中國化學工程集團著力造就骨干管理人才隊伍

    近日，記者從中國化學工程集團公司獲悉，為滿足集團公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略需求，“十一五”期間，該集團公司將建設一支規(guī)模達３００人的骨干管理人才隊伍，涉及金融、投資、法律、財務、人力資源、技術質量等企業(yè)管理領域各方面高層管理人才。

    集團公司總經理金克寧在接受記者采訪時說：“有效建設企業(yè)領導班子和負責人隊伍，勢必要加強企業(yè)高層管理人才培訓工作。對培訓后的企業(yè)主要負責人進行定量考核，并在貫徹中檢驗覺悟，措施中檢驗創(chuàng)新，工作中檢驗質量，業(yè)績中檢驗責任。”截至目前，中化工程已培訓高層管理人員１５５人次，單位覆蓋率達１００％，領導班子成員覆蓋面達４１．５％。集團公司具有高級職稱以上人員占班子成員總數的７０％，其中教授級高工占２７．６％。

    集團公司注重對高層管理人才進行大面積、高層次、高水平、多方式的培訓。培訓內容主要集中所屬企業(yè)總經理和總部中層以上干部的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃管理實務、所屬企業(yè)總經理及企業(yè)生產主管領導非財務專業(yè)學習培訓、所屬企業(yè)總會計師培訓和所屬企業(yè)審計負責人審計專題培訓等四個方面。除外部培訓之外，集團公司按照培訓規(guī)劃，還組織實施了視頻培訓和多媒體案例光盤等學習內容。

    據了解，近年來，作為中央直屬的大型企業(yè)，集團公司先后組織高管參加國資委舉辦的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃管理實務培訓和非財務專業(yè)培訓，使高管們從公司的日�，嵤鹿芾磙D變?yōu)閺募瘓F公司的戰(zhàn)略發(fā)展高度思考問題，從單純的“賬房先生式”的管理模式發(fā)展為從站在資產運營的角度管理，懂得財務風險的控制。同時，有２９位所屬企業(yè)總會計師、１６位審計負責人分別參加了國家會計學院舉辦的總會計師培訓和企業(yè)審計負責人審計專題培訓。記者獲悉，每年集團公司都組織所屬企業(yè)總會計師和會計機構負責人財務知識考試，督促他們繼續(xù)加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，以身作則，帶出一支素質高、業(yè)務強、適應企業(yè)發(fā)展的員工隊伍。