受傷或身體不適”占9.9%；以家庭特殊狀況為理由的有26.5%。

　　而對(duì)于如何處理“假滿未歸”的問題，68.4%的受訪HR經(jīng)理表示，他們會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)未按時(shí)“歸隊(duì)”的員工進(jìn)行“扣工資”的處理。其中最為嚴(yán)厲的懲戒是“辭退”，也有3.9%的受訪者表示，會(huì)考慮辭退不按時(shí)到崗的員工。

　　某餐飲服務(wù)企業(yè)的王經(jīng)理就是其中一位，他告訴記者，選擇辭退的原因主要是企業(yè)和崗位的性質(zhì)決定的，尤其是對(duì)于一些相對(duì)“低端”的崗位，他們對(duì)于這類問題的處理往往會(huì)非常嚴(yán)厲。另外有27.7%的受訪者會(huì)選擇采取比較溫和的處理方式，僅對(duì)員工進(jìn)行口頭批評(píng)。

　　假期綜合征一周“康復(fù)”

　　另一個(gè)令HR經(jīng)理感到頭痛的問題是，長(zhǎng)假之后的“假期綜合征”。幾乎所有受訪HR經(jīng)理都感覺到員工在長(zhǎng)假后會(huì)或多或少不在工作狀態(tài)，其中有13.8%的經(jīng)理認(rèn)為公司會(huì)有70%的人有“假期綜合征”，39.9%的認(rèn)為比例是20%，32.8%的認(rèn)為會(huì)有一半人不在狀態(tài)，而只有13.5%的受訪HR經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)比例會(huì)很低，在10%以下。

　　對(duì)于“假期綜合征”的具體表現(xiàn)，HR經(jīng)理的意見比較集中在“工作時(shí)間頻繁議論假期見聞趣事”和“身體疲憊，情緒低落、走神，工作效率低”兩項(xiàng)上，比例分別是46.60%和50.60%。只有2.8%的受訪者擔(dān)心員工會(huì)出現(xiàn)遲到早退的情況。

　　而關(guān)于“假期綜合征”需要多長(zhǎng)時(shí)間結(jié)束的問題，受訪者意見相對(duì)統(tǒng)一在三天和一周上，比例分別為43.10%和48.60%，只有8.3%的HR經(jīng)理認(rèn)為時(shí)間超過半個(gè)月。

　　對(duì)于“假期綜合征”，相信很多職場(chǎng)人士都已經(jīng)感同身受。這不，剛剛過完長(zhǎng)假?gòu)氖伦稍儤I(yè)的陳音，就在其QQ上掛出了極具個(gè)性化的簽名——放假后的感覺：比工作更累！

　　誰將節(jié)后開始跳槽？

    在職場(chǎng)中本就素有“金九銀十”的說法，在這次調(diào)查中更是得到了進(jìn)一步的印證。

　　認(rèn)為員工十一長(zhǎng)假過后會(huì)出現(xiàn)“跳槽”情況的HR經(jīng)理超過80%，只有16.6%的受訪經(jīng)理認(rèn)為公司節(jié)后不會(huì)有人跳槽。對(duì)于可能出現(xiàn)的“跳槽”比例，有69.6%的受訪者認(rèn)為會(huì)發(fā)生在個(gè)別人身上，“跳槽”比例在5%左右；另外13.8%的人認(rèn)為會(huì)有較大變動(dòng)，“跳槽”比例會(huì)在20%。

　　某招聘網(wǎng)人才研究中心HR專家認(rèn)為，數(shù)據(jù)反映出“金九銀十”的規(guī)律，公司人力資源部門在國(guó)慶前后考慮到可能出現(xiàn)的“跳槽”波動(dòng)，會(huì)在此期間做一定的招聘計(jì)劃，一方面儲(chǔ)備人才，另一方面吸引部分希望“換換環(huán)境”的潛在“跳槽者”。