財務(wù)總監(jiān)哪里尋?高級財務(wù)人員普遍匱乏
上周四,在ACCA(特許會認會計師公會)舉辦的主題為“高績效財務(wù)人才管理”的論壇上記者獲悉,目前,高級財務(wù)人員的匱乏已成為國際財會人才市場的一大特點。
由此,財務(wù)總監(jiān)(CFO)等高級財務(wù)管理人員的薪酬也呈直線上升。全球著名的人力資源咨詢公司MERCER發(fā)布的《2007年全球薪酬概要》報告顯示,目前美國的財務(wù)總監(jiān)薪酬最高,年度總現(xiàn)金收入平均為315,800美元。對比15個國家和地區(qū)的財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和人力資源總監(jiān)薪酬發(fā)現(xiàn),財務(wù)總監(jiān)的現(xiàn)金總收入最高。
在國內(nèi),高級財會人員一直也是人才市場最為稀缺且高薪難尋的人才。特別是現(xiàn)在,股市的火爆,中國的上市公司剛剛實施和國際財務(wù)報告準則基本趨同的新會計準則,中國經(jīng)濟依舊保持高速發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)紛紛走出國門……這對財會人員,特別是高級財務(wù)人員提出了更高的要求。
記者近日在招聘網(wǎng)站上看到,國內(nèi)一家著名通信企業(yè)通過獵頭欲尋找一名CFO,提供的年薪是50-80萬,職位要求為:8年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,5年以上國際大、中型中高層管理經(jīng)驗;2年涉外工作經(jīng)驗;精通海外地區(qū)財經(jīng)管理實務(wù);掌握外匯、金融管理政策。
想必這樣的條件能被招攬到旗下也不易。那么,像財務(wù)總監(jiān)這類單位普遍稀缺的高級財務(wù)人才,該到哪里去找呢?在此次論壇上,德勤企業(yè)管理咨詢總監(jiān)王大威在接受記者采訪時一語破的:“企業(yè)自己去培養(yǎng)”。
王大威對記者說:與其花費很多金錢和時間去到處挖人,不如企業(yè)自己去培養(yǎng)。有的企業(yè)可能會覺得自己培養(yǎng)不劃算,培養(yǎng)完了人又跳槽了,不如招現(xiàn)成的。其實,你可以算一筆賬,企業(yè)培養(yǎng)的不是一個,而是一群人,你培養(yǎng)10個如果走了8個,那么還能剩2個。他舉了個例子:比較典型的美國公司經(jīng)常會花費50倍的投入在招聘一個10萬美元年薪的專業(yè)人士,而不是對員工加入公司后進行培訓(xùn)。但是這種捷徑的代價也是昂貴的。替換一名員工的成本是這名員工薪水的1.5倍,而且新的員工可能需要一年或更多的時間來掌握和熟悉其工作。
說到培養(yǎng)途徑,王大威認為,考取國際資格證書是打造高級財會人才的方法之一。近年來,洋證書考試的火爆也印證了這點。
隨著財務(wù)部門職能的轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作已經(jīng)從原來的數(shù)據(jù)匯總、整理和記錄轉(zhuǎn)變?yōu)楣緫?zhàn)略支持者、決策者和公司變革的積極推進者和主導(dǎo)力量。在這樣的形勢下,企業(yè)如何甄選、聘用和保留中高級財務(wù)人員;如何更新財務(wù)人員的知識與技能,更有效地使用科技進步手段使培訓(xùn)計劃與企業(yè)目標相結(jié)合等,已成為其制定高績效財務(wù)人才發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
正是基于這樣的認識,ACCA舉辦的此次論壇主題設(shè)定為“高績效財務(wù)人才管理”。參會代表分別就2010年全球財務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢、財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、跨國公司如何設(shè)立相關(guān)機制提升企業(yè)財務(wù)人才的價值、國有企業(yè)如何通過素質(zhì)培養(yǎng)打造一流的財務(wù)團隊、企業(yè)如何利用能力模型選拔合適的財務(wù)人才以及如何通過建立E-learning中心幫助企業(yè)提升財務(wù)專業(yè)人士培養(yǎng)的效率等進行了深入探討。
來自西門子(中國)、殼牌(中國)、摩托羅拉(中國)電子、DHL、惠而浦(中國)、聯(lián)想、中糧集團等國內(nèi)外知名企業(yè)的財務(wù)高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理以及人力資源咨詢公司的高級顧問近百人出席了論壇。ACCA學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)Tony Osude、Finance Elite 合伙人楊景賢、中國人壽保險股份公司財務(wù)部副總經(jīng)理楊征、摩托羅拉(中國)電子有限公司網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)通訊事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)孫歐等分別作了主題演講。(李建)
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