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獸霸啟動“藍海工程3A計劃”

2007-03-01 16:42:45 來源:溫州商報 中國鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

2007年新品發(fā)布秀

    正月初八,是春節(jié)長假后上班的第一天,這一天盡管還到處散發(fā)著節(jié)日的喜慶氣氛。獸霸集團的高層和全國各地分公司負責(zé)人及代理商們已經(jīng)開始聚集在青田縣的一處“世外桃源”式的賓館,共謀今年和今后企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

  作為企業(yè),每年都有這樣的總結(jié)和新一年的計劃,然而,今年對于獸霸集團來說,卻融入了更多的思考:企業(yè)在快速的發(fā)展軌道中如何保持健康?面對當(dāng)前新一輪的市場競爭,企業(yè)如何以良好的姿態(tài)保持住自己的優(yōu)勢?為此,獸霸集團在今年的春節(jié)剛剛過去的時候,啟動了“回歸·遠航,2007品牌藍海工程3A計劃”。

  快速發(fā)展鞋業(yè)“巨艦”

  中國獸霸鞋業(yè)有限公司成立于1997年,是全國無區(qū)域企業(yè),注冊資金5058萬元,專業(yè)生產(chǎn)“獸霸”牌男女皮鞋,現(xiàn)有職工2000多人。2006年市場銷售額達6.8億元,公司分別在香港、廣州設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)基地,為公司生產(chǎn)和市場銷售提供最新、最快的流行設(shè)計款式,同時還在廣州、成都、丹陽、晉江、瑞安等地設(shè)有生產(chǎn)加工基地,極大限度地滿足生產(chǎn)和市場銷售。

  獸霸鞋業(yè)有限公司經(jīng)過10年的打拼,尤其是近幾年實施品牌戰(zhàn)略以來,企業(yè)得到飛速發(fā)展,市場不斷壯大,品牌知名度不斷攀升。目前產(chǎn)品在全國27個省、直轄市均有銷售,終端網(wǎng)點達2300個,已形成完整的市場銷售體系!矮F霸”商標榮獲“中國馳名商標”,獸霸產(chǎn)品榮獲“國家免檢產(chǎn)品”,在2006年第十四屆世界生產(chǎn)力大會暨2006年世界市場中國十大年度品牌頒獎典禮上,國務(wù)院副總理、中國生產(chǎn)力學(xué)會名譽會長曾培炎出席大會并授予獸霸“2006中國十大年度品牌”光榮稱號,公司董事長徐建恩先生個人被授予“2006推動中國品牌國際化50人”,并被入選“2006溫州民營經(jīng)濟十大年度人物”。

  十年創(chuàng)業(yè),十年開拓,十年奮斗,十年拼搏,中國獸霸鞋業(yè)有限公司在掌門人徐建恩先生的帶領(lǐng)下,堅持“誠信獸霸”的經(jīng)營理念。將獸霸集團發(fā)展壯大成令人矚目的規(guī)模型企業(yè)。

  面對嚴峻的市場環(huán)境“霸氣”依然

  2006年對于中國鞋行業(yè)來講,是不平凡的一年。對外要應(yīng)對日益嚴峻的歐盟對華反傾銷暗流,對內(nèi)又要面對日趨白熱化的市場競爭,中國鞋業(yè)經(jīng)歷著前所未有的考驗,鞋業(yè)市場正處于急速變革的非凡時期和品牌二次洗牌競爭發(fā)展階段。市場和消費環(huán)境都在發(fā)生變化。

  面對嚴峻的市場環(huán)境和形勢,2006年初,獸霸集團公司高層對日益嚴峻的市場形勢就做了充分的準備,堅持品牌興企的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以市場品牌建設(shè)為重心,全年加大了對品牌市場的維護宣傳力度。公司先后投資2000余萬元在中央電視強勢媒體上進行全年的品牌廣告宣傳,投資1800余萬元用于獸霸全國終端品牌形象提升改造工程。傾力打造獸霸品牌全國強勢終端專賣體系,并在二級市場斥資開辦自營店,這種主動的出擊策略,使企業(yè)取得喜人的成績。

  對內(nèi),公司投資500余萬元用于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施改造。年中完成了對生產(chǎn)車間和流水線的環(huán)境改造和技改工程。重新裝修了員工宿舍,并為每個員工房間安裝了空調(diào),徹底改善和提高了員工的工作、生活環(huán)境。這一年,公司還與北京一知名管理培訓(xùn)機構(gòu)合作,為員工提供全面系統(tǒng)的教育培訓(xùn),讓每一名獸霸員工都有接受職業(yè)培訓(xùn)教育和提升發(fā)展的機會。公司還充分利用各種業(yè)余時間開展員工文化體育活動,編輯出版了首本記錄和反映獸霸企業(yè)文化理念和實踐的企業(yè)文化書籍《騰飛的獸霸》。通過企業(yè)內(nèi)部建設(shè),大大增強了企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造了和諧的環(huán)境。使2006年企業(yè)的生產(chǎn)、銷售得到穩(wěn)步增長,品牌知名度進一步提升,面對嚴峻的市場環(huán)境獸霸集團也依然散發(fā)大手筆的“霸氣”。

  深度思考:“回歸·遠航”

  對于企業(yè)而言,回歸是深度的思考,正在高速發(fā)展中的獸霸集團,今天說到了“回歸”,其目的就是為企業(yè)補充更充足的能量,更快地向著更遠的目標前進。

  從2006年的市場環(huán)境中,讓眾多企業(yè)明顯感覺到全球經(jīng)濟一體化進程在加快,品牌全球化時代將到來。獸霸集團董事長徐建恩認為,在未來的發(fā)展中世界只有一個市場,不存在本地品牌和國際品牌的區(qū)分。國內(nèi)的品牌競爭將會更加激烈。品牌二次洗牌的風(fēng)暴將在2007年上演。做強做大自己,走品牌國際化道路就顯得尤為重要。

  面對嚴峻的市場現(xiàn)實,獸霸集團領(lǐng)導(dǎo)層在徐建恩的帶領(lǐng)下,開始深入思考企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

  歷時三個月,通過大量的市場調(diào)研和行業(yè)調(diào)查,結(jié)合企業(yè)自身情況,回顧總結(jié)了獸霸十年來所走過的發(fā)展道路。經(jīng)過反復(fù)認真研究和論證,一個指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向的戰(zhàn)略性規(guī)劃《獸霸鞋業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》出爐。根據(jù)規(guī)劃,公司制定了《 獸霸品牌藍海工程3A計劃》,系統(tǒng)性地完成了獸霸公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和目標體系。

  獸霸品牌藍海工程:主要是通過完成對產(chǎn)品和品牌的市場重新定位和闡釋,重新賦予品牌鮮明的風(fēng)格、理念和內(nèi)涵。增強品牌品質(zhì),激活品牌自身的想象力、感染力和親和力等系列品牌再造工程。打造品牌鮮明的個性和核心競爭力,創(chuàng)新品牌發(fā)展空間。實現(xiàn)與眾品牌的區(qū)隔,跳出日益同質(zhì)化的市場競爭,遠離紅海,建立品牌可持續(xù)發(fā)展的藍海領(lǐng)域。3A計劃即品牌提升計劃、渠道創(chuàng)新計劃,團隊構(gòu)建計劃。通過3A計劃的實施,實現(xiàn)獸霸三個打造:一是打造獸霸一流的品牌:按國際化品牌標準對企業(yè)的VI、CI、SI進行規(guī)范并全面實施,全新推出獸霸品牌廣告片、獸霸企業(yè)文化宣傳片;二是打造一流的終端:對終端形象的標準、物流標準、服務(wù)標準進行全新規(guī)范,全面圍繞獸霸“獅王”文化,展現(xiàn)獸霸王者風(fēng)范,在全國樹立500個單店當(dāng)?shù)劁N售冠軍終端;三是打造獸霸一流的團隊:對獸霸員工職業(yè)規(guī)劃標準,對獸霸合作合伙的共贏多贏的標準,對獸霸忠實消費者的回饋標準進行全新規(guī)劃,全面建立摯愛、友好、和諧的一流獸霸團隊!东F霸鞋業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》和《獸霸品牌藍海工程3A計劃》的出爐,標志著獸霸公司正式進入新一輪提升發(fā)展的全新時期。回歸遠航,2007《獸霸品牌藍海工程3A計劃》啟動會議暨新聞發(fā)布會,是獸霸正式全面進入新一輪發(fā)展階段的里程碑。

  “回歸”是對市場冷靜的思考,“遠航”是企業(yè)發(fā)展的方向,一艘鞋業(yè)的巨輪今天正式開始它新一輪的航程。

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