中國(guó)鞋業(yè)走高科技發(fā)展之路

    ２００７品牌中國(guó)年度人物３０名正式候選人名單，最近在北京國(guó)賓酒店隆重揭曉，馬云、袁隆平、李安、寧高寧、俞敏洪等入圍。鞋業(yè)青年領(lǐng)袖錢金波，憑借在２００７年帶領(lǐng)紅蜻蜓聚力科技創(chuàng)新，首次將高科技引入中國(guó)制鞋行業(yè)，突破中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展瓶頸名列其中。 

    近年來(lái)，中國(guó)鞋業(yè)平均每年有２３％的增長(zhǎng)率，大大高于我國(guó)ＧＤＰ的增長(zhǎng)速度。據(jù)保守估計(jì)，目前我國(guó)有２萬(wàn)家制鞋企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)到１６０萬(wàn)，年產(chǎn)量超過(guò)７０億雙，占全球總產(chǎn)量的６０％以上，但迅速崛起的中國(guó)鞋業(yè)，同時(shí)也遭遇到了空前的挑戰(zhàn)，用八個(gè)字概括就是：制造大國(guó)，品牌小國(guó)，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和品牌經(jīng)營(yíng)等深層次競(jìng)爭(zhēng)資源是中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展的瓶頸。 

    ２００７年可以說(shuō)是紅蜻蜓的品牌年，面對(duì)中國(guó)鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，紅蜻蜓的領(lǐng)頭人錢金波，大膽嘗試以科技創(chuàng)新開(kāi)路，６月與世界尖端鞋科技企業(yè)ＲＳｓｃａｎ攜手，率先把國(guó)際前沿的鞋科技帶入中國(guó)傳統(tǒng)制鞋業(yè)，７月斥資２億元建立中國(guó)首個(gè)運(yùn)動(dòng)皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的新模式；９月科技創(chuàng)新的結(jié)晶——中國(guó)第一雙運(yùn)動(dòng)皮鞋面世，同時(shí)簽約莫文蔚為產(chǎn)品代言，強(qiáng)化了品牌的時(shí)尚元素，在國(guó)內(nèi)引發(fā)了新一輪的鞋業(yè)創(chuàng)新革命；１０月第一家紅蜻蜓ＧＴ（集成）店在溫州開(kāi)業(yè)，將創(chuàng)新擴(kuò)大到銷售終端。這一系列大手筆創(chuàng)新舉措的成功之處，不僅是為紅蜻蜓品牌注入了深刻的科技創(chuàng)新內(nèi)涵，更重要的社會(huì)意義是：它打破了中國(guó)制鞋行業(yè)低科技水平、缺乏自主創(chuàng)新的行業(yè)發(fā)展瓶頸，有效提升了中國(guó)鞋業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。 

    在紅蜻蜓的發(fā)展過(guò)程中，科技創(chuàng)新之外，錢金波同時(shí)也把中國(guó)的鞋文化與自己的企業(yè)未來(lái)關(guān)聯(lián)到極致，在眾多國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)仍聚焦實(shí)力于產(chǎn)品銷售時(shí)，紅蜻蜓前瞻性的選擇了以品牌建設(shè)為企業(yè)發(fā)展的突破口，以中國(guó)鞋履文化為載體，不斷為品牌植入深刻文化內(nèi)涵，創(chuàng)造了多個(gè)中國(guó)鞋文化之最，讓人領(lǐng)悟到消費(fèi)類產(chǎn)品的長(zhǎng)久生命力來(lái)源于文化內(nèi)涵。 

    在文化、經(jīng)濟(jì)日趨全球化的今天，品牌的意義也日趨國(guó)際化，它不單單是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)成功的品牌也代表了一個(gè)國(guó)家某一行業(yè)的發(fā)展水平，甚至可以成為本國(guó)文化的載體。錢金波先生入圍２００７年中國(guó)品牌人物，從另一個(gè)層面而言，是中國(guó)鞋業(yè)品牌邁向國(guó)際化的縮影。