中國(guó)童鞋市場(chǎng)潛力巨大
目前,我國(guó)16歲以下的兒童達(dá)3.8億,約占我國(guó)總?cè)丝诘乃姆种,而且每年大約有2.700萬的新生兒隆生。到2010年新增兒童達(dá)4億。隨著人們生活水平的提高,家庭的開支有40%是孩子消費(fèi)。特別是我國(guó)獨(dú)特的獨(dú)生子女政策決定了這個(gè)特殊年齡段的消費(fèi)者是當(dāng)今社會(huì)最具潛力的消費(fèi)群體。如果發(fā)展兒童事業(yè)將意味著一個(gè)怎樣的市場(chǎng)?
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場(chǎng)容量。現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,父母對(duì)子女的生活投入越來越大,兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、購買主動(dòng)化的趨勢(shì)。所以,童鞋的市場(chǎng)空間將逐年遞增。同時(shí),全國(guó)的兒童數(shù)量以3.8億算,每人每年消費(fèi)4雙鞋,每雙鞋以保守的20元售價(jià)計(jì)算,就是228億元。
童年鞋相對(duì)其他兒童產(chǎn)品而言,成本小,利潤(rùn)大,并且兒童不斷長(zhǎng)大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源!澳_下沒鞋窮半截”的吉訓(xùn)刺激著年輕父母的神經(jīng),大人鞋的縮小版和兒童卡通版相映成趣。兒童裝束成人化的趨勢(shì),使兒童鞋的設(shè)計(jì)費(fèi)用降到最低,加上市場(chǎng)上的高檔品牌又少得可憐等現(xiàn)狀,使得創(chuàng)業(yè)者成功的概率無形中被擴(kuò)大了。
如何抓住巨大的童鞋市場(chǎng),如何利用市場(chǎng)機(jī)遇完善嚴(yán)重過時(shí)的代制,迅速成為領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的品牌和商業(yè)代理機(jī)構(gòu),是擺在我們面前的一個(gè)難題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,童鞋產(chǎn)品每年有近300億元的市場(chǎng)容量。現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,父母對(duì)子女的生活投入越來越大,兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化、購買主動(dòng)化的趨勢(shì)。所以,童鞋的市場(chǎng)空間將逐年遞增。同時(shí),全國(guó)的兒童數(shù)量以3.8億算,每人每年消費(fèi)4雙鞋,每雙鞋以保守的20元售價(jià)計(jì)算,就是228億元。
童年鞋相對(duì)其他兒童產(chǎn)品而言,成本小,利潤(rùn)大,并且兒童不斷長(zhǎng)大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源!澳_下沒鞋窮半截”的吉訓(xùn)刺激著年輕父母的神經(jīng),大人鞋的縮小版和兒童卡通版相映成趣。兒童裝束成人化的趨勢(shì),使兒童鞋的設(shè)計(jì)費(fèi)用降到最低,加上市場(chǎng)上的高檔品牌又少得可憐等現(xiàn)狀,使得創(chuàng)業(yè)者成功的概率無形中被擴(kuò)大了。
如何抓住巨大的童鞋市場(chǎng),如何利用市場(chǎng)機(jī)遇完善嚴(yán)重過時(shí)的代制,迅速成為領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的品牌和商業(yè)代理機(jī)構(gòu),是擺在我們面前的一個(gè)難題。
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