世界上銷售最快的童鞋登陸中國

    曾在意大利等地區(qū)創(chuàng)造每8秒銷售一雙紀錄的bbg童鞋宣布在中國大陸加盟全面布陣完成后，成功拿下中國核心國際童鞋品牌地位。并且非�？岬氖请m然bbg童鞋是國際品牌，走的卻是平價奢華策略，售價都定在中國人敏感度最高的45到200元之間，這些低廉的童鞋正在通過北京利業(yè)永勝及其旗下各級代理商的強大號召，全面入住bbg在大陸發(fā)展的商場專柜、店中店、專賣店，以品牌專賣形式將這個意大利最富盛名的國際童鞋直接切入到中國終端零售業(yè)，進入到賣場銷售，聚斂超強的賣氣感，而8秒一刷的記錄不在中國被刷新也指日可待。分析人士認為，這種簡單熱銷售價格邏輯，將顛覆傳統(tǒng)國際童鞋在中國的價格定位。

    Bbg中國事業(yè)區(qū)運營總監(jiān)表示，bbg作為隸屬于bata集團旗下的世界頂級童鞋品牌，35年來都是以兒童為本，制造的童鞋都是遵循著“健康”、“舒適”和“富有童趣”這三大理念，而銷售童鞋是以“HaveFun”（玩得開心！）為目標，havefun不只是讓孩子感到快樂開心，還希望通過提供高性價比的產(chǎn)品讓父母在給孩子消費時也是無憂快樂。所以快樂販售是bbg童鞋今日博得海外大人氣的法寶。

    中國企業(yè)分析家總編澤仁表示,快樂販售的概念無疑是bbg童鞋國際大牌展現(xiàn)的一種親和力，這種平價中覓得國際良品的優(yōu)越性價比并不是每個企業(yè)都能實現(xiàn)的，國際品牌之所以在這個世界上擁有連鎖性的效應(yīng)，是因為其徹底實現(xiàn)了世界工廠，世界市場的大策略觀。以前傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)觀是，只有自己工廠才能做貨賣貨，然而，在社會分工越來越細的今天，一個公司如果事事親歷親為，必將背上從工廠到工人，從打樣到進料，從生產(chǎn)到檢驗等繁雜沉重的包袱，根本不可能全身心發(fā)展品牌，久而久之，或是品牌停滯不前局促一隅，或是消逝再見，絕無翻身。事實上，當今成功的國內(nèi)外品牌大如：NIKE、adidas等都采用的是OEM代工生產(chǎn)產(chǎn)品，由廉價的勞動力國家提供的專業(yè)生產(chǎn)工廠，有發(fā)達的技術(shù)全程跟蹤品質(zhì)，100％檢驗，造就一件件國際水準的良品精品，然后在分銷往各地賺取優(yōu)厚利潤。而在這日以繼夜的生產(chǎn)制造期間，國際大牌公司將情熱全然投入到品牌運作上，通過專業(yè)化公司化將品牌效應(yīng)發(fā)揮到極致，以便保證工廠里的產(chǎn)品一出爐即在終端市場上有絕佳的表現(xiàn)力

    如果一直遵循著上述的全球化策略，這樣做不但大幅度節(jié)約了辦廠開支，省去大量煩雜的中間環(huán)節(jié)，最重要還能降低零售價，所以表現(xiàn)在終端市場上的價格具有相當?shù)母偁幜�，自然輕而易舉受到了消費者的大力追捧，所以Bbg童鞋輕而易舉的完成其作為國際品牌暢銷世界的格局，而且據(jù)可靠消息表示，bbg童鞋與中國這個巨大的世界工廠，巨大的兒童用品銷售市場，不再只做點到為止的接觸，而是要做到身心相連的親密無間。其進入大陸后，會在數(shù)字上繼續(xù)大做文章，除了全世界五大洲60多個國家，8000余家特許經(jīng)營店鋪、每年銷售童鞋多達五千萬雙、營業(yè)額高達三億多美金這些數(shù)字奇跡，中國幾千億的潛力畢將為其刷新新的數(shù)字記錄。