“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”于近日誕生

   “七劍”一出 誰與爭鋒

　　2006年10月26日上午11：00 ，在有關(guān)人士、部門、企業(yè)的積極倡導(dǎo)、參與和大力推動(dòng)下，“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”誕生了。據(jù)了解，這是一個(gè)致力于振興民族企業(yè)、做中國的彼得·德魯克、形成中國的管理智庫、做中國最大的管理智慧傳播者的聯(lián)盟。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從整個(gè)中國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀以及中國管理培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程來看，“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”的誕生具有里程碑式的意義。

　　做影響中國經(jīng)濟(jì)與管理的旗手

　　管理培訓(xùn)在中國方興未艾。一方面，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)制度的逐步完善，使中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入微利時(shí)代，企業(yè)要想在博弈中勝出，管理很重要；另一方面，中國加入WTO后，國際化競爭日益激烈，知識(shí)更新的速度加快，許多企業(yè)的管理者面對(duì)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展空間，“充電”成為他們迫切的需求。在這種情況下，我國管理培訓(xùn)事業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、工商局的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增。

　　據(jù)了解，目前我國的管理培訓(xùn)市場魚龍混雜、競爭無序，距離規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)市場還有相當(dāng)大距離。專家認(rèn)為，很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于師資匱乏，富有本土經(jīng)驗(yàn)并能深入了解企業(yè)培訓(xùn)需求的教師十分稀缺，造成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊、教學(xué)質(zhì)量差，有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是奉行“拿來主義”，課程照搬照抄，沒有自主開發(fā)的核心課程，他們對(duì)所有管理者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏針對(duì)性和個(gè)性化。而且知名度不高，沒有形成深入人心的品牌，全國大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繁多，但用戶心目中值得信賴的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻寥寥無幾。一個(gè)突出的市場態(tài)勢是，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各自為政，雖然也有奕奕閃光者，但畢竟孤掌難鳴。

　　有專家稱，正是在上述背景下，“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”應(yīng)運(yùn)而生。力求做影響中國經(jīng)濟(jì)與管理的旗手，以把中國經(jīng)濟(jì)與管理帶向未來為己任。

　　走進(jìn)“七劍客”，就走進(jìn)中國管理智慧的前沿

　　很多事實(shí)告訴我們，真正的管理學(xué)產(chǎn)生于實(shí)踐之中，大量的案例解剖為我們鋪平了通往真正的管理學(xué)之路。“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”的特點(diǎn)是——新銳的、影響未來的、實(shí)戰(zhàn)的。通過緊密協(xié)作，將“七劍客聯(lián)盟”建設(shè)成為一個(gè)“知識(shí)共享”“渠道共享”“品牌共享”的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)簇群，并將七劍客打造成為中國培訓(xùn)行業(yè)的著名品牌。

　　知識(shí)共享是開放七劍客的培訓(xùn)知識(shí)庫平臺(tái)，并不斷的提升七劍客培訓(xùn)水平，完善聯(lián)盟系統(tǒng)，引領(lǐng)七劍客在高水平的平臺(tái)上開發(fā)出先進(jìn)的培訓(xùn)體系以及理論性和實(shí)踐性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程，滿足客戶多樣化的需求。

　　渠道共享是聯(lián)盟成員根據(jù)自己積累的客戶群體優(yōu)勢，開發(fā)行業(yè)版七劍客的行業(yè)系統(tǒng)，在聯(lián)盟內(nèi)部公布；并還可根據(jù)各自的市場和服務(wù)優(yōu)勢，可相互代理銷售七劍客培訓(xùn)系統(tǒng)產(chǎn)品。

　　品牌共享是七劍客聯(lián)盟將匯集各行業(yè)中的管理解決方案，通過集中統(tǒng)一宣傳和包裝，為七劍客聯(lián)盟的市場贏得更多的客戶資源，力爭在一年內(nèi)使得“七劍客”成為中國培訓(xùn)市場的著名品牌。

　　“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”志在整合中國新銳管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、引領(lǐng)中國管理培訓(xùn)新潮流、引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)與管理新觀念新潮流，在市場上開創(chuàng)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)空間。“中國管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”的成立對(duì)于中國管理培訓(xùn)界來說，具有里程碑式的重大意義。相信在不久的將來，“七劍客聯(lián)盟”一定會(huì)成為中國管理培訓(xùn)行業(yè)的著名品牌！

　　附：“七劍聯(lián)盟成員”介紹

　　1、李踐：御龍劍——贏利模式專家：目標(biāo)定位、精確打擊、劍在領(lǐng)航、知行合一。行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人，三年時(shí)間將其企業(yè)帶入中國廣告五十強(qiáng)香港李嘉誠和記黃埔集團(tuán)風(fēng)馳傳媒總裁，2000年紫荊花杯全國優(yōu)秀企業(yè)家，美國檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士。

　　2、程社明：引龍劍——規(guī)劃專家：規(guī)劃職業(yè)，鍛造人生，劍在指路，引渡迷津。職業(yè)生涯與管理專題培訓(xùn)師，職業(yè)生涯開發(fā)與管理企業(yè)應(yīng)用咨詢師，職業(yè)生涯開發(fā)指導(dǎo)師，《中外管理》雜志社企業(yè)管理培訓(xùn)中心金牌講師。南開大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”主講教授。

　　3、易發(fā)久：誨龍劍——?jiǎng)?lì)志專家：身在勵(lì)志，心在成功；劍在誨龍，憑海臨風(fēng)。影響力（香港）國際教育發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長，上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，北京影響力企業(yè)管理有限公司董事長，中國培訓(xùn)協(xié)會(huì)秘書長，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)董事長。著名企業(yè)管理訓(xùn)練機(jī)構(gòu)“影響力訓(xùn)練”創(chuàng)始人，國內(nèi)頂尖成功訓(xùn)練專家之一。

　　4、汪中求：雕龍劍——管理專家：長于細(xì)節(jié)，追求卓越，劍在雕龍，穩(wěn)中求勝。暢銷書《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者。北京博士德文化公司首席管理顧問、首席培訓(xùn)師，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司首席咨詢師，哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授，清華大學(xué)特聘教授。

　　5、王璞：飛龍劍——咨詢專家：精于縱橫，倡導(dǎo)使命，劍在飛越，實(shí)效為本。北京縱橫聯(lián)合投資公司董事長、兼職教授，北京大學(xué)首屆工商管理碩士。兼任《企業(yè)管理》、《世界經(jīng)理人文摘》、《英才》等雜志常務(wù)編委、特約專欄撰稿人，同時(shí)兼任多家大企業(yè)外部專家董事。

　　6、吳甘霖：醒龍劍——?jiǎng)?chuàng)新專家：重于思考，力推創(chuàng)新，劍在醒龍，柳暗花明。甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長、世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長。被譽(yù)為“中國創(chuàng)新培訓(xùn)第一人”。曾出版《創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)》、《自主創(chuàng)新的七張王牌》、《天才思維》、《甘霖60日思維突破訓(xùn)練》、《方法總比問題多》等20多部創(chuàng)新培訓(xùn)的著名著作。

　　7、孟昭春：降龍劍——成交專家：會(huì)大客戶，談大生意，劍在降龍，如沐春風(fēng)。北京春風(fēng)智慧投資咨詢有限公司董事長，北大、清華等多所大學(xué)MBA客座教授；營銷管理實(shí)踐22年大客戶銷售高手，人稱“孟百萬”。2002年度《中國經(jīng)營報(bào)評(píng)選的中國十大企業(yè)培訓(xùn)師之一，全國98家電視臺(tái)“前沿講座”和“東方名家”專題講師。