匹克進(jìn)意大利設(shè)分公司

    泉鞋陣營(yíng)加快自主品牌開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)的步伐早報(bào)訊近日，匹克集團(tuán)在意大利開(kāi)設(shè)分公司。由于歐洲市場(chǎng)對(duì)于來(lái)自中國(guó)的自主品牌一向壁壘高筑，因此有關(guān)專家認(rèn)為匹克此舉是泉州企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的一大突破。

　　匹克集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理許志達(dá)透露說(shuō)，該分公司的14名工作人員全部為意大利人，薪金待遇在意大利也屬不菲層次。

　　“品牌國(guó)際化也包含著人才國(guó)際化，匹克要走品牌國(guó)際化必須立足于人才對(duì)市場(chǎng)熟悉程度而考慮�！痹S志達(dá)說(shuō)。

　　對(duì)此，在泉州長(zhǎng)期從事人力資源事務(wù)的何先生指出，國(guó)內(nèi)品牌要在海外市場(chǎng)落地生根，正如國(guó)際品牌來(lái)中國(guó)時(shí)要進(jìn)行人才本地化一樣，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝诉\(yùn)作是必然要走的路子�！安贿^(guò)，還得注意海外人才與本公司企業(yè)文化的融合。”何先生認(rèn)為，海外人才對(duì)總公司企業(yè)文化的認(rèn)同與融合很關(guān)鍵。

　　至于歐洲市場(chǎng)壁壘高筑的問(wèn)題，許志達(dá)分析說(shuō)，意大利國(guó)內(nèi)雖然已經(jīng)有迪爾多納、背靠背、奧圖等大品牌，這些品牌在意大利擁有長(zhǎng)久的歷史，占據(jù)著運(yùn)動(dòng)品牌的高端市場(chǎng)，但與此同時(shí)，意大利尚有很多本土的小品牌，這些小品牌在意大利的中低檔市場(chǎng)也占有了一大部分的消費(fèi)群體。他認(rèn)為，西歐市場(chǎng)大部分也是這種特點(diǎn)，因此中檔市場(chǎng)是一個(gè)突破口，其決定據(jù)此切入。

　　“歐洲市場(chǎng)，當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)有了深厚的基礎(chǔ)，國(guó)內(nèi)品牌去打高檔市場(chǎng)不現(xiàn)實(shí)；低檔市場(chǎng)由于幾年前國(guó)內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)鞋在歐洲實(shí)行低價(jià)策略，造成地?cái)傌浀牟缓糜∠螅�所以自主品牌打低端市�?chǎng)還不如不進(jìn)去�！痹S志達(dá)建議，中檔市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)品牌比較合適。

　　記者了解到，匹克在意大利的分公司設(shè)立后，今年就要在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)專賣店，并計(jì)劃未來(lái)三年左右全面拓展歐洲市場(chǎng)。

　　運(yùn)動(dòng)鞋海外擴(kuò)張的東南亞戰(zhàn)略..一個(gè)時(shí)期，泉鞋陣營(yíng)以自主品牌拓展海外市場(chǎng)的屢見(jiàn)動(dòng)作，其中一大熱門是東南亞一線。

　　記者了解到，特步如今在東南亞的泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)都設(shè)有專賣店。特步（中國(guó)）有限公司副總經(jīng)理黃海青說(shuō)，特步海外開(kāi)專賣店采取的辦法，基本上是在一個(gè)國(guó)家找一個(gè)加盟總代理商，再以加盟設(shè)專賣店的方式運(yùn)作。

　　除了特步，安踏也早早盯上東南亞市場(chǎng)。安踏（中國(guó)）有限公司直營(yíng)事業(yè)部副總監(jiān)周海燕在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，安踏現(xiàn)在已經(jīng)在新加坡設(shè)有專賣店，新加坡市場(chǎng)是安踏品牌滲入東南亞的一個(gè)切入點(diǎn)。

　　此外，匹克的海外市場(chǎng)拓展舉動(dòng)，除在意大利設(shè)分公司、在澳大利亞設(shè)代理商外，今年的另一個(gè)重點(diǎn)是在新加坡設(shè)立一個(gè)分公司。

　　對(duì)此，泉州市鞋業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁水波曾預(yù)言：再過(guò)五年，泉州運(yùn)動(dòng)品牌在全球的成熟程度將達(dá)到國(guó)內(nèi)現(xiàn)有水準(zhǔn)，即使說(shuō)不上走俏全球，但起碼在局部的一個(gè)洲能做到。