節(jié)能挖潛 雙星“高成本”下從容增效
有人說,節(jié)能挖潛是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得穩(wěn)步增長的奠基石。在原材料等價(jià)格日益上漲的“高成本”時(shí)代,更是體現(xiàn)出這句話的意義所在。近年來,在生膠等原材料價(jià)格不斷升高的情況下,雙星集團(tuán)公司以節(jié)能挖潛應(yīng)對,收到了顯著成效。今年1~8月,雙星在水、煤、油、汽、電等領(lǐng)域累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效1800多萬元,為綜合競爭力的全面提升增添了籌碼。
不遺余力“揀芝麻”
為化解原材料成本壓力,雙星總裁汪海適時(shí)提出:“在商戰(zhàn)中打一場創(chuàng)新的人民戰(zhàn)爭”,倡導(dǎo)全體員工多提合理化建議,通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)挖潛增效。在實(shí)踐過程中,雙星將節(jié)能降耗的具體目標(biāo)和責(zé)任分解、細(xì)化到每個(gè)班組和個(gè)人,不僅杜絕了“長明燈”、“長流水”等能源浪費(fèi)現(xiàn)象,而且搭建起企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈。
據(jù)介紹,雙星生產(chǎn)過程中用于冷卻、降溫的水都要經(jīng)過冷卻塔循環(huán)使用。以雙星東風(fēng)輪胎公司為例,該公司斜交胎一車間胎面壓出線是聯(lián)動(dòng)作業(yè),以往機(jī)頭都是用自來水降溫冷卻,一個(gè)班時(shí)大約需要消耗180噸自來水。若把用于降溫冷卻的自來水全部換成循環(huán)水,一個(gè)班時(shí)可節(jié)約用水150余噸。
為循環(huán)利用蒸汽資源,雙星輪胎總公司架設(shè)了專用管道對除氧站冷凝罐排出的蒸汽進(jìn)行集中回收,每天可節(jié)約用水約500立方米。針對以前生產(chǎn)過程中無功用電量較多的情況,雙星鞋業(yè)工業(yè)園自制了一套電容補(bǔ)償裝置,在同等負(fù)荷條件下,每年可以節(jié)約電費(fèi)支出10萬余元。
在如今的雙星,“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材”已成為公司員工的日常習(xí)慣與自覺行動(dòng)。
全員創(chuàng)新挖潛增效益
長期以來,雙星通過引進(jìn)新技術(shù)、改造老設(shè)備、改進(jìn)舊工藝、創(chuàng)新操作法,遵循“工程技術(shù)人員、管理人員和一線操作工”良性互動(dòng)的全員創(chuàng)新模式,取得了不俗成績。
雙星熱硫化車間的員工告訴記者,原來的熱硫化處理工藝采用蒸汽鍋爐,需要不間斷地將循環(huán)水加熱變成白色蒸汽,造成煤炭等資源的無謂浪費(fèi)。為降低煤耗,雙星在國內(nèi)率先嘗試采用導(dǎo)熱油鍋爐系統(tǒng)替代蒸汽鍋爐,并在雙星鞋業(yè)工業(yè)園、雙星海江公司、雙星魯中公司等所屬企業(yè)推廣,實(shí)現(xiàn)了蒸汽的閉路循環(huán),不僅大幅降低了煤、電、水使用量,而且減少了樹脂、工業(yè)鹽等材料外排,僅燃煤一項(xiàng),全年就可降低成本500多萬元。
置身雙星的生產(chǎn)車間,你會發(fā)現(xiàn),一個(gè)個(gè)以員工名字命名的創(chuàng)新操作法形成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。如雙星鞋業(yè)工業(yè)園制幫車間就創(chuàng)造了“萬國上下順排排刀法”、“辛濤‘山’字型排刀法”等十多個(gè)以員工名字命名的排刀法。
位于沂蒙山區(qū)的雙星魯中公司,健美女鞋縫紉線此前每人每天的鞋產(chǎn)量最高不超過800雙。自從沿幫工王安香發(fā)明出“倒手不停車操作法”,并在車間推廣后,每人每天能夠完成1050雙健美女鞋,每人每小時(shí)的鞋產(chǎn)量平均增加了5雙,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)降低了人工成本。眾所周知,廣泛應(yīng)用于橡膠加工工藝的壓延機(jī)向來是“吃膠大戶”,經(jīng)常發(fā)生膠料堵塞現(xiàn)象,為扭轉(zhuǎn)這種局面,雙星輪胎總公司壓延班班長閆豐祥通過改進(jìn)壓延機(jī)的相關(guān)設(shè)計(jì)工序,有效減少了膠料堵塞現(xiàn)象的發(fā)生,每年即可實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金5萬多元。
搭建全球營銷網(wǎng)絡(luò)
面對國際市場天然橡膠價(jià)格居高不下的成本壓力,以橡膠為主要原材料的雙星一方面通過內(nèi)部挖潛,實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效,另一方面千方百計(jì)將營銷網(wǎng)點(diǎn)撒向業(yè)內(nèi)企業(yè)涉足較少的國內(nèi)的西北、西南地區(qū)以及西非等國外市場,希冀通過市場營銷方式消化成本壓力。
目前,雙星共有5000多家鞋連鎖店、60多家代理商和10多個(gè)物流平臺。在市場開拓過程中,雙星首先依托雙星鞋專賣店在全國實(shí)現(xiàn)縣級無縫覆蓋的渠道優(yōu)勢,兼營輪胎等其他產(chǎn)品,待時(shí)機(jī)成熟再建立獨(dú)立的輪胎等產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn),并擇機(jī)尋找地方銷售代理公司。
與此同時(shí),雙星將產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了更加廣闊的海外市場。在一年多時(shí)間里,雙星輪胎的足跡已經(jīng)遍布布基納法索、尼日爾等西非國家。截至目前,雙星相繼成立了10家國外分公司,并與200多個(gè)海外客戶建立了鞋產(chǎn)品的貿(mào)易伙伴關(guān)系。
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西安某航空航天集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是長征系列液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī),曾以100%的成功率將“神舟”飛船以及中外80多顆衛(wèi)星送入太空,在中國航天工業(yè)中有著舉足輕重的作用。不久前,為了給我國“嫦娥”奔月工程中的運(yùn)載火箭發(fā)動(dòng)機(jī)做鑄件,西安某航空航天集團(tuán)公司需要上一條樹脂砂生產(chǎn)線。為此,國內(nèi)近十家樹脂砂設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)云集西安,一決高下。最終,雙星機(jī)械以良好的業(yè)內(nèi)口碑奪得了訂單。
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