出口退稅全面取消 青島皮革加工業(yè)面臨生與死
從去年到今年,中國的出口企業(yè),尤其是被列入“兩高一資”的限制類行業(yè),是否達到了政府“通過貿(mào)易政策促進產(chǎn)業(yè)升級”的預期目標?青島皮革業(yè)的生生死死是其中的范例。
青島膠州開發(fā)區(qū)海爾大道的16號和18號院中一片荒草,曾經(jīng)的青島信一皮革有限公司和信五皮革有限公司的廠房已經(jīng)廢棄了半年之久。
上世紀90年代,來自韓國的兩兄弟分別創(chuàng)建了這兩家企業(yè)。2006年12月9日,兩兄弟同一天率領韓方管理人員逃回韓國,留下了兩家資不抵債的企業(yè)和數(shù)百名被拖欠工資的工人,引起青島產(chǎn)業(yè)界震動。
青島皮革行業(yè)和外經(jīng)貿(mào)局官員都承認,盡管這兩家企業(yè)經(jīng)營上存在種種問題,但是2006年國家兩次對生皮加工貿(mào)易政策進行調整,是企業(yè)虧損最直接的誘因。
兩家企業(yè)倒閉的背后
在過去的幾十年中,皮革加工的技術從歐洲轉移到韓日,又從韓日逐步向新崛起的發(fā)展中國家轉移。上世紀90年代中后期開始,由于韓國國內(nèi)對皮革加工業(yè)的限制,大量韓資企業(yè)轉移到膠東半島。其中,青島規(guī)模較大的就有四家:大明皮革、永昌因特皮革、信一皮革和信五皮革。1997年,大明皮革進入青島時,投資額為2000萬美元,此后年出口額在6000萬美元左右。
這些企業(yè)在中國的好日子并不長,在經(jīng)過了21世紀初產(chǎn)能和出口的爆炸性增加后,控制“兩高一資”行業(yè)被迅速提上了政府的日程。2005年底,商務部宣布,從2006年1月1日起,禁止以加工貿(mào)易方式進口生皮,同時將皮革產(chǎn)品退稅率從13%降到8%。企業(yè)成本陡然增加了5%的進口關稅和減少了5%的出口退稅。
2006年9月,商務部繼續(xù)發(fā)出專門通知,重申禁止進口生皮出口半成品或成品皮革的加工貿(mào)易,但是允許通過環(huán)評的加工貿(mào)易企業(yè)將保稅進口的生皮加工后,通過深加工結轉,由下游企業(yè)加工成皮鞋箱包等制品出口。同時,不再新批生皮加工貿(mào)易企業(yè),企業(yè)進口皮革的總量,不得超過2005年的實際總量。
當時,大明皮革加工生皮后直接出口的比率高達70%-80%,其他幾家韓資企業(yè)結構也類似。青島外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計說,四家韓資企業(yè)加工貿(mào)易合計進口生皮占青島總量的99.7%。
鑒于大批皮革箱包生產(chǎn)企業(yè)都集中在中國,如此高的直接出口率只有一個可能性:“國貨復進口”。大明皮革係長金雪峰說,以前的皮革企業(yè)大量將皮革免稅出口到香港,再由廣東等地的鞋廠從香港保稅進口,可以節(jié)省很多費用。
因此,當國家明令禁止這一方式之后,大明皮革首先想到的,就是努力通過環(huán)評,同時與以前的下游廠家聯(lián)系,商量能否以深加工結轉模式代替“香港一日游”提供皮革。
2006年10月,青島外經(jīng)貿(mào)局曾對這四家企業(yè)做過調研,調研報告指出,企業(yè)都表示要在原有10%-20%的規(guī)模上,提高深加工結轉的比率。
“我們?nèi)テ髽I(yè)調研的時候,企業(yè)都說沒問題,但是當時的進出口數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)一些波動!鼻鄭u市外經(jīng)貿(mào)局計劃財務處處長徐政華回憶說。
而皮革加工業(yè)內(nèi)流傳的說法是,信一和信五當年未能在規(guī)定期限內(nèi)完成加工貿(mào)易的結轉,按相關規(guī)定,以內(nèi)銷處理,需要繳納5%的關稅和17%的增值稅,企業(yè)資金鏈條斷裂。同時,由于兩家企業(yè)關系密切,在銀行和海關互相擔保,更形成惡性循環(huán)。一張張多米諾骨牌被推倒之后,終于上演了管理人員全部出逃的一幕。
加工企業(yè)脆弱的資金鏈
信一與信五倒閉后不久,當?shù)劂y行專門到大明皮革調查,并且催促其盡快歸還貸款。
盡管大明皮革在不到一年的時間里,成功將深加工結轉的比率提高到接近90%,渡過了難關,但仍無法再取得銀行的信任:皮革這樣的“兩高一資”行業(yè),已經(jīng)成為銀行貸款警惕的對象。
“如果國家再把皮革行業(yè)全部列入加工貿(mào)易禁止類目錄,那企業(yè)困難的就是資金!苯鹧┓逭f。出口退稅被全部取消,每美元出口減少退稅資金0.3-0.4元,而按照國家現(xiàn)行有關政策,被列入加工貿(mào)易禁止類目錄的產(chǎn)品,必須按一般貿(mào)易方式進口,繳納關稅和17%增值稅。這樣在加大企業(yè)成本的同時,必定占用大量流動資金。而資金成本的增加,則意味著企業(yè)必須主動減小產(chǎn)量,因此越是小企業(yè),越能感受到這種政策調整的壓力。
而中國皮革加工企業(yè)大多數(shù)為中小企業(yè)。據(jù)中國皮革協(xié)會統(tǒng)計,目前中國制革行業(yè)有近3000家企業(yè),大部分月生產(chǎn)不足50萬平方英尺。
事實證明,由于中國政策調控引起國際市場價格上漲,在政策調控后活下來的企業(yè)往往有利可圖。以皮革行業(yè)為例,2006年,在多項貿(mào)易政策調控下,中國出口成品半成品革數(shù)量比上年銳減19.2%,但由于價格上漲,出口金額竟然繼續(xù)增長了12.3%。
于是,與其他的外資企業(yè)一樣,大明皮革曾經(jīng)考慮轉移到越南等新崛起的東南亞國家。但考察的結果令他們失望:越南潮濕的環(huán)境并不適合皮革的儲放,他們無法像紡織、制鞋等行業(yè)一樣成群轉移。但對于這個無法通過技術來消除污染,也無法被替代的行業(yè)來說,進一步轉移可能只是時間問題。
青島市外經(jīng)貿(mào)局在今年7月的調研報告中將大明皮革和永昌因特皮革描述為“在青島經(jīng)營多年,銀行貸款較多,而且經(jīng)營品種較為單一,應對外部風險能力較弱”的企業(yè),報告同時指出,如果國家此后進行加工貿(mào)易目錄調整,如沒有特殊的過渡措施,加工貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營將陷入困難,一些經(jīng)營困難企業(yè)可能倒閉。
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