創(chuàng)新就業(yè)模式 引導(dǎo)掛企服務(wù)
2006年,大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。地處蘇北的建湖縣共接收國(guó)家普通高校非師范、衛(wèi)生類(lèi)本科畢業(yè)生132人,其中報(bào)名登記參加事業(yè)單位進(jìn)人考試考核的本科畢業(yè)生就達(dá)111人,是該縣近年來(lái)接收畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。如何將畢業(yè)生的工作崗位安排的合情、合理、合適?建湖縣探索出一條新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)畢業(yè)生就業(yè)的新路。
盤(pán)活228個(gè)事業(yè)編制
隨著宏觀政策的調(diào)整和各項(xiàng)改革的不斷深入,建湖縣一些事業(yè)單位編制閑置,而另一些單位卻因編制嚴(yán)重不足而無(wú)法引進(jìn)高層次人才。為此,建湖縣改革以往事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理沿襲的“一定終身”的習(xí)慣做法,采取盤(pán)活存量、動(dòng)態(tài)管理的辦法騰崗納才。通過(guò)編制平衡性調(diào)整,擠編騰崗,筑巢引鳳,在編制總數(shù)略有減少的前提下,對(duì)30個(gè)職責(zé)弱化的事業(yè)單位精簡(jiǎn)、壓縮、調(diào)整出228名富余編制,增加給36個(gè)職能不斷加強(qiáng)、人員結(jié)構(gòu)老化的事業(yè)單位,全部用于吸納、引進(jìn)、儲(chǔ)備本科以上畢業(yè)生,壯大基層和經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)的技術(shù)力量。
建立兩個(gè)人才儲(chǔ)備中心
為了加大企業(yè)引才力度,拓寬企業(yè)引才渠道,建湖縣拿出90名精簡(jiǎn)、壓縮、調(diào)整出來(lái)的編制,成立了建湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人才交流中心、縣經(jīng)貿(mào)委人才儲(chǔ)備中心(各核定事業(yè)編制45名,經(jīng)費(fèi)渠道為財(cái)政差額補(bǔ)助),作為接納儲(chǔ)備本科畢業(yè)生就業(yè)的載體。
建湖縣規(guī)定,進(jìn)入兩個(gè)“人才儲(chǔ)備中心”的本科畢業(yè)生原則上掛企服務(wù)5年,行政關(guān)系存放在“人才儲(chǔ)備中心”,人員直接到全縣50強(qiáng)企業(yè)服務(wù),5年內(nèi)工資由縣財(cái)政根據(jù)實(shí)際進(jìn)編人數(shù)每人每月補(bǔ)貼500元,養(yǎng)老、醫(yī)療及住房公積金等應(yīng)由集體承擔(dān)的部分由縣財(cái)政撥付,其余部分由其所服務(wù)的企業(yè)按同類(lèi)人員的工資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5年后愿意繼續(xù)留企服務(wù)的保留事業(yè)編制性質(zhì),不再享受財(cái)政補(bǔ)助待遇;不愿留在有關(guān)企業(yè)服務(wù)的可以自主擇業(yè),不再保留事業(yè)編制性質(zhì)。
2006年,兩個(gè)“人才儲(chǔ)備中心”各接收本科生20名,通過(guò)“雙向選擇”的方式全部到全縣前50強(qiáng)企業(yè)掛企服務(wù)。
拉動(dòng)一批人才進(jìn)企
開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)要求人才工作要有超常的舉措。
早在2003年,建湖縣就開(kāi)始著手調(diào)整人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,放寬機(jī)關(guān)事業(yè)單位接收高層次緊缺專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生政策限制,本科以上畢業(yè)生選擇到該縣一家或多家企業(yè)單位工作期間,人事關(guān)系全部放在縣直事業(yè)單位,由關(guān)系所在機(jī)關(guān)或事業(yè)單位按同類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資待遇,企業(yè)可根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)報(bào)酬。通過(guò)高層次人才引進(jìn)政策優(yōu)勢(shì),該縣先后引進(jìn)本科以上畢業(yè)生1000多名。
2006年,建湖縣在繼續(xù)選派10名優(yōu)秀畢業(yè)生下派掛企服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托建湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)博士后工作站,以?xún)蓚(gè)“人才儲(chǔ)備中心”為載體,直接派遣40名本科畢業(yè)生進(jìn)企服務(wù),較好解決了企業(yè)一線(xiàn)人才緊缺與本科畢業(yè)生就業(yè)意愿之間的矛盾。
陽(yáng)光操作 現(xiàn)場(chǎng)擇崗
建湖縣人事部門(mén)堅(jiān)持公開(kāi)辦事,實(shí)施了“考試考核+公選”的就業(yè)辦法,推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作“陽(yáng)光”操作。
對(duì)未就業(yè)的111名非師范類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)本科畢業(yè)生,建湖縣排定了80個(gè)事業(yè)單位就業(yè)崗位,通過(guò)考核考試、量化積分、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選崗,80名畢業(yè)生依據(jù)考試考核成績(jī)自主選擇,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了就業(yè)崗位。一位來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生家長(zhǎng)選崗前憂(yōu)心忡忡,擔(dān)心人生地不熟,工作安排不好。最后,該生憑考試考核、積分選崗進(jìn)了縣拆遷辦。家長(zhǎng)激動(dòng)地對(duì)人才中心的同志說(shuō):“真是沒(méi)想到,你們辦事這么公正!
嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立品牌,量化積分不錯(cuò)不漏,競(jìng)爭(zhēng)選崗有章有序,建湖縣達(dá)到了社會(huì)、院校和畢業(yè)生“三滿(mǎn)意”。
盤(pán)活228個(gè)事業(yè)編制
隨著宏觀政策的調(diào)整和各項(xiàng)改革的不斷深入,建湖縣一些事業(yè)單位編制閑置,而另一些單位卻因編制嚴(yán)重不足而無(wú)法引進(jìn)高層次人才。為此,建湖縣改革以往事業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理沿襲的“一定終身”的習(xí)慣做法,采取盤(pán)活存量、動(dòng)態(tài)管理的辦法騰崗納才。通過(guò)編制平衡性調(diào)整,擠編騰崗,筑巢引鳳,在編制總數(shù)略有減少的前提下,對(duì)30個(gè)職責(zé)弱化的事業(yè)單位精簡(jiǎn)、壓縮、調(diào)整出228名富余編制,增加給36個(gè)職能不斷加強(qiáng)、人員結(jié)構(gòu)老化的事業(yè)單位,全部用于吸納、引進(jìn)、儲(chǔ)備本科以上畢業(yè)生,壯大基層和經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)的技術(shù)力量。
建立兩個(gè)人才儲(chǔ)備中心
為了加大企業(yè)引才力度,拓寬企業(yè)引才渠道,建湖縣拿出90名精簡(jiǎn)、壓縮、調(diào)整出來(lái)的編制,成立了建湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人才交流中心、縣經(jīng)貿(mào)委人才儲(chǔ)備中心(各核定事業(yè)編制45名,經(jīng)費(fèi)渠道為財(cái)政差額補(bǔ)助),作為接納儲(chǔ)備本科畢業(yè)生就業(yè)的載體。
建湖縣規(guī)定,進(jìn)入兩個(gè)“人才儲(chǔ)備中心”的本科畢業(yè)生原則上掛企服務(wù)5年,行政關(guān)系存放在“人才儲(chǔ)備中心”,人員直接到全縣50強(qiáng)企業(yè)服務(wù),5年內(nèi)工資由縣財(cái)政根據(jù)實(shí)際進(jìn)編人數(shù)每人每月補(bǔ)貼500元,養(yǎng)老、醫(yī)療及住房公積金等應(yīng)由集體承擔(dān)的部分由縣財(cái)政撥付,其余部分由其所服務(wù)的企業(yè)按同類(lèi)人員的工資福利標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。5年后愿意繼續(xù)留企服務(wù)的保留事業(yè)編制性質(zhì),不再享受財(cái)政補(bǔ)助待遇;不愿留在有關(guān)企業(yè)服務(wù)的可以自主擇業(yè),不再保留事業(yè)編制性質(zhì)。
2006年,兩個(gè)“人才儲(chǔ)備中心”各接收本科生20名,通過(guò)“雙向選擇”的方式全部到全縣前50強(qiáng)企業(yè)掛企服務(wù)。
拉動(dòng)一批人才進(jìn)企
開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)要求人才工作要有超常的舉措。
早在2003年,建湖縣就開(kāi)始著手調(diào)整人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,放寬機(jī)關(guān)事業(yè)單位接收高層次緊缺專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生政策限制,本科以上畢業(yè)生選擇到該縣一家或多家企業(yè)單位工作期間,人事關(guān)系全部放在縣直事業(yè)單位,由關(guān)系所在機(jī)關(guān)或事業(yè)單位按同類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資待遇,企業(yè)可根據(jù)其貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)報(bào)酬。通過(guò)高層次人才引進(jìn)政策優(yōu)勢(shì),該縣先后引進(jìn)本科以上畢業(yè)生1000多名。
2006年,建湖縣在繼續(xù)選派10名優(yōu)秀畢業(yè)生下派掛企服務(wù)的基礎(chǔ)上,依托建湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)博士后工作站,以?xún)蓚(gè)“人才儲(chǔ)備中心”為載體,直接派遣40名本科畢業(yè)生進(jìn)企服務(wù),較好解決了企業(yè)一線(xiàn)人才緊缺與本科畢業(yè)生就業(yè)意愿之間的矛盾。
陽(yáng)光操作 現(xiàn)場(chǎng)擇崗
建湖縣人事部門(mén)堅(jiān)持公開(kāi)辦事,實(shí)施了“考試考核+公選”的就業(yè)辦法,推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作“陽(yáng)光”操作。
對(duì)未就業(yè)的111名非師范類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)本科畢業(yè)生,建湖縣排定了80個(gè)事業(yè)單位就業(yè)崗位,通過(guò)考核考試、量化積分、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選崗,80名畢業(yè)生依據(jù)考試考核成績(jī)自主選擇,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了就業(yè)崗位。一位來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生家長(zhǎng)選崗前憂(yōu)心忡忡,擔(dān)心人生地不熟,工作安排不好。最后,該生憑考試考核、積分選崗進(jìn)了縣拆遷辦。家長(zhǎng)激動(dòng)地對(duì)人才中心的同志說(shuō):“真是沒(méi)想到,你們辦事這么公正!
嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立品牌,量化積分不錯(cuò)不漏,競(jìng)爭(zhēng)選崗有章有序,建湖縣達(dá)到了社會(huì)、院校和畢業(yè)生“三滿(mǎn)意”。
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