利潤(rùn)大幅度萎縮 東莞制造悄然轉(zhuǎn)身

    在珠三角制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼聲中，東莞當(dāng)?shù)匾耘_(tái)商、港商為主體的中小制造業(yè)企業(yè)的生存境地日益艱難。

　　在前不久臺(tái)灣地區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)發(fā)布的《2007年中國(guó)大陸地區(qū)投資環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告》中，傳統(tǒng)的制造業(yè)基地“珠三角”被拋棄，眾多臺(tái)商將眼光更多地投向了“長(zhǎng)三角”。

　　雖然“珠三角”地區(qū)大量制造業(yè)企業(yè)外遷也引起了關(guān)于“產(chǎn)業(yè)空心化”的擔(dān)憂，但“中國(guó)制造”的升級(jí)，已是不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

　　變化

　　2007年12月13日，經(jīng)歷了幾日酷熱的東莞忽而天氣微寒。

　　下午6點(diǎn)多鐘，天色已黑，在深圳寶安機(jī)場(chǎng)送走來(lái)工廠造訪的訂貨商，香港人黃順隆乘著公司司機(jī)駕駛的馬自達(dá)汽車從深圳趕回東莞。他和朋友合伙開辦的海默斯金屬制品廠坐落在東莞道滘鎮(zhèn)，雇工有200多人。

　　過了隧道不久就是東莞地界，一路暢通，然而高速路水泥隔離礅的另外一側(cè)，往深圳、香港的方向卻被巨大的貨柜卡車堵得水泄不通。“明天周五了，明天大家都趕著出貨，會(huì)更堵�！秉S順隆自言自語(yǔ)道。自從15年前他第一次踏上東莞的土地，就與這條路結(jié)下了不解之緣，只是那個(gè)時(shí)候這條路線從深圳到東莞，同樣的距離，要花費(fèi)現(xiàn)在4到5倍的時(shí)間。15年來(lái)，這條路從一條顛簸起伏的低等級(jí)公路開始不斷翻修，直到成為東莞與深港方向最繁忙的高速路，巨大的貨柜車滿載著貨物不間斷地往返其間，反復(fù)不斷地重壓讓高速路幾經(jīng)翻修。

　　這條路兩側(cè)的風(fēng)景一直在不斷地變換。

　　黃順隆還記得自己15年前初來(lái)東莞的時(shí)節(jié)，正值盛夏，荔枝豐收，也是這條路，兩旁是連綿起伏的綠色山丘和茂盛的荔枝林。隨后，現(xiàn)代的愚公故事開始上演，一些小山丘開始被人工鏟平，取而代之的是一棟棟廠房，那些與廠房配套，修建的好似鴿子房一樣的宿舍很快擠滿了各種口音的打工仔，那些廠房很快就開始晝夜不眠，燈火通明，機(jī)器轟鳴，幾乎每座廠房一建成，宿舍樓的窗口上就馬上會(huì)掛滿衣物，似萬(wàn)國(guó)旗。

　　那種火熱茂盛的日子延續(xù)了不少年，變化仍在發(fā)生，大約從兩年前開始，其中一些廠房和宿舍的燈漸次熄滅了。

　　“去年，就是我聽到的，在東莞周邊1000人以上大規(guī)模鞋廠就倒掉了5家�！眮�(lái)自臺(tái)灣的工廠主劉家宏說。大約是5年前，他開始在東莞厚街鎮(zhèn)投資開設(shè)了自己的泰鼎塑膠制品廠，他的訂單大多來(lái)自歐美日等國(guó)家。

　　劉家宏和黃順隆是好朋友，他倆的工廠規(guī)模非常接近，都屬于中小型。在東莞，他們的業(yè)余生活實(shí)在是乏善可陳，兩個(gè)人閑暇時(shí)也只能聚在一起喝酒聊天。劉家宏畢業(yè)于臺(tái)灣輔仁大學(xué)傳播系，卻進(jìn)入了在臺(tái)灣有著深刻傳統(tǒng)的制造行業(yè)，十多年前，他以“臺(tái)干”的身份踏上了東莞的土地，為當(dāng)時(shí)已在東莞設(shè)廠的臺(tái)商打工。

　　自己做了老板的劉家宏卻率先體嘗到了環(huán)境的改變：“我們賺也有賺到啦，可是沒趕上黃金年代。”

　　早于劉家宏等人第一批在大陸設(shè)廠的臺(tái)商、港商是在此掘得第一桶金的人，“當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)率是現(xiàn)在的10倍還不止�！眲⒓液暾f。

　　一聲嘆息

　　利潤(rùn)的大幅度萎縮源于：原材料成本、勞動(dòng)力成本、逐漸惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及宏觀面上的政策、匯率等方面。但是，對(duì)于眾多在東莞開設(shè)中小規(guī)模工廠的臺(tái)商、港商來(lái)說，心中也不無(wú)憤懣——他們已經(jīng)不能享受到10年前那樣包括地租低廉、稅收三減五免等在內(nèi)的寬松環(huán)境。

　　他們的處境甚至有些窘迫——這首先體現(xiàn)在勞動(dòng)力的變化上。勞動(dòng)力高企，普通制造業(yè)工人的工資在3年內(nèi)漲了一倍，月工資從600元左右上升到1000元以上。與此同時(shí)，勞動(dòng)力的質(zhì)量卻大不如前，以前一次招來(lái)三四十個(gè)工人，1年后，大約流失掉5%，現(xiàn)在這個(gè)比率卻正好倒過來(lái)，幾乎95%的工人都會(huì)流失掉。有趣的是，這些工人的學(xué)歷普遍比早年大幅提高，可是他們卻更加耐不住辛苦和寂寞，他們會(huì)在招工時(shí)將工廠附近有沒有網(wǎng)吧、卡拉OK等娛樂設(shè)施作為選擇工作的條件�？墒�，即使?jié)M足了以上的條件，招工依然很難，在東莞街頭，隨處可見工廠為了招工，在自己廠房高處掛出的紅色橫幅。

　　人民幣的逐漸堅(jiān)挺使這些從事外貿(mào)加工的工廠面臨著高額的匯率損失。15年前，100元港幣可以兌換140元人民幣，而現(xiàn)在，人民幣與港幣的比率為10比9.95�！叭嗣駧努F(xiàn)在是強(qiáng)勢(shì)貨幣，可是對(duì)于我們來(lái)說，80%以上的貨物都是做出口。上個(gè)月，因?yàn)閰R率變化，在一個(gè)訂單上我就損失了120萬(wàn)人民幣。而我聽說，人民幣兌美元的匯率最終目標(biāo)是5比1�！眲⒓液暾f。

　　黃順隆補(bǔ)充道：“還有那些小作坊的競(jìng)爭(zhēng)。”在他們經(jīng)營(yíng)的工廠周圍，眾多非常有當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的新村屋林立，這些占地面積不大卻建得瘦而高的小樓非常密集，其中隱藏著很多從事制造加工業(yè)的小作坊，他們往往是家庭制的，他們通過各種各樣的渠道搶食著一些小訂單。他們的大門都是敞開的，可以看到一些身著油污服裝的人在銹跡斑斑的機(jī)器旁忙碌著。

　　由于這些小作坊的存在，東莞的制造業(yè)加工企業(yè)常常會(huì)面對(duì)一些不可理喻的砍價(jià)者，他們會(huì)把價(jià)格砍到成本以下。黃順隆說：“3個(gè)月前有一個(gè)訂貨商將一種金屬徽章的價(jià)格砍到每個(gè)1元以下，我和他說我做不了，因?yàn)檎娴氖沁B成本都不夠，我要做至少一塊三。當(dāng)時(shí)客商和我說，你不做有人做�！钡�有意思的是這個(gè)訂單不久以后又回來(lái)找他了，因?yàn)�，那個(gè)客戶把訂單低價(jià)發(fā)給小作坊，小作坊將本來(lái)銅鍍金的工藝改成了鐵鍍金，產(chǎn)品發(fā)到歐美市場(chǎng)后出現(xiàn)了褪色的質(zhì)量問題，被退貨。訂貨商只好又回過頭來(lái)找有多年國(guó)際訂單經(jīng)驗(yàn)、管理比較規(guī)范的工廠。

　　此外，地租的飆升，各種費(fèi)用的增加以及即將于2008年1月1日正式生效的新勞動(dòng)法都增加了這些中小企業(yè)的生存壓力。在夏季用電高峰期，錯(cuò)峰用電的限制也讓他們苦惱，停電就無(wú)法生產(chǎn)，訂單不等人，有的企業(yè)為此添置了發(fā)電機(jī)，但是，當(dāng)他們拿著油桶上街，卻買不到柴油。

　　輪回

　　“這也是沒辦法的事，我們畢竟是勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，是比較低等級(jí)的制造企業(yè)。”劉家宏無(wú)奈地說。包括他在內(nèi)，在東莞從事中小規(guī)模制造業(yè)的臺(tái)商、港商都深知自己只不過是身處在又一個(gè)制造業(yè)輪回的中央。

    東莞的中小規(guī)模制造業(yè)以臺(tái)商為主。臺(tái)灣本地的產(chǎn)業(yè)一直以制造業(yè)為支柱，20世紀(jì)70年代以前，臺(tái)灣的加工工業(yè)以外向出口為主，也主要以勞動(dòng)密集型、能源密集型、污染密集型的輕紡、橡膠加工等為主，這些行業(yè)成長(zhǎng)很快，但是帶來(lái)的問題也很明顯。到20世紀(jì)80年代，臺(tái)灣島內(nèi)的勞動(dòng)力成本飆升，聘用一個(gè)熟練的制造業(yè)工人，企業(yè)需要付出每月2萬(wàn)元臺(tái)幣的成本，相當(dāng)于5000元左右的人民幣。而當(dāng)時(shí)來(lái)內(nèi)地設(shè)廠，聘請(qǐng)一名工人的月工資僅需500元左右，僅勞動(dòng)力一項(xiàng)，成本就能節(jié)約10倍。

　　20世紀(jì)70年代初起，臺(tái)灣開始推進(jìn)制造業(yè)的升級(jí)換代，在繼續(xù)發(fā)展加工出口工業(yè)的同時(shí)，開始推動(dòng)第二次進(jìn)口替代工業(yè)，資本及技術(shù)密集工業(yè)開始崛起。而多年積淀的一些低等級(jí)、勞動(dòng)密集型的加工制造業(yè)也源于追逐勞動(dòng)力低成本的原始需求開始大規(guī)模輸出。改革開放后，內(nèi)地的珠三角地區(qū)，以低廉的勞動(dòng)力成本，優(yōu)惠的招商引資條件，以及同宗同源的文化共性，幾乎成為他們的首選。

　　這只是又一個(gè)相似的制造業(yè)輪回。由于勞動(dòng)密集型的制造業(yè)追逐低成本勞力的原始本性，東莞的中小制造業(yè)面臨抉擇。

　　行業(yè)輪回的同時(shí)，牽動(dòng)著人的命運(yùn)流轉(zhuǎn)。

　　東莞厚街鎮(zhèn)，是臺(tái)灣人最集中的地方。這些臺(tái)灣人被分為四種：臺(tái)商、臺(tái)干、臺(tái)勞和臺(tái)流。

　　臺(tái)商自然是指在此投資的工廠主；臺(tái)干是指為臺(tái)企打工的臺(tái)灣人，他們一般在臺(tái)資工廠中從事著管理類的職位；臺(tái)勞指的就是臺(tái)灣勞工。

　　他們從事著比較低級(jí)的，以勞力為主的工作。此外，還有一個(gè)特殊的群體——“臺(tái)流”。他們是以上三種人落魄后的統(tǒng)稱，這些臺(tái)灣人因?yàn)樯�意破產(chǎn)等種種原因，流落在當(dāng)?shù)亍?BR>
　　臺(tái)干往往有機(jī)會(huì)升級(jí)為臺(tái)商，劉家宏就是這種情況，在早期的臺(tái)資廠工作一段時(shí)間后，積累了資源、經(jīng)驗(yàn)和資本，轉(zhuǎn)為自己開設(shè)工廠。而在早期黃金年代就來(lái)投資設(shè)廠的臺(tái)商，大多早已賺取了大量的金錢轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)等資本密集型的行業(yè)。

　　人的成長(zhǎng)和換代帶來(lái)的是制造業(yè)的更加分散，臺(tái)干由于積累了經(jīng)驗(yàn)和資本成長(zhǎng)為中小規(guī)模的臺(tái)商，而此前在工廠工作的內(nèi)地打工者們?cè)趯W(xué)會(huì)了技術(shù)之后，有些人叫來(lái)了自己的親戚，開設(shè)了更小規(guī)模的加工作坊。在這個(gè)輪回過程中，競(jìng)爭(zhēng)格局變得更加復(fù)雜。

　　轉(zhuǎn)型

　　黃順隆在考慮，是搬家——將工廠搬到成本更便宜的越南，還是干脆關(guān)掉工廠到北京開設(shè)餐廳。劉家宏在思索，是否要脫離制造業(yè)的環(huán)節(jié)，升級(jí)為貿(mào)易商。

　　無(wú)論他們做何選擇，挑戰(zhàn)都很大。

　　如果搬到越南，雖然可以得到政策性的優(yōu)惠以及低廉的勞動(dòng)力成本，但是上下游鏈條的缺失，短期之內(nèi)，可能會(huì)面臨生產(chǎn)配套的問題�！吧蟼�(gè)月，王永慶邀集上下游所有的環(huán)節(jié)集體到越南考察市場(chǎng)�！秉S順隆密切地關(guān)注著制造業(yè)同行們的一舉一動(dòng)。他認(rèn)為如果越南當(dāng)?shù)貙?duì)于制造業(yè)的上下游鏈條真正成型，東莞的制造業(yè)將有規(guī)模遷移的可能。

　　而如果升級(jí)到貿(mào)易商，將接到的訂單發(fā)包給小廠，需要面對(duì)著質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)——東莞制造業(yè)的訂單大多來(lái)自歐美日等國(guó)家，來(lái)自這些國(guó)家的客商對(duì)于質(zhì)量、環(huán)保等方面的要求往往非�？量蹋�一個(gè)很小的質(zhì)量問題就可能會(huì)損失一個(gè)長(zhǎng)期客戶。

　　劉家宏說：“訂貨商往往會(huì)喜歡直接與制造環(huán)節(jié)的廠商對(duì)話，因?yàn)檫@樣比較容易對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制并且將成本降到最低。如果我自己不做制造，以前的客戶會(huì)大規(guī)模的流失，這其中只有日本客戶可能會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，因?yàn)樗麄兊奶攸c(diǎn)是比較看重人的信用�！�

　　黃順隆現(xiàn)在更傾向于先將工廠搬到成本較東莞低廉，并且離上游原材料供應(yīng)商更近的廣東惠州。遷移的距離不算遠(yuǎn)，但也要付出100萬(wàn)元左右的成本。而劉家宏更多還是采取做一天，看一天的觀望態(tài)度。去年他曾經(jīng)和朋友一起去湖南考察，但是他覺得與東莞相比，湖南地處內(nèi)陸，如果設(shè)廠，交通運(yùn)輸?shù)某杀咀屗�望而卻步。

　　比他們更早做決定的是臺(tái)商黃永安，他在東莞厚街鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)銘基模具有限公司。之前，他一直從事的是與鞋業(yè)相關(guān)的模具制造，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，今年上半年，他和他的合伙人做了進(jìn)入汽車鈑金行業(yè)的決定，并為此增資上千萬(wàn)。已經(jīng)在東莞發(fā)展十多年的他不想輕易拋棄自己在這里多年來(lái)積淀下的基礎(chǔ)，去年，他將之前一直居住在臺(tái)灣的太太和孩子接到東莞。

　　傳奇

　　東莞日?qǐng)?bào)社執(zhí)行主編周智琛偌大的辦公室坐落在東莞報(bào)業(yè)大廈11層，這位“80后”的年輕人喜歡穿著中式衣服，會(huì)客完畢他會(huì)謙和地將客人從樓上一直送到出租車上。他的時(shí)間表非常緊張，常常是凌晨3點(diǎn)入睡，早上7點(diǎn)起床，辦公室?guī)缀蹙褪撬�的家，他的�?jié)奏和東莞一樣快。

　　東莞的快節(jié)奏常常導(dǎo)致很多新聞，周智琛本身也是個(gè)新聞人物，他是眼下中國(guó)最年輕的黨報(bào)總編輯，他現(xiàn)在正在做的事充滿挑戰(zhàn)，“黨報(bào)的心，都市報(bào)的身”是他提出的《東莞日?qǐng)?bào)》改版口號(hào)。

　　從媒體從業(yè)者的角度出發(fā)，周智琛早已習(xí)慣于質(zhì)疑的風(fēng)格。他剛剛寫了一本書：《大轉(zhuǎn)折——一座城市的光榮與夢(mèng)想》。書的開篇他寫道：“毫無(wú)疑問，東莞已到了轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵年份。將時(shí)間定格在2007年這一點(diǎn)上，回眸前面20年，遠(yuǎn)眺后面20年乃至更遠(yuǎn)，人們對(duì)東莞未來(lái)發(fā)展的基本態(tài)度還是‘信心十足’。但，能耗、污染、土地，也被外界認(rèn)為是影響東莞乃至東莞社會(huì)變革的三塊短板�！�

　　雖然有短板存在，必須正視的是，20年來(lái)，以東莞制造為核心的快速發(fā)展實(shí)實(shí)在在地造就了東莞的富庶：東莞目前的人均生產(chǎn)總值超過了4000美金，已經(jīng)超越了中國(guó)的大多數(shù)城市和地區(qū)的現(xiàn)有水平，相當(dāng)于新加坡、韓國(guó)和中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)20世紀(jì)80年代的水平。

　　對(duì)于東莞未來(lái)的方向，東莞市市委書記劉志庚在2007年1月份做的政府工作報(bào)告中用大量的段落強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，反復(fù)強(qiáng)調(diào)東莞要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群由加工制造中心向營(yíng)銷中心、技術(shù)中心、設(shè)計(jì)中心、時(shí)尚中心轉(zhuǎn)型，加快“東莞加工”、“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　東莞一直是個(gè)不缺故事的地方，在賈樟柯的電影《三峽好人》中，16歲的姑娘幺妹到“更南的南方”東莞打工，年輕姑娘身著工作服在工廠門口留影，眼里充滿期待。

　　東莞向前走，永遠(yuǎn)不變的只有接連不斷的變化。

　　東莞日?qǐng)?bào)社執(zhí)行主編周智琛在他的《大轉(zhuǎn)折——一座城市的光榮與夢(mèng)想》一書中寫道：“毫無(wú)疑問，東莞已到了轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵年份。將時(shí)間定格在2007年這一點(diǎn)上，回眸前面20年，遠(yuǎn)眺后面20年乃至更遠(yuǎn)，人們對(duì)東莞未來(lái)發(fā)展的基本態(tài)度還是‘信心十足’�！�