布局北京08奧運會 阿迪達(dá)斯“暗戰(zhàn)”耐克

    2008年，奧運會將在北京舉行，阿迪達(dá)斯也希望在這一年超越耐克成為中國運動品牌的領(lǐng)頭羊。

    自去年春天高調(diào)宣布成為北京奧運會的合作伙伴后不久，阿迪達(dá)斯便成立了一個由15人組成的準(zhǔn)備小組，與北京奧組委接洽贊助和宣傳事宜，這支隊伍將在兩年后達(dá)到100人的規(guī)模。    

    阿迪達(dá)斯集團CEO赫伯特·海納對兩年后的奧運會寄予厚望，并表示2005年后的中國是“僅次于美國的第二大市場”，也是阿迪達(dá)斯最重要的市場之一。    

    赫伯特·海納表示，阿迪達(dá)斯在中國的300個城市已經(jīng)開了近2500家專賣店,計劃2010年在中國的500個城市開設(shè)5000家專賣店，銷售額將達(dá)100億元人民幣。    

    中國發(fā)展戰(zhàn)略    

    赫伯特·海納稱，根據(jù)與北京奧組委簽訂的協(xié)議，阿迪達(dá)斯將為北京奧運會、殘疾人奧運會的所有工作人員和技術(shù)官員提供裝備。同時，阿迪達(dá)斯也成為了中國奧組委的體育服裝合作伙伴，還將推出阿迪達(dá)斯奧運特許標(biāo)志產(chǎn)品。    

    同時，阿迪達(dá)斯還將成為中國奧委會體育服裝合作伙伴，參加都靈2006年冬奧會和北京2008年奧運會的中國體育代表團都將身著阿迪達(dá)斯運動系列出現(xiàn)。    

    根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查，現(xiàn)在阿迪達(dá)斯和奧運會之間的聯(lián)系的知曉度已經(jīng)超過了50%，這個數(shù)字已經(jīng)超過以往任何一屆奧運會。    

    阿迪達(dá)斯的市場費用占到總銷售收入的13%，其中賽事贊助、廣告和公關(guān)的費用分別占據(jù)40%、50%和10%。    

    現(xiàn)在阿迪達(dá)斯有53%的產(chǎn)品是在中國生產(chǎn)的，其中包括1億雙鞋子、1.5億件服裝，中國有20萬人在為阿迪達(dá)斯工作。    

    并購銳步后的舉措    

    赫伯特·海納表示，阿迪達(dá)斯和銳步的整合將在今年全面展開。具體來說，兩大品牌還是分開經(jīng)營，但后臺工作比如制造、供應(yīng)鏈和財務(wù)等領(lǐng)域?qū)⒄�合起來�?nbsp;   

    在品牌定位上，阿迪達(dá)斯和銳步將來會有一個錯位。赫伯特·海納說：“阿迪達(dá)斯是一個歐洲品牌，相對而言更強調(diào)團隊合作、競技和功能，而銳步是一個美國品牌，更強調(diào)個性、休閑和舒適性�！币驗槠放贫ㄎ坏恼{(diào)整，阿迪達(dá)斯和銳步合并之后，以前由銳步贊助的利物浦隊將改由阿迪達(dá)斯贊助，而銳步仍將贊助美式橄欖球的比賽。

    在經(jīng)銷渠道方面，銳步以前是以第三方經(jīng)營為主的，現(xiàn)在阿迪達(dá)斯已經(jīng)完全把銳步的經(jīng)銷渠道接管過來，生產(chǎn)這一部分也整合起來了。

    阿迪達(dá)斯還計劃加快銳步在中國市場的開店速度，計劃每年新開200至250家店,使得中國銳步品牌店的數(shù)量達(dá)到1500至2000家，銳步目前在中國有50家店。收購銳步后，公司2005年全球銷售額為118億美元，而耐克為137億美元。     

    暗戰(zhàn)耐克    

    在剛剛過去的世界杯中，雖然阿迪達(dá)斯是世界杯的官方合作伙伴，但耐克通過贊助國家隊的方式大出風(fēng)頭。    

    類似的爭斗在兩年后還將會展開。據(jù)稱，當(dāng)阿迪達(dá)斯斥巨資簽約成為了北京2008年奧運會合作伙伴之后，公司將有機會在所有運動員登上領(lǐng)獎臺時展示阿迪達(dá)斯的標(biāo)識。

    但耐克則與中國各類運動隊都簽署了贊助協(xié)議，這些運動隊的隊員將身穿印有耐克標(biāo)識的運動服參加比賽，其中包括籃球隊、田徑隊和游泳隊等熱門比賽。    

    類似的爭斗可能會導(dǎo)致一些戲劇性的場面，比如在籃球場上，姚明將穿著耐克的運動服、銳步的球鞋打球，而一旦登上領(lǐng)獎臺，他又將換上阿迪達(dá)斯的服裝。