內(nèi)地私人銀行業(yè)急需本土人才
眼看中國內(nèi)地“富豪”族的日益壯大,德意志銀行“一路快跑”地成為首批在華提供私人銀行服務的外資銀行巨頭。德銀私人投資管理全球主管皮埃爾·德·韋克日前接受記者采訪時表示,作為全球增長最快的市場之一,中國財富管理市場的潛力將吸引各大銀行的眼光。
私人銀行業(yè)務首推上海
德銀日前宣布,在中國大陸地區(qū)開展私人投資管理業(yè)務,首推城市為上海。韋克對此表示,隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,國內(nèi)企業(yè)家等群體正在不斷創(chuàng)造巨額財富,該些客戶對投資理財服務的需求也在迅速擴張!爸袊袌霰O(jiān)管的逐步放開,也令該地區(qū)私人業(yè)務的增長潛力慢慢顯現(xiàn)!
據(jù)悉,德銀私人銀行服務的“門檻”為1000萬元人民幣,略高于其它外資銀行的100萬美元。韋克稱,在堅持客戶利益至上的原則下,為客戶追求資產(chǎn)組合收益最大化以及長期穩(wěn)健的財務目標,是德銀私人銀行部門的宗旨。
此前,內(nèi)地私人銀行業(yè)務已經(jīng)受到越來越多國際銀行巨頭的青睞,如花旗銀行、法國巴黎銀行等,先后在華正式推出私人銀行服務。有關數(shù)據(jù)顯示,中國目前有大約25萬個百萬富翁,該數(shù)字居世界第六位,并且仍有上升勢頭。
對于私人銀行業(yè)務首推上海的考慮,韋克稱,這是因為德銀目前在上海擁有經(jīng)營針對企業(yè)及外籍人士之人民幣業(yè)務資格!拔磥碓诜ㄒ(guī)允許的范圍內(nèi),德銀將在其他內(nèi)地城市逐步推廣私人銀行業(yè)務!
據(jù)介紹,以資產(chǎn)增長率計算,德銀的私人投資管理業(yè)務上半年在全球同行中排名第四。德銀私人投資管理在全球30個國家設有辦事處,管理的客戶資產(chǎn)超過1700億歐元。
人才缺乏成最大挑戰(zhàn)
對于在華拓展私人銀行業(yè)務的挑戰(zhàn),韋克表示,缺乏足夠的人才是困擾整個私人銀行界的難題。韋克稱,由于無法招募到充足的本地人才,德銀中國內(nèi)地私人銀行部目前只有12名員工,部分還是來自新加坡、香港等其他辦事處。
“德銀希望有更多的本土人才能夠加盟!表f克表示,在內(nèi)地建立一個良好、長期的客戶網(wǎng)絡,是為一流客戶提供一流服務的前提,這就需要本土人才的不懈努力,因為本土人才能夠更有效地理解市場。
韋克介紹說,德銀擁有完備的培訓系統(tǒng),目的就是讓優(yōu)秀的本土人才通過培訓,能夠以全球標準的服務水平為內(nèi)地客戶服務。
除了人才的相對匱乏外,如何將國際市場的理財產(chǎn)品和服務引入國內(nèi)市場,也將考驗各家銀行的智慧。“本地理財市場發(fā)展的時間相對較短,所以培育客戶理財觀念也需要一個漫長的過程!表f克說。
私人銀行業(yè)務首推上海
德銀日前宣布,在中國大陸地區(qū)開展私人投資管理業(yè)務,首推城市為上海。韋克對此表示,隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,國內(nèi)企業(yè)家等群體正在不斷創(chuàng)造巨額財富,該些客戶對投資理財服務的需求也在迅速擴張!爸袊袌霰O(jiān)管的逐步放開,也令該地區(qū)私人業(yè)務的增長潛力慢慢顯現(xiàn)!
據(jù)悉,德銀私人銀行服務的“門檻”為1000萬元人民幣,略高于其它外資銀行的100萬美元。韋克稱,在堅持客戶利益至上的原則下,為客戶追求資產(chǎn)組合收益最大化以及長期穩(wěn)健的財務目標,是德銀私人銀行部門的宗旨。
此前,內(nèi)地私人銀行業(yè)務已經(jīng)受到越來越多國際銀行巨頭的青睞,如花旗銀行、法國巴黎銀行等,先后在華正式推出私人銀行服務。有關數(shù)據(jù)顯示,中國目前有大約25萬個百萬富翁,該數(shù)字居世界第六位,并且仍有上升勢頭。
對于私人銀行業(yè)務首推上海的考慮,韋克稱,這是因為德銀目前在上海擁有經(jīng)營針對企業(yè)及外籍人士之人民幣業(yè)務資格!拔磥碓诜ㄒ(guī)允許的范圍內(nèi),德銀將在其他內(nèi)地城市逐步推廣私人銀行業(yè)務!
據(jù)介紹,以資產(chǎn)增長率計算,德銀的私人投資管理業(yè)務上半年在全球同行中排名第四。德銀私人投資管理在全球30個國家設有辦事處,管理的客戶資產(chǎn)超過1700億歐元。
人才缺乏成最大挑戰(zhàn)
對于在華拓展私人銀行業(yè)務的挑戰(zhàn),韋克表示,缺乏足夠的人才是困擾整個私人銀行界的難題。韋克稱,由于無法招募到充足的本地人才,德銀中國內(nèi)地私人銀行部目前只有12名員工,部分還是來自新加坡、香港等其他辦事處。
“德銀希望有更多的本土人才能夠加盟!表f克表示,在內(nèi)地建立一個良好、長期的客戶網(wǎng)絡,是為一流客戶提供一流服務的前提,這就需要本土人才的不懈努力,因為本土人才能夠更有效地理解市場。
韋克介紹說,德銀擁有完備的培訓系統(tǒng),目的就是讓優(yōu)秀的本土人才通過培訓,能夠以全球標準的服務水平為內(nèi)地客戶服務。
除了人才的相對匱乏外,如何將國際市場的理財產(chǎn)品和服務引入國內(nèi)市場,也將考驗各家銀行的智慧。“本地理財市場發(fā)展的時間相對較短,所以培育客戶理財觀念也需要一個漫長的過程!表f克說。
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