康奈鞋業(yè)靠什么暢銷巴黎?

中國質(zhì)量協(xié)會會長陳邦柱（中）對鄭秀康（左）說，獲這獎比上市還難。

    康奈集團(tuán)有限公司、成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等7家優(yōu)秀企業(yè)近日在京被授予全國管理領(lǐng)域的最高獎項——“全國質(zhì)量獎”。

    這是目前中國時尚產(chǎn)業(yè)和鞋業(yè)中唯一獲此大獎的企業(yè)，也是繼正泰、德力西之后第三個獲此殊榮的溫州企業(yè)。全國人大常委會副委員長顧秀蓮等出席會議并頒獎。

　　就在這個主題為“質(zhì)量，社會責(zé)任--提升國際競爭力”的頒獎大會的前一天，康奈在法國的又一家專賣店開業(yè)，那里售價150美元的皮鞋被搶購一空。目前，在法國康奈專賣店，購買者中90％為當(dāng)?shù)厝撕透鲊�游客，而原來主要顧客華人華僑的占比已經(jīng)縮減到10％左右。當(dāng)?shù)厝耸空f，他們喜歡康奈皮鞋，是因為它的品質(zhì)可和世界名牌媲美，當(dāng)然售價也有誘惑力。

　　全國質(zhì)量獎是中國管理領(lǐng)域的最高獎，與美國波多里奇獎一樣，只授予取得卓越績效的杰出企業(yè)。中國質(zhì)量協(xié)會會長陳邦柱認(rèn)為，全國質(zhì)量獎的評選程序比企業(yè)上市的審查還復(fù)雜，企業(yè)獲獎比上市還難。

　　而康奈集團(tuán)董事長鄭秀康感嘆，康奈獲得“全國質(zhì)量獎”決不是一蹴而就，從優(yōu)秀到卓越康奈人走了28年，這是一個點滴積累、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新騰飛的蛻變過程。

　　1987年8月8日，杭州武林門火燒溫州劣質(zhì)皮鞋后，溫州皮鞋陷入信譽(yù)低潮。盡管康奈皮鞋質(zhì)量精良，但“覆巢之下，安有完卵”。為重振溫州鞋業(yè)，康奈創(chuàng)始人鄭秀康踏上求解之路。

　　18個月中，他南上北下，四處取經(jīng)，后又漂洋過海，來到世界制鞋王國意大利。在意大利，他為眼前現(xiàn)代化的制鞋裝備和精美絕倫的制造工藝所震撼，并從中看到了溫州鞋業(yè)乃至中國鞋業(yè)通過技術(shù)改造、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的希望所在。

　　1989年，鄭秀康回國二次創(chuàng)業(yè)，隨后開展了卓有成效的技術(shù)提升工程，當(dāng)年投資120萬元，建成溫州首條機(jī)械化繃幫流水線，引領(lǐng)溫州鞋業(yè)告別手工作業(yè)階段。后來又連續(xù)數(shù)次斥資逾億元，引入國際一流制鞋設(shè)備，使康奈的制造設(shè)備與技術(shù)工藝達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。業(yè)界開始廣泛流傳這樣一句話：“中國鞋業(yè)看溫州，溫州鞋業(yè)看鹿城，鹿城鞋業(yè)看長城（現(xiàn)康奈）�！�

　　1999年，康奈成為浙江省第一家榮獲中國馳名商標(biāo)的鞋企。2002年，康奈又榮獲了“中國名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)。

　　2005年，康奈副總裁鄭萊毅開始主持爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”工作，這位畢業(yè)于英國迪蒙福特大學(xué)鞋業(yè)流行與管理專業(yè)的高材生出人意料提出，獲獎不是目的，而是一種手段，康奈寧愿遲一點獲獎，并要經(jīng)得起國際市場消費者的苛刻檢驗。就這樣，康奈人開始花3年時間扎扎實實地創(chuàng)獎努力。

　　2006年，康奈專賣店開進(jìn)巴黎商業(yè)黃金地帶。到目前為止，康奈已在歐、美、亞、非等地開設(shè)了120家專賣店。中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長陳士能認(rèn)為，康奈作為中國鞋革行業(yè)第一個獲得“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)，同時經(jīng)受了國際市場的考驗，意味著中國鞋業(yè)開始憑借品質(zhì)卓立國際市場。