企業(yè)最大的財(cái)富是人才

    重視人才古來(lái)有之。春秋五霸之一的秦穆公為何能稱霸？因?yàn)樗�重賢納才；昔日范旭東，他重用侯德榜，才使永利堿廠采用了世界上先進(jìn)的聯(lián)合制堿技術(shù)，產(chǎn)品贏得了良好的國(guó)際聲譽(yù)。今天聯(lián)想為什么能成其大業(yè)，因?yàn)榱鴤髦居�八方�?lái)客，惟才是舉。所以，進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)的最大財(cái)富不是金錢(qián)、先進(jìn)設(shè)備等有形有數(shù)的死家當(dāng)，惟有人才是企業(yè)興旺繁榮的真正源泉，只有人才資源才是惟一取之不竭、不斷增值的資源。

　　現(xiàn)階段中國(guó)的企業(yè)家，在創(chuàng)業(yè)初期很重視網(wǎng)羅與自己同甘共苦的人才，但是，企業(yè)做強(qiáng)了，做大了，自我價(jià)值也隨之膨脹了，這個(gè)時(shí)候企業(yè)家在社會(huì)上舉足輕重，還能像柳傳志那樣放下自我，犧牲自我，重賢納才，進(jìn)一步成就大業(yè)的人就比較少見(jiàn)。因?yàn)閭�(gè)人的名利、個(gè)人的情感都是拿得起來(lái)卻不容易放得下的。

　　放下自我，唯才是舉，成就更大的事業(yè)，就是柳傳志的過(guò)人之處。

　　曾國(guó)藩曾說(shuō)：做大事者，以尋找替手為第一要義。柳傳志在發(fā)現(xiàn)楊元慶是一個(gè)優(yōu)秀的替手時(shí)，把聯(lián)想集團(tuán)的掌門(mén)交給了他。這種激流勇退，把年輕人推到前臺(tái)發(fā)展的行為，只有大智慧，大胸懷的人才能做得到。

　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，人才問(wèn)題被企業(yè)提到了生死攸關(guān)的地位。怎樣識(shí)別人才、留住人才，是擺在企業(yè)家面前的一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。放走一個(gè)人才，事業(yè)受損，還有可能為自己增加一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣的道理誰(shuí)都懂，想要很好的解決卻非常難。當(dāng)今，發(fā)達(dá)國(guó)家在爭(zhēng)奪人才的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，不惜一切代價(jià)。因?yàn)樗麄儚淖约簢?guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛的歷史中得到了極為重要的經(jīng)驗(yàn)——人才乃取勝之本。實(shí)踐證明，誰(shuí)獲得了高級(jí)人才，誰(shuí)就擁有了最大的實(shí)力，其潛力是不可估算的。柳傳志因人設(shè)事，留下了郭為，不但使他沒(méi)有成為聯(lián)想的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且作為IT舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞的高手，為聯(lián)想開(kāi)辟了又一片天地。

　　由這件事，可以聯(lián)想到世界上的第一位億萬(wàn)富翁洛克菲勒，這位讓彼爾·蓋茨頂禮模拜的賺錢(qián)英雄，給那些不適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)石油公司發(fā)展的人安排很高的職位，發(fā)放巨額的薪水，卻不安排他們什么重要的工作，目的只有一個(gè)，就是使他們不能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由此看來(lái)，柳傳志“因人設(shè)事”這一招，讓有才之士不成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且更好地發(fā)揮他的才能，比當(dāng)年的洛克菲勒更高明。

　　很多時(shí)候，我們聽(tīng)到許多人都在高喊重視人才，求才若渴，而像柳傳志這樣，無(wú)論從感情上，還是從事業(yè)的發(fā)展上，能夠拿出“千金求馬骨”的豪氣和決心是罕見(jiàn)的。我們現(xiàn)在之所以能看見(jiàn)有這樣一個(gè)龐大的聯(lián)想系，就是因?yàn)榱鴤髦九c一般的企業(yè)家不同，他是個(gè)有意志有胸懷有大氣魄的企業(yè)家。

　　誰(shuí)擁有人才，擁有技術(shù)，誰(shuí)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的強(qiáng)者。