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揚(yáng)州市勞動(dòng)用工市場(chǎng):讓務(wù)工者滿意

2006-12-02 16:35:00 來(lái)源:卓博人才 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/
    寬敞明亮、嶄新整潔的房間,配套齊全的生活設(shè)施,走進(jìn)位于揚(yáng)州市開(kāi)發(fā)區(qū)的臺(tái)資企業(yè)川奇光電,仿佛走進(jìn)了一處星級(jí)公寓。11月16日,記者在該公司生活區(qū)看到,這個(gè)共有2100多名外地員工的企業(yè),生活設(shè)施之好令人吃驚:每個(gè)宿舍都有空調(diào)、淋浴房、洗漱間、寫字臺(tái)、衣柜等,24小時(shí)供應(yīng)熱水,這樣的住宿條件,每個(gè)員工每月只需交60元的費(fèi)用,且不收水電費(fèi);生活區(qū)里,卡拉OK廳、健身房、影視廳、網(wǎng)吧、話吧、超市、美容美發(fā)廳、醫(yī)務(wù)室等應(yīng)有盡有,而且收費(fèi)很低。例如,包一個(gè)卡拉OK廳每小時(shí)只收5元且不限人數(shù),進(jìn)健身房和影視廳都是每人收1元不限時(shí);食堂條件就更不用說(shuō)了,老板、管理干部與普通員工在同一個(gè)食堂就餐,一樣的伙食標(biāo)準(zhǔn),普通員工每人每月收60元伙食費(fèi),公司補(bǔ)貼300元。記者問(wèn)了幾個(gè)山東、河南來(lái)的小姑娘,得知她們?cè)趶S里干一個(gè)月,扣除吃住費(fèi)用,一般能凈掙1200—1500元。 

    據(jù)陪同采訪的揚(yáng)州市勞動(dòng)部門領(lǐng)導(dǎo)介紹,這是該市目前員工工作、生活條件最好的一家企業(yè),就是因?yàn)檫@個(gè)原因,還鬧過(guò)一個(gè)“笑話”:去年9月高考錄取結(jié)束后,揚(yáng)州市勞動(dòng)部門在外省建立的勞動(dòng)力輸出基地湖南岳陽(yáng)市君山區(qū)的一家職業(yè)學(xué)校從當(dāng)?shù)馗呖悸浒裆姓惺樟艘慌诉M(jìn)行了技能培訓(xùn),后經(jīng)川奇光電考核錄取了135人,準(zhǔn)備到揚(yáng)州來(lái)務(wù)工。學(xué)生外出之前,該校校長(zhǎng)不放心,特地到公司實(shí)地察看一番,并拍成錄像帶回去放給學(xué)生家長(zhǎng)看。沒(méi)想到幾位家長(zhǎng)把校長(zhǎng)打了一頓,罵他是個(gè)大騙子,說(shuō)我們這里大學(xué)生公寓、公務(wù)員宿舍都沒(méi)有這么好,學(xué)校為了賺錢,花言巧語(yǔ)騙學(xué)生外出打工。給這樣一鬧,只有28人前去報(bào)到。這些“勇敢者”到現(xiàn)場(chǎng)一看,發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況比老師講的還要好,喜出望外,紛紛打電話回去告訴同學(xué),動(dòng)員他們前來(lái)打工。 

    這是揚(yáng)州市著力營(yíng)造和諧、良好的務(wù)工環(huán)境的一個(gè)縮影。今年7月,共青團(tuán)中央、農(nóng)業(yè)部、勞動(dòng)保障部、扶貧辦、教育部等7部委聯(lián)合授予揚(yáng)州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局“全國(guó)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)先進(jìn)單位”,對(duì)勞動(dòng)部門來(lái)說(shuō)這是一種最高榮譽(yù)。國(guó)家勞動(dòng)部門的一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),全國(guó)勞務(wù)輸出基地的典型很多,但勞務(wù)輸入基地的典型一直找不到,揚(yáng)州這個(gè)典型可謂名副其實(shí)。據(jù)介紹,勞動(dòng)部公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就是參照揚(yáng)州市的做法制定出臺(tái)的。 

    揚(yáng)州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局黨組副書記、副局長(zhǎng)潘建民介紹說(shuō),近年來(lái),國(guó)內(nèi)外資本由蘇南向蘇中轉(zhuǎn)移,揚(yáng)州成為承接國(guó)內(nèi)外資本投資的熱點(diǎn)地區(qū),由此帶來(lái)了揚(yáng)州市勞動(dòng)用工市場(chǎng)的一個(gè)大變化,從原來(lái)著名的勞務(wù)輸出大市變成了勞務(wù)輸入大市,大量招商引資項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工,急需大量員工,縫紉工、電子裝配工、服務(wù)員等熟練工短缺成為讓勞動(dòng)部門最著急的一件大事。面對(duì)嚴(yán)重“民工荒”和國(guó)內(nèi)各勞務(wù)輸入基地的激烈競(jìng)爭(zhēng),揚(yáng)州市提出,誰(shuí)能吸引務(wù)工者,誰(shuí)就能吸引投資商,營(yíng)造和諧良好的務(wù)工環(huán)境,讓外來(lái)務(wù)工者滿意就是最好的投資環(huán)境。根據(jù)市委、市政府的要求,揚(yáng)州市勞動(dòng)部門今年推出了五大舉措以進(jìn)一步改善務(wù)工環(huán)境:一是零收費(fèi)服務(wù),務(wù)工者從求職到上崗由勞動(dòng)部門全程服務(wù),不收一分錢費(fèi)用;二是在全省率先實(shí)行務(wù)工者養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險(xiǎn)全部交納,不交齊五大保險(xiǎn)企業(yè)不得招工;三是規(guī)范用工,企業(yè)用工必須簽訂勞動(dòng)合同,工資按時(shí)足額發(fā)放,一旦接到侵權(quán)舉報(bào),勞動(dòng)部門立即上門嚴(yán)肅處理;四是加強(qiáng)對(duì)務(wù)工者勞動(dòng)技能培訓(xùn)。今年全市共拿出2300多萬(wàn)元對(duì)務(wù)工者進(jìn)行技能培訓(xùn),務(wù)工者在揚(yáng)州不但能掙到錢,還能學(xué)到技術(shù);五是政府與企業(yè)聯(lián)動(dòng),改善務(wù)工者尤其是外來(lái)務(wù)工者勞動(dòng)和生活環(huán)境。 

    除了這些硬措施外,勞動(dòng)部門還推出了一系列人性化、保姆式服務(wù)做法,力求打造“讓家長(zhǎng)放心、打工者安心、用工單位稱心”的“三心”務(wù)工環(huán)境。比如,不少家長(zhǎng)對(duì)子女到外地打工不放心,揚(yáng)州市勞動(dòng)部門就讓外地輸送單位派老師或?qū)W生代表先來(lái)?yè)P(yáng)州用工企業(yè)實(shí)地察看以后再作決定;勞動(dòng)部門還與中集通華公司、新友寶華公司等用工企業(yè)約定,外地務(wù)工者首次來(lái)?yè)P(yáng)州路費(fèi)和體檢費(fèi)由企業(yè)支付,當(dāng)?shù)剡可派2個(gè)人陪送并跟蹤考察半個(gè)月,這段時(shí)間的生活費(fèi)用也由企業(yè)支付,如果后來(lái)務(wù)工者不想干了,企業(yè)還支付回家路費(fèi);外來(lái)民工一到揚(yáng)州上班,勞動(dòng)部門給他們發(fā)一封信,告訴他們有關(guān)注意事項(xiàng),有問(wèn)題找什么部門什么人反映,還在外來(lái)員工集中的大企業(yè)宿舍區(qū)設(shè)意見(jiàn)箱,勞動(dòng)部門派人定期開(kāi)箱處理。

    有些外來(lái)投資企業(yè)以前片面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工人性化關(guān)懷不夠,導(dǎo)致員工紛紛跳槽。在嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前,管理者意識(shí)到,人不同于機(jī)器,外來(lái)民工前來(lái)打工,不僅想多掙錢,還希望得到尊重、受到關(guān)心、感到溫暖,于是紛紛推出各種人性化管理措施:創(chuàng)利皮革公司原來(lái)勞資關(guān)系很緊張,員工投訴、跳槽甚至罷工不斷。勞動(dòng)部門上門調(diào)查后認(rèn)為,企業(yè)管理太嚴(yán),缺乏人性化關(guān)懷,比如,該企業(yè)因生產(chǎn)工藝要求,即使在夏天車間也不能用空調(diào),但企業(yè)卻要求員工必須穿工作服工作。經(jīng)勞動(dòng)部門耐心做工作,老板同意在車間裝上了電風(fēng)扇,并允許高溫季節(jié)職工在車間上班穿背心。受此事啟發(fā),企業(yè)每月還召開(kāi)一次職工座談會(huì),老板親自參加聽(tīng)取意見(jiàn);川奇光電有員工向勞動(dòng)部門反映吃不慣揚(yáng)州伙食,勞動(dòng)部門及時(shí)與企業(yè)協(xié)商改進(jìn),將北方人愛(ài)吃的水餃、面條以及湖南、四川人愛(ài)吃的辣椒擺上了餐桌;揚(yáng)州第一食品公司引進(jìn)外地民工到廠后,廠里做的第一件事就是讓每個(gè)人免費(fèi)用廠里的電話給家里打個(gè)電話報(bào)一聲平安,過(guò)年時(shí)廠里派車將外地員工送回家鄉(xiāng),每人還送一箱廠里生產(chǎn)的五亭包子。這個(gè)企業(yè)開(kāi)出的工資并不高,但這些富有人情味的做法給員工一種家的溫暖,照樣留住了外地員工。

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