中國鞋業(yè)走高科技發(fā)展之路

    ２００７品牌中國年度人物３０名正式候選人名單，最近在北京國賓酒店隆重揭曉，馬云、袁隆平、李安、寧高寧、俞敏洪等入圍。鞋業(yè)青年領袖錢金波，憑借在２００７年帶領紅蜻蜓聚力科技創(chuàng)新，首次將高科技引入中國制鞋行業(yè)，突破中國鞋業(yè)發(fā)展瓶頸名列其中。 

    近年來，中國鞋業(yè)平均每年有２３％的增長率，大大高于我國ＧＤＰ的增長速度。據保守估計，目前我國有２萬家制鞋企業(yè)，從業(yè)人員達到１６０萬，年產量超過７０億雙，占全球總產量的６０％以上，但迅速崛起的中國鞋業(yè)，同時也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)，用八個字概括就是：制造大國，品牌小國，缺乏技術創(chuàng)新和品牌經營等深層次競爭資源是中國鞋業(yè)發(fā)展的瓶頸。 

    ２００７年可以說是紅蜻蜓的品牌年，面對中國鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，紅蜻蜓的領頭人錢金波，大膽嘗試以科技創(chuàng)新開路，６月與世界尖端鞋科技企業(yè)ＲＳｓｃａｎ攜手，率先把國際前沿的鞋科技帶入中國傳統(tǒng)制鞋業(yè)，７月斥資２億元建立中國首個運動皮鞋研發(fā)生產基地，創(chuàng)造了中國民營企業(yè)融入國際產業(yè)鏈的新模式；９月科技創(chuàng)新的結晶——中國第一雙運動皮鞋面世，同時簽約莫文蔚為產品代言，強化了品牌的時尚元素，在國內引發(fā)了新一輪的鞋業(yè)創(chuàng)新革命；１０月第一家紅蜻蜓ＧＴ（集成）店在溫州開業(yè)，將創(chuàng)新擴大到銷售終端。這一系列大手筆創(chuàng)新舉措的成功之處，不僅是為紅蜻蜓品牌注入了深刻的科技創(chuàng)新內涵，更重要的社會意義是：它打破了中國制鞋行業(yè)低科技水平、缺乏自主創(chuàng)新的行業(yè)發(fā)展瓶頸，有效提升了中國鞋業(yè)在國際產業(yè)鏈中的位置。 

    在紅蜻蜓的發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新之外，錢金波同時也把中國的鞋文化與自己的企業(yè)未來關聯(lián)到極致，在眾多國內制鞋企業(yè)仍聚焦實力于產品銷售時，紅蜻蜓前瞻性的選擇了以品牌建設為企業(yè)發(fā)展的突破口，以中國鞋履文化為載體，不斷為品牌植入深刻文化內涵，創(chuàng)造了多個中國鞋文化之最，讓人領悟到消費類產品的長久生命力來源于文化內涵。 

    在文化、經濟日趨全球化的今天，品牌的意義也日趨國際化，它不單單是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力，同時成功的品牌也代表了一個國家某一行業(yè)的發(fā)展水平，甚至可以成為本國文化的載體。錢金波先生入圍２００７年中國品牌人物，從另一個層面而言，是中國鞋業(yè)品牌邁向國際化的縮影。