首雙運(yùn)動(dòng)皮鞋面世 為中國制造加分

首雙運(yùn)動(dòng)皮鞋面世

    9月29日，第一雙中國制造的運(yùn)動(dòng)皮鞋誕生，新品發(fā)布會(huì)在北京中國大飯店舉行。紅蜻蜓運(yùn)動(dòng)皮鞋是根據(jù)人體生物力學(xué)的原理，通過研究人在行走和一般運(yùn)動(dòng)中的特點(diǎn)，將減震、緩沖、能量保持等科技成果運(yùn)用于皮鞋的設(shè)計(jì)與制作之中，從而成為一種集皮鞋、休閑鞋和運(yùn)動(dòng)鞋的部分優(yōu)勢為一體的皮鞋新類別。12年品牌經(jīng)營之力的厚積薄發(fā)，與世界頂尖運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)公司RSscan的深度技術(shù)合作，造就了紅蜻蜓運(yùn)動(dòng)皮鞋這一中國鞋業(yè)的新品類。

    紅蜻蜓運(yùn)動(dòng)皮鞋的誕生，不僅在中國鞋業(yè)發(fā)展史上，被視為“引發(fā)新一輪鞋業(yè)創(chuàng)新的革命”，而且對(duì)于整個(gè)世界鞋業(yè)的發(fā)展都有不小的影響。在經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天,國際分工趨于細(xì)化,各國都在扮演著世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的不同一環(huán)。作為運(yùn)動(dòng)皮鞋的首創(chuàng)者，紅蜻蜓以全新概念、獨(dú)家技術(shù)打造鞋業(yè)新品類，打破中國鞋業(yè)發(fā)展瓶頸。從現(xiàn)實(shí)意義上而言，此舉為中國制造加分，提升了中國制造在國際經(jīng)濟(jì)中的地位。

    中國制造下的中國鞋業(yè)

    今年，是“中國制造”的多事之秋，各類質(zhì)量問題頻頻被曝，從水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品到牙膏，從沙灘車到汽車輪胎，從玩具到手機(jī)，從食品到藥品……一時(shí)間中國出口產(chǎn)品在國際市場引發(fā)了一場“信任危機(jī)”，“中國制造”仿佛帶有了“中國仿造”甚至是“中國濫造”的意味。

    中國是世界矚目的工業(yè)生產(chǎn)大國，“中國制造”直接暴露出我國部分生產(chǎn)企業(yè)存在的問題。除了個(gè)別企業(yè)在質(zhì)量上的不過關(guān)，以及部分國家在貿(mào)易壁壘上的條件設(shè)置之外，也體現(xiàn)出很多中國制造企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營等深層次競爭資源上的缺乏。

    在全球制造業(yè)的生產(chǎn)鏈上，很多中國企業(yè)始終處在中低端：沒有自己獨(dú)家的生產(chǎn)技術(shù)，很多關(guān)鍵部件都要用人家的；沒有成功的品牌經(jīng)營之道，大部分企業(yè)或選擇“貼牌”生產(chǎn)，或跟風(fēng)仿制；微薄的利潤反過來又限制了在研發(fā)創(chuàng)新方面的投入，導(dǎo)致產(chǎn)品在質(zhì)量上很難有質(zhì)的提升……如此一來，不少中國企業(yè)在競爭上始終處于“被動(dòng)挨打”的境地，不由自主地陷入了惡性循環(huán)。

    目前的中國鞋業(yè)，多少有“中國制造”縮影的意味。我國是世界第一鞋業(yè)大國，制鞋行業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來，中國鞋業(yè)平均每年有23%的增長率，大大高于我國GDP的增長速度。據(jù)保守估計(jì)，目前我國有2萬家制鞋企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到160萬，年產(chǎn)量超過70億雙，占全球總產(chǎn)量的60%以上，出口量占全球的53%以上。

    中國制鞋業(yè)不僅聲勢浩大，而且在技術(shù)、產(chǎn)品工藝和加工質(zhì)量方面，與世界制鞋發(fā)達(dá)國家相比并無很大差距，甚至有些方面已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平，許多世界著名品牌在中國訂牌特產(chǎn)便證明了這一點(diǎn)。但迅速崛起的中國鞋業(yè)，同時(shí)也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)，用八個(gè)字概括就是：制造大國，品牌小國，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)量大，但產(chǎn)品檔次低；重制造，但研發(fā)能力低；生產(chǎn)強(qiáng)，但市場營銷差；重產(chǎn)品，但品牌建設(shè)弱。我國鞋業(yè)缺乏創(chuàng)新，無論是款式，還是具有新的實(shí)用功能的鞋類品種都是由國外傳入，我國制鞋企業(yè)基本都是跟著別人走。

    紅蜻蜓董事長錢金波先生在接受記者采訪時(shí)表示，“不論是中國制造的其他產(chǎn)業(yè)，還是就鞋業(yè)而言，技術(shù)和品牌，都是企業(yè)比拼中決定勝敗的主要因素。二者卻并非一朝一夕就能跟上企業(yè)發(fā)展的需求，這也是國際企業(yè)行業(yè)壟斷的主要利器�！�

    破冰之“履”

    9月29日，運(yùn)動(dòng)皮鞋的面世，是紅蜻蜓在“歸零?跨越”戰(zhàn)略構(gòu)想指導(dǎo)下的重大成果。當(dāng)眾多制鞋企業(yè)還在關(guān)注自身比較優(yōu)勢時(shí)，紅蜻蜓率先找到了中國鞋業(yè)的“藍(lán)�！保�回歸到對(duì)消費(fèi)者舒適與健康需求的理解和實(shí)踐上，為消費(fèi)者提供了更健康的時(shí)尚選擇，打造了一種“商務(wù)休閑兩不誤，出差只帶一雙鞋”的全新生活方式。

    此舉，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡單的企業(yè)行為，對(duì)于中國制造及中國鞋業(yè)的發(fā)展，是全新概念的創(chuàng)造，這無疑是一個(gè)破冰之舉，強(qiáng)勢改變中國制造產(chǎn)品科技含量低、缺乏創(chuàng)新的“刻板印象”，為中國制造加分。

    紅蜻蜓發(fā)展12年，始終堅(jiān)持對(duì)品牌的經(jīng)營、對(duì)科技的重視。在企業(yè)經(jīng)營層面，始終以超越利潤的視野，校準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向，秉持“文化+科技+時(shí)尚=設(shè)計(jì)”的理念，持續(xù)不斷為產(chǎn)品注入新的科技元素和文化元素，將創(chuàng)新和文化打造為企業(yè)的核心競爭力�！笆�年磨一劍”，這種前瞻性的做法值得中國民營企業(yè)借鑒。

    作為國內(nèi)鞋業(yè)巨頭，紅蜻蜓實(shí)施的是“品牌開路，文化興業(yè)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走品牌發(fā)展之路，不斷向品牌植入獨(dú)特的文化內(nèi)涵，同時(shí)深度挖掘、研究和傳播中華鞋履文化，為大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化做出了巨大的貢獻(xiàn)，由此創(chuàng)下多個(gè)中國之最，使紅蜻蜓成為當(dāng)之無愧的鞋業(yè)“文化旗手”。董事長錢金波認(rèn)為，“文化是不能模仿的，企業(yè)和品牌的文化具有獨(dú)特性，是一套非常復(fù)雜的價(jià)值體系，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力”。

    在科技方面，紅蜻蜓始終堅(jiān)定的集中力量于技術(shù)創(chuàng)新，致力于打造能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，每年投入研發(fā)的費(fèi)用都在1000萬元以上。與國際著名運(yùn)動(dòng)鞋科技研發(fā)企業(yè)RSscan的合作，則在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了技術(shù)引進(jìn)的新模式，運(yùn)動(dòng)皮鞋概念就是紅蜻蜓多年來在科技創(chuàng)新方面持續(xù)投入，以及率先采取全新技術(shù)引進(jìn)模式的結(jié)果。

    運(yùn)動(dòng)皮鞋的誕生，使消費(fèi)者可以時(shí)時(shí)、處處享受健康時(shí)尚的生活方式，運(yùn)動(dòng)無處不在，同時(shí)將引領(lǐng)中國的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)。作為中國運(yùn)動(dòng)皮鞋的第一人，錢金波表示，“科技一直是紅蜻蜓的第一生產(chǎn)力，運(yùn)動(dòng)皮鞋將成為紅蜻蜓下一個(gè)十年迅猛發(fā)展的利器。紅蜻蜓會(huì)繼續(xù)深化與RSscan的科技合作，關(guān)注消費(fèi)者的需求，不斷推出具有更新功能、更加舒適時(shí)尚的新品。希望運(yùn)動(dòng)皮鞋的上市，能讓更多的消費(fèi)者同時(shí)享有優(yōu)雅與舒適，體驗(yàn)更多時(shí)尚和健康，促進(jìn)中國鞋業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展�！�

    更多的研發(fā)投入，意味著要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)也將由此而獲得更廣闊的發(fā)展空間。在今天“中國市場向世界開放，世界市場需要中國”的全球商業(yè)大趨勢下，“中國制造”要建立有效的國際影響力，必須從根本上提升產(chǎn)品技術(shù)含量，打響自主品牌，走中國創(chuàng)造和中國制造相結(jié)合的道路，才能為“中國制造”不斷加分。這種進(jìn)步，則寄望于眾多像紅蜻蜓一樣勇于創(chuàng)新、敢于投入的企業(yè)。