bbg童鞋上海旗艦店開業(yè)
當世界第一邂逅東方明珠,這場浪漫的奇遇注定著驚天動地,在上海最繁華地區(qū)閔行區(qū)的仲盛購物廣場,意大利的bbg童鞋旗艦店正在上海媽媽嘴角間吹拂起一朵朵笑顏如花。
Bbg作為35年制造銷售童鞋的專業(yè)品牌,其將一雙雙童鞋精準的投向世界的大海洋,泛起浪花無數(shù),投向中國這條大河始于06年,而激起長江流域層層漣漪的無疑就是朱琦女士,她最先代理了蘇州地區(qū)的bbg童鞋,隨著石子越積越多,資本越滾越大,長江的龍頭上海已然是其遠大前程的探照燈,終于在和bbg達成一致默契,曾經只一個蘇州代理頭銜的朱琦,同是在上海蘇州雙線奇開,完成了bbg童鞋加盟專賣店長江雙生的壯觀場面。
作為蘇州代理,還同時加盟bbg,在中國地租最高的地方經營其兩家童鞋專賣店,如此魄力讓人不禁對朱琦的信心來自哪里表示好奇,為此記者特意采訪了蘇州區(qū)核心代理總經理朱琦
記:為什么會選擇bbg童鞋?
朱:首先bbg是一個國際品牌的童鞋,國際品牌的童鞋從起點到發(fā)展整個歷程都要高出國產品牌幾十個臺階,不可同日而語。之所以一開始代理bbg品牌,最重要的是看重了其童鞋設計能力以及產品更新速度,童鞋好不好賣,關鍵就是“面子”問題,在個性化、多元化、快流行、短周期的速食主義消費觀下,人們對于童鞋的理解早已經時尚化,而bbg設計源泉完全源自強大的歐洲設計師,光鞋底私膜每年就能開發(fā)30多種,并且風格品味一看就是強烈的歐洲時尚,更可以保持每季度都有百種新款的速率,完全區(qū)別于其他同類品牌,所以代理bbg童鞋就意味著特立獨行,找到全新角度去銷售。
記:為什么做代理的同時還要開店
朱:由于在中國bbg童鞋品牌拓展的方式是特許加盟,這種方式使得許多人能夠多途徑進入到童鞋領域,一方面可以選擇在國內做品牌的代理經銷商,取得某個區(qū)域內的經營和管理權,在區(qū)域內的大型賣場設立專柜或獨立開發(fā)多個專賣店,另一方面可以單只開設專賣店,進行單店操作。基本上每季童鞋的實際成本為標牌零售價格的60%左右,代理商或加盟商零售毛利潤率在40%。我自己由于代理bbg童鞋,bbg可以提供靈活的產品供應保障,滿足“小批量,多品種”的補貨需求。所以我的貨在沒有任何積壓壓力的情況下,出貨量巨大,銷路已經用實際業(yè)績被證明,如果在代理的同時在自己加盟開店,享有總部提供的區(qū)域保護政策,確保貨源,無疑從渠道就有了超強保證,拿貨價更有絕對競爭力,自己的bbg童鞋加盟店利潤會更高,所以雙線操作可以利潤雙重。
記:為什么在上海和蘇州 同開兩家店
朱:蘇州和上海的消費實力有目共睹,作為最發(fā)達的經濟地區(qū)和對品牌接受度最高的地區(qū),掌握這些地方的主動權就意味著把握了財富的脈搏,尤其是我們選擇在上海最繁華的仲盛購物廣場創(chuàng)立bbg童鞋的旗艦館,人流量大,有經濟實力消費者多,成交率會非常高,同時作為bbg在上海旗艦店,其標桿作用無可厚非,作為全球連鎖童鞋店鋪,bbg最富魅力的點就在于店鋪形象藝術,其色彩、陳列、主題區(qū)的擺放具有獨一無二的bbg特質,充滿了休閑旗艦館與兒童購物樂園的興味,基本上每家bbg統(tǒng)一設計和制做富有童趣及吸引力的店鋪形象,就是一副巨大的廣告,一下就能抓住中國兒童的消費購物心理,讓人過目不忘。上海蘇州交相呼應,形成連勢,創(chuàng)造共贏局面
記:bbg方面給予了什么支持
朱:bbg方面貫徹壟斷式經營,有區(qū)域保護政策,全程跟蹤開店情況,有全方位的支持方案,可以免費獲得總部提供的宣傳畫、海報、POP、玻璃貼、吊旗、氣球、店員胸卡、貴賓卡、銷售小票等開業(yè)用品。還有非常優(yōu)惠的政策就是完成規(guī)定的銷售業(yè)績可獲總部返利、返點,可以說各種支持將風險降到了最低,所以我開兩個店都不嫌多。
Bbg作為一個世界知名的品牌,在中國受到朱琦這樣的投資商的、追捧,無疑是其利潤前景讓人歡欣鼓舞,而bbg降低門檻的低姿態(tài)也是其看重中國童鞋市場的寫照,借bbg童鞋上海旗艦店的開業(yè),未來bbg在中國將以北京、上海為南北基地縱深發(fā)展,勢不可擋。
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