浙江名牌戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

    內(nèi)容提要：近年來(lái)浙江省名牌戰(zhàn)略取得豐碩成果，本文擬研究浙江省中國(guó)名牌產(chǎn)品發(fā)展情況及由于名牌產(chǎn)品的發(fā)展而引致的集群升級(jí)路徑。第一部分分析浙江省名牌戰(zhàn)略取得的巨大成果，無(wú)論從名牌數(shù)量還是名牌實(shí)力上，浙江省都已居全國(guó)前列，名牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，輕紡服裝業(yè)和裝備制造業(yè)為浙江省主要名牌產(chǎn)品集中行業(yè)。第二部分分析浙江省主要產(chǎn)業(yè)集群名牌產(chǎn)品發(fā)展情況，認(rèn)為浙江省產(chǎn)業(yè)集群是孕育名牌產(chǎn)品的搖籃，且在集群內(nèi)形成一批名牌領(lǐng)軍企業(yè)。第三部分分析浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展出路，并初步提出名牌產(chǎn)品的出現(xiàn)對(duì)集群發(fā)展的推動(dòng)作用。第四部分以浙江省主要產(chǎn)業(yè)集群為例分析集群內(nèi)名牌產(chǎn)品產(chǎn)生后集群的升級(jí)路徑，剖析名牌產(chǎn)品在集群每一發(fā)展階段中的作用，并指出創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群擺脫困境的最好出路。第五部分指出浙江省名牌產(chǎn)品發(fā)展及集群升級(jí)中存在的問(wèn)題。第六部分針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策建議。

    品牌建設(shè)是浙江省“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的重要內(nèi)容，也是浙江省實(shí)現(xiàn)制造業(yè)再一次騰飛的重要戰(zhàn)略。近幾年來(lái)，浙江省品牌建設(shè)成果豐碩，形成一大批馳名中外的名牌產(chǎn)品。在浙江省產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，也產(chǎn)生一大批行業(yè)領(lǐng)先的名牌產(chǎn)品，并出現(xiàn)擁有多個(gè)名牌產(chǎn)品的名牌“領(lǐng)軍企業(yè)”。這些名牌產(chǎn)品的形成對(duì)于浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)方式，完成集群升級(jí)，走集群發(fā)展的高端道路，最終形成創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)集群，更好地面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和緊張的能源、資源及環(huán)境制約具有重要的戰(zhàn)略意義，也是提升浙江省制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中地位的重要條件。本文將以代表制造業(yè)先進(jìn)成果的中國(guó)名牌產(chǎn)品為例，分析浙江省名牌戰(zhàn)略取得的成就及在名牌戰(zhàn)略下浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)路徑，并針對(duì)名牌產(chǎn)品發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)中存在的問(wèn)題提出對(duì)策。

    一、浙江省名牌戰(zhàn)略取得巨大成果

    浙江省“十一五”規(guī)劃明確了“加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)由初級(jí)簡(jiǎn)單加工和貼牌生產(chǎn)為主，向自主創(chuàng)新和自有品牌為主轉(zhuǎn)變，培育100個(gè)左右馳名商標(biāo)，一批全國(guó)有較高知名度的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌，打造品牌大省”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。近年來(lái)，浙江省十分重視品牌的培育和發(fā)展，通過(guò)培育名牌產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的“浴火重生”和“鳳凰涅槃”，實(shí)施名牌戰(zhàn)略卓有成效。

    1.中國(guó)名牌擁有數(shù)量逐年增加。

    從2001年開(kāi)始評(píng)比的中國(guó)名牌產(chǎn)品代表中國(guó)制造的最高水平，是區(qū)域制造業(yè)實(shí)力的象征。2001年-2007年，浙江省獲中國(guó)名牌產(chǎn)品數(shù)量呈逐年遞增趨勢(shì)，新增名牌產(chǎn)品數(shù)分別為6個(gè)、13個(gè)、33個(gè)、31個(gè)、56個(gè)、57個(gè)、95個(gè)，07年浙江省新增中國(guó)名牌數(shù)居全國(guó)第一。迄今為止，浙江省共獲中國(guó)名牌289個(gè)[1]，占中國(guó)名牌總數(shù)1957件的14.9%。

    2.中國(guó)名牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好。

    中國(guó)名牌企業(yè)由于其名牌影響力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)于一般企業(yè)。中國(guó)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量雖然僅占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的0.5%，但對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范和推動(dòng)作用卻不容忽視。2006年，浙江省中國(guó)名牌企業(yè)總產(chǎn)值為2492.5億元，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的8.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)163.4億元，占全部規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)的11.9%，總資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)7.3%，比全部規(guī)模以上工業(yè)（5.5%）高1.8個(gè)百分點(diǎn)。

    3.中國(guó)名牌企業(yè)科研投入比較高，產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)。

    2006年，浙江省中國(guó)名牌企業(yè)用于科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出費(fèi)用39.7億元，占利潤(rùn)總額的24.3%，比全部規(guī)模以上工業(yè)高8.7個(gè)百分點(diǎn)。高科研投入使得中國(guó)名牌企業(yè)擁有較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，2006年，浙江省中國(guó)名牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值761.7億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率30.6%，比全部規(guī)上工業(yè)高16.7個(gè)百分點(diǎn)。

    4.私營(yíng)經(jīng)濟(jì)名牌效應(yīng)顯現(xiàn)

    私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占主體地位，從控股情況看，2006年浙江省私人控股企業(yè)總產(chǎn)值在規(guī)模以上工業(yè)中的比重達(dá)61.5%。浙江省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)的體制優(yōu)勢(shì)與先行優(yōu)勢(shì)，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)名牌產(chǎn)品發(fā)展迅速。2006年，在浙江省中國(guó)名牌企業(yè)中，私人控股企業(yè)總產(chǎn)值1761億元，占所有中國(guó)名牌企業(yè)總產(chǎn)值的70.1%，居絕對(duì)主體地位。

    5.中國(guó)名牌產(chǎn)品行業(yè)分布集中。

    浙江省中國(guó)名牌企業(yè)分布在25個(gè)制造業(yè)行業(yè)中，其中交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣機(jī)械、化學(xué)、服裝和煙草制品業(yè)為浙江省五大名牌企業(yè)分布行業(yè)，總產(chǎn)值居前五位，占所有中國(guó)名牌企業(yè)總產(chǎn)值的54.5%。在這五行業(yè)中，裝備制造業(yè)中的交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)總產(chǎn)值位居前兩位，標(biāo)志浙江省裝備制造業(yè)發(fā)展已具備一定基礎(chǔ)。服裝、鞋、帽制造業(yè)總產(chǎn)值位居第四，但總資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)8.5%，比中國(guó)名牌企業(yè)平均利潤(rùn)率高1.2個(gè)百分點(diǎn)，為浙江省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

    6.輕紡服裝類產(chǎn)品為浙江省優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

    在浙江省289件中國(guó)名牌產(chǎn)品中，輕紡服裝類產(chǎn)品合計(jì)77件，占26.6%，其中襯衫、西服、童裝及領(lǐng)帶等服裝鞋帽類產(chǎn)品共有53件，占18.3%，棉、毛、麻、絲等輕紡類產(chǎn)品24件，占8.3%；食品、飲料類產(chǎn)品20件，占6.9%；飲水機(jī)、電風(fēng)扇等家用電器類產(chǎn)品20件，占6.9%；化纖及家用化工產(chǎn)品16件，占5.5%。

    7.裝備制造類產(chǎn)品逐漸嶄露頭角，但大型成套設(shè)備不足。

    近年來(lái)，浙江省裝備制造業(yè)得到較快發(fā)展，裝備類產(chǎn)品逐漸在全國(guó)市場(chǎng)上嶄露頭角，裝備類自主品牌產(chǎn)品知名度大大提高。在浙江省289件中國(guó)名牌產(chǎn)品中，有108件為裝備制造業(yè)類產(chǎn)品，占37.4%，其中錢(qián)潮萬(wàn)向節(jié)于2007年被評(píng)為中國(guó)世界名牌產(chǎn)品，為浙江省首個(gè)世界名牌產(chǎn)品。裝備制造類名牌產(chǎn)品的興起標(biāo)志浙江省裝備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有較大提升。裝備制造業(yè)實(shí)力的提升在一定程度上彌補(bǔ)了浙江省工業(yè)結(jié)構(gòu)輕型化的問(wèn)題，為浙江省今后進(jìn)一步的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但在裝備制類名牌產(chǎn)品中，家用電器、童車(chē)、鍋具等民用輕型設(shè)備仍占較大比重，技術(shù)含量較高的大型成套產(chǎn)品較少。在2007年評(píng)選出的微型計(jì)算機(jī)7件中國(guó)名牌產(chǎn)品、載貨汽車(chē)和大中型客車(chē)12件中國(guó)名牌產(chǎn)品中，無(wú)一為浙江省制造，大型成套裝備產(chǎn)品品牌有待發(fā)展。

    二、產(chǎn)業(yè)集群成為孕育中國(guó)名牌產(chǎn)品的“搖籃”，集群內(nèi)形成名牌領(lǐng)軍企業(yè)

    1.浙江省中國(guó)名牌產(chǎn)品地理集中程度高，名牌強(qiáng)市形成。

    分地市看，寧波、紹興、杭州和溫州為浙江省四大名牌強(qiáng)市，至2007年止，分別擁有中國(guó)名牌60件、60件、54件和37件，占全省總數(shù)的73.0%。說(shuō)明浙江省經(jīng)濟(jì)“先行”城市憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始了從做大到做強(qiáng)的制造業(yè)質(zhì)量提升進(jìn)程。

    2.產(chǎn)業(yè)集群成為孕育中國(guó)名牌產(chǎn)品的“搖籃”。

    集群所帶來(lái)的地方化、市場(chǎng)化效應(yīng)使得集群內(nèi)部企業(yè)享有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，獲得比集群外企業(yè)更好的發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)形成了一大批中國(guó)名牌企業(yè)。溫州樂(lè)清柳市鎮(zhèn)低壓電器集群產(chǎn)生了FATO、德力西、正泰、天正與PEOPLE等五件低壓電器類中國(guó)名牌產(chǎn)品；溫州市永嘉縣甌北鎮(zhèn)皮鞋集群產(chǎn)生了紅蜻蜓、蜘蛛王與奧康三件皮鞋類中國(guó)名牌產(chǎn)品，浙江省獲中國(guó)名牌稱號(hào)的五件皮鞋類產(chǎn)品都產(chǎn)生于溫州市；嘉興市擁有依奴珈、雪豹、蒙努和銀杉四件皮衣類中國(guó)名牌產(chǎn)品，占浙江省皮衣類中國(guó)名牌產(chǎn)品總數(shù)的80%；紹興諸暨擁有步人、情怡和丹吉婭三件襪子類中國(guó)名牌產(chǎn)品，另三件襪子類中國(guó)名牌產(chǎn)品產(chǎn)生于浙江省另一襪子集群所在地金華義烏；山下湖鎮(zhèn)擁有佳麗、阮仕及千足三件珍珠首飾類中國(guó)名牌產(chǎn)品，浙江省珍珠首飾類中國(guó)名牌產(chǎn)品全部出自山下湖鎮(zhèn)。

    3.集群內(nèi)名牌領(lǐng)軍企業(yè)形成。

    浙江省產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部分制造業(yè)企業(yè)從作坊式生產(chǎn)開(kāi)始，逐漸做大做強(qiáng)，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)規(guī)模效益的龍頭企業(yè)，也是創(chuàng)建名牌的領(lǐng)軍企業(yè)。如雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建了西服、西褲、襯衫、領(lǐng)帶、夾克衫、T恤衫6個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品；萬(wàn)向集團(tuán)擁有萬(wàn)向節(jié)、汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)、汽車(chē)傳動(dòng)軸總成和軸承4個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品；正泰集團(tuán)擁有低壓開(kāi)關(guān)柜、電度表、塑料外殼式斷路器和萬(wàn)能式斷路器4個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品；納愛(ài)斯集團(tuán)擁有肥皂、香皂、合成洗衣粉和液體洗滌劑4個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品；帥康集團(tuán)擁有電熱水器、燃?xì)庠罹吆臀�油煙機(jī)3個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品。這些名牌領(lǐng)軍企業(yè)的存在對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及結(jié)構(gòu)升級(jí)起著舉足輕重的作用。

    三、名牌產(chǎn)品發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)

    1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的困境。

    產(chǎn)業(yè)集群是一種特殊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)象。根據(jù)Porter（1998）的定義，產(chǎn)業(yè)集群是同類及相關(guān)聯(lián)企業(yè)在一定地域的集中，具體是以區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)為核心，包括競(jìng)爭(zhēng)者、客戶、基礎(chǔ)設(shè)施提供者、相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)等組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。根據(jù)集群內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特征，一般將產(chǎn)業(yè)集群分為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，前者以傳統(tǒng)低技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，后者則以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)或重大裝備制作業(yè)為主導(dǎo)。

    浙江省現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群大多為前一類型，形成以傳統(tǒng)輕紡、服裝、家具制造等產(chǎn)業(yè)或輕型裝備制造業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群。與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群相比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中已缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是浙江省的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群依靠私營(yíng)企業(yè)小作坊生產(chǎn)起家，貼牌生產(chǎn)為主要生產(chǎn)方式，集群企業(yè)利潤(rùn)較薄，低成本為集群最主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這類集群一旦遇到外部沖擊，很容易陷入停滯甚至衰退狀態(tài)。近期，出口退稅調(diào)整、節(jié)能降耗壓力及生產(chǎn)要素價(jià)格上升等因素都對(duì)浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來(lái)一定的沖擊。

    2.傳統(tǒng)集群發(fā)展的高端路徑——?jiǎng)?chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

    要擺脫這一狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)集群的良性可持續(xù)發(fā)展，國(guó)內(nèi)外學(xué)者提出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的高端路徑，即最終形成創(chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。此類集群雖仍是傳統(tǒng)低技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集合體，但集聚的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)已由低成本轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、高質(zhì)量、功能的靈活性與技術(shù)的協(xié)同合作。集群生產(chǎn)重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端的簡(jiǎn)單加工轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈高端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與品牌營(yíng)銷(xiāo)。意大利、法國(guó)、德國(guó)、丹麥、瑞典和挪威等國(guó)家的紡織、服裝、鞋、家具產(chǎn)業(yè)集群就是創(chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的最好例子。

    可見(jiàn)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，傳統(tǒng)低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群仍有發(fā)展?jié)摿Γ�只要集群生產(chǎn)能從產(chǎn)業(yè)鏈低端轉(zhuǎn)移到高端，形成創(chuàng)新型集群，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群能在現(xiàn)代化制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中煥發(fā)新的活力。

    3.名牌產(chǎn)品發(fā)展對(duì)集群升級(jí)的推動(dòng)作用。

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端轉(zhuǎn)向高端，集聚優(yōu)勢(shì)從低成本轉(zhuǎn)向高創(chuàng)新，一個(gè)最基礎(chǔ)的條件是集群內(nèi)存在眾多知名的自有品牌，名牌企業(yè)是集群升級(jí)的最主要推動(dòng)力。

    名牌企業(yè)的存在保證集群擁有創(chuàng)新的能力與動(dòng)力，使得集群從創(chuàng)新中獲得更豐厚的利潤(rùn)，從而擺脫低成本競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段。集群內(nèi)名牌企業(yè)特別是名牌領(lǐng)軍企業(yè)擁有產(chǎn)品深加工的技術(shù)與實(shí)力，使得集群生產(chǎn)從以簡(jiǎn)單加工組裝為主轉(zhuǎn)向以高附加值的深度加工為主，從產(chǎn)業(yè)鏈底端升級(jí)到頂端。名牌企業(yè)的存在也改變集群內(nèi)企業(yè)交互方式，集群形成以名牌企業(yè)為主體的核心與龍頭，其他企業(yè)圍繞核心進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)作，形成“中衛(wèi)型”[2]集群結(jié)構(gòu)，集群整體性進(jìn)一步加強(qiáng)。眾多知名品牌的存在是形成創(chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)。

    四、從產(chǎn)品升級(jí)到功能升級(jí)，浙江省名牌戰(zhàn)略下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑探討

    品牌戰(zhàn)略的實(shí)施為浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)打下良好基礎(chǔ)，成為浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的主要推動(dòng)力。浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群在名牌戰(zhàn)略推動(dòng)下，逐漸開(kāi)始升級(jí)進(jìn)程。

    1.第一階段——過(guò)程升級(jí)，OEM下的經(jīng)驗(yàn)積累。

    在集群缺乏知名品牌時(shí)，為集群外大品牌、國(guó)際品牌貼牌生產(chǎn)或加工生產(chǎn)（OEM）是浙江省集群企業(yè)主要生產(chǎn)方式，此時(shí)集群內(nèi)企業(yè)缺乏有影響力品牌。以慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群為例，在形成初期慈溪家電一直扮演為上海、廣東及國(guó)外大家電企業(yè)貼牌生產(chǎn)的角色，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。這在發(fā)展初期使得企業(yè)在實(shí)力不足時(shí)只需管好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)單地賺取加工費(fèi)，是一條理性的快速成長(zhǎng)之路，為集群的發(fā)展積累了大量的資金及經(jīng)驗(yàn)�？梢园堰@一階段看做集群發(fā)展的“過(guò)程升級(jí)”，即集群在貼牌生產(chǎn)階段積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，最大限度節(jié)約成本，為下一階段的集群升級(jí)奠定基礎(chǔ)。但集群在這一階段的競(jìng)爭(zhēng)方式依靠的僅是低成本優(yōu)勢(shì)，既缺乏品牌支撐又缺乏創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)利潤(rùn)很薄，在現(xiàn)代化制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中已不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如不能進(jìn)入下一階段升級(jí)過(guò)程，集群很容易步入停滯甚至衰退消亡。

    2.第二階段——產(chǎn)品升級(jí)，從OEM-ODM-OBM，區(qū)域整體品牌形成。

    在浙江省品牌戰(zhàn)略推動(dòng)下，集群內(nèi)部分效率較高的企業(yè)在第一階段充分利用集群優(yōu)勢(shì)，逐漸開(kāi)始自行設(shè)計(jì)產(chǎn)品（ODM）進(jìn)行銷(xiāo)售。當(dāng)企業(yè)自行設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有一定聲譽(yù)，企業(yè)自主品牌知名度不斷提高，進(jìn)入自有品牌生產(chǎn)（OBM）階段，集群核心企業(yè)形成。慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群在05-07年三年時(shí)間共取得沁園、浪木、奇迪、先鋒和方太（兩件，家用燃?xì)庠罹吆臀�油煙機(jī)）六件家電類中國(guó)名牌產(chǎn)品。這些企業(yè)能從名牌效應(yīng)上獲得豐厚的超額利潤(rùn)，有不斷提升品牌知名度的動(dòng)力與能力，從而改變了集群的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即集群生產(chǎn)更加注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和品牌的提升，品牌和質(zhì)量逐漸取代低成本成為集群的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。集群逐漸進(jìn)入“產(chǎn)品升級(jí)”階段。集群內(nèi)形成大批名牌產(chǎn)品是集群進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)的重要條件，特別是名牌領(lǐng)軍企業(yè)的存在更是對(duì)集群升級(jí)起關(guān)鍵作用。

    與此同時(shí)，集群內(nèi)非名牌企業(yè)可以為群內(nèi)名牌企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)或生產(chǎn)配套產(chǎn)品，并繼續(xù)積累資金經(jīng)驗(yàn)。由于地理上的接近性與文化上的認(rèn)同性，為集群內(nèi)部企業(yè)貼牌生產(chǎn)能更迅速地積累管理經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)方法，從而更快地形成新一批名牌，名牌企業(yè)與集群升級(jí)進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)，集群開(kāi)始擁有可持續(xù)發(fā)展能力。

    優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)、較高的產(chǎn)品知名度、集群內(nèi)大量配套企業(yè)的存在使得這一階段的集群具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)名牌企業(yè)在提升企業(yè)本身知名度的同時(shí)也提升了集群整體聲譽(yù)，使得集群本身最終成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“名牌”存在。浙江省很大一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)進(jìn)入這一發(fā)展階段，形成中衛(wèi)型集群結(jié)構(gòu)，集群整體也在市場(chǎng)上得到認(rèn)可，形成區(qū)域品牌。以FATO、德力西、正泰、天正與PEOPLE等中國(guó)名牌產(chǎn)品為核心的柳市低壓電器集群，以羅蒙、雅戈?duì)枴⑻�平鳥(niǎo)、洛茲、培羅成等為核心的寧波“紅幫”服裝，以步人和丹吉婭為核心的大唐襪業(yè)，以巴貝、麥地郎為核心的嵊州領(lǐng)帶等集群作為整體區(qū)域品牌得到認(rèn)可。

    3.第三階段——功能升級(jí)，創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)集群形成。

    產(chǎn)品升級(jí)并不是傳統(tǒng)集群發(fā)展的最后階段，集群名牌企業(yè)在與集群的良性循環(huán)互動(dòng)發(fā)展中實(shí)力不斷增強(qiáng)，品牌營(yíng)銷(xiāo)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成為名牌企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，利潤(rùn)不高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過(guò)在市場(chǎng)附近或生產(chǎn)成本更低地區(qū)建立生產(chǎn)基地的方式剝離出去，甚至全部外包給其他企業(yè)。當(dāng)集群內(nèi)這類企業(yè)增加到一定程度時(shí)，彼此之間進(jìn)行技術(shù)、管理、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)上的交流與合作，形成集群創(chuàng)新核心，集群的創(chuàng)新功能日益凸顯。集群內(nèi)雖仍保留為核心企業(yè)服務(wù)的生產(chǎn)功能，但創(chuàng)新功能重要性已逐漸超過(guò)生產(chǎn)功能，形成以創(chuàng)新引導(dǎo)生產(chǎn)，以生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新為特點(diǎn)的第三意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)模式。集群發(fā)展進(jìn)入第三階段，即功能升級(jí)階段，集群功能重點(diǎn)已轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈高價(jià)值端——產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與品牌營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群形成。

    創(chuàng)新性低技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成對(duì)浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)意義重大。浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群雖離創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成還有一段距離，但許多名牌企業(yè)已逐漸將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。特別是紅蜻蜓、奧康、蜘蛛王、森馬等服裝類名牌企業(yè)就是通過(guò)外包加工將部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，高邦服飾集團(tuán)有限公司和美特斯邦威集團(tuán)有限公司等企業(yè)在一定程度實(shí)現(xiàn)無(wú)工廠外包生產(chǎn)。創(chuàng)新型集群形成的基礎(chǔ)已具備，浙江省只要持續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高名牌影響力和品牌創(chuàng)新力，加強(qiáng)集群內(nèi)名牌企業(yè)之間的交流與合作，將在不久的將來(lái)形成多個(gè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。

    四、浙江省中國(guó)名牌產(chǎn)品發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)中存在的問(wèn)題

    1.名牌企業(yè)總部外遷阻礙集群升級(jí)。

    在浙江省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)過(guò)程中，集群內(nèi)名牌企業(yè)總部外遷對(duì)集群的升級(jí)產(chǎn)生致命影響，直接導(dǎo)致集群升級(jí)過(guò)程中止，集群停留在生產(chǎn)基地角色中。以加工組裝和貼牌生產(chǎn)起步的臺(tái)州縫紉設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群，共產(chǎn)生了寶石、飛躍和中捷等三個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，集群發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)階段。但在發(fā)展過(guò)程中飛躍集團(tuán)將總部及營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等機(jī)構(gòu)都遷離臺(tái)州，使得臺(tái)州縫紉設(shè)備集群的功能升級(jí)受到阻礙，集群的創(chuàng)新功能也被削弱，創(chuàng)新型集群形成難度加大。吉利集團(tuán)總部的外遷則加大臺(tái)州重型裝備制造業(yè)集群的形成難度。

    名牌企業(yè)總部外遷是集群升級(jí)過(guò)程中最容易遇到的一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)集群資源滿足不了名牌企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，遷移收益大于成本，企業(yè)就有動(dòng)力追求異地發(fā)展。如果集群內(nèi)大部分名牌企業(yè)都將企業(yè)總部或研發(fā)、銷(xiāo)售總部外遷，集群創(chuàng)新功能、名牌效應(yīng)也將基本喪失，集群重新退化至低附加值生產(chǎn)階段，甚至走向衰落。

    2.品牌國(guó)際影響力不足，集群在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中仍處產(chǎn)業(yè)鏈低端。

    浙江省產(chǎn)品品牌雖然在近幾年得到飛速發(fā)展，但與國(guó)際知名品牌相比，浙江省擁有的品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品影響力與品牌價(jià)值上都有較大的差距，浙江省中國(guó)名牌產(chǎn)品的國(guó)際影響力較弱。2006年，浙江省中國(guó)名牌企業(yè)出口交貨值583億元，占銷(xiāo)售產(chǎn)值的比重為23.7%，比浙江省規(guī)模以上工業(yè)出口交貨值的比重低3.1個(gè)百分點(diǎn)。這主要是因?yàn)檎憬�省品牌�?guó)際影響力仍比較低，對(duì)外貿(mào)易中，以品牌方式最終產(chǎn)品形式的對(duì)外銷(xiāo)售跟以原材料或初級(jí)產(chǎn)品形式的對(duì)外銷(xiāo)售相比無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。以低成本優(yōu)勢(shì)取勝仍是浙江省產(chǎn)業(yè)集群的主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中仍未擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的狀況，以致屢屢遭受各種反傾銷(xiāo)法案的阻擊，浙江省制造業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中仍處產(chǎn)業(yè)鏈低端。

    3.產(chǎn)品市場(chǎng)定位同一，集群內(nèi)同類名牌之間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)阻礙集群升級(jí)。

    集群內(nèi)同類產(chǎn)品名牌企業(yè)在相互協(xié)作，共享集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在爭(zhēng)奪客戶、供應(yīng)商及其他資源的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，適度的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)破壞集群的整體性與協(xié)同性，但過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)使得名牌企業(yè)之間不能形成暢通的技術(shù)、管理交流機(jī)制，集群創(chuàng)新核心無(wú)法形成，阻礙集群升級(jí)。浙江省集群內(nèi)名牌企業(yè)之間產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分程度不高，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)市場(chǎng)定位往往較為相似，這在服裝鞋帽類產(chǎn)業(yè)集群中特別明顯。以寧波的服裝產(chǎn)業(yè)集群為例，集群內(nèi)羅蒙、雅戈?duì)柵c培羅成等中國(guó)名牌生產(chǎn)的男西服套裝在品牌風(fēng)格上還未形成鮮明特色，產(chǎn)品市場(chǎng)定位比較同一。溫州皮鞋產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)紅蜻蜓、蜘蛛王、奧康、康奈與吉爾達(dá)等中國(guó)名牌企業(yè)生產(chǎn)的皮鞋產(chǎn)品也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的市場(chǎng)細(xì)分。這就造成幾個(gè)品牌之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，甚至在名牌企業(yè)之間出現(xiàn)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，各名牌企業(yè)之間的技術(shù)與管理交流難以有效進(jìn)行，削弱集群整體創(chuàng)新功能，影響集群凝聚力的形成，阻礙集群升級(jí)。

    4.商標(biāo)侵權(quán)與名牌仿冒問(wèn)題影響名牌聲譽(yù)阻礙集群升級(jí)。

    名牌仿冒問(wèn)題是指一些不法企業(yè)主未經(jīng)授權(quán)直接在自己生產(chǎn)的產(chǎn)品上貼上名牌商標(biāo)，嚴(yán)重?fù)p害名牌產(chǎn)品聲譽(yù)。由于當(dāng)前名牌產(chǎn)品商標(biāo)保護(hù)機(jī)制尚未完善，品牌侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，浙江省報(bào)喜鳥(niǎo)、蜘蛛王、紅蜻蜓等中國(guó)名牌產(chǎn)品都發(fā)生過(guò)商標(biāo)被侵權(quán)現(xiàn)象。一些企業(yè)通過(guò)在異地注冊(cè)與名牌商標(biāo)非常接近或相似的商標(biāo)，利用名牌影響力賺取非法利潤(rùn)，這不僅侵蝕名牌企業(yè)的利潤(rùn)，同時(shí)由于侵權(quán)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品往往質(zhì)量不過(guò)關(guān)，損害名牌產(chǎn)品的聲譽(yù)。商標(biāo)侵權(quán)與名牌仿冒問(wèn)題都直接損害名牌產(chǎn)品聲譽(yù)，削弱名牌企業(yè)對(duì)集群的帶動(dòng)能力。如果商標(biāo)侵權(quán)與名牌仿冒的實(shí)施企業(yè)都出自集群內(nèi)部，這更是影響集群整體聲譽(yù)，妨礙集群整體品牌的形成，阻礙集群升級(jí)。

    五、進(jìn)一步提升名牌影響力完成集群升級(jí)的對(duì)策研究

    1.加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，留住名牌，構(gòu)筑創(chuàng)新型集群基礎(chǔ)。

    對(duì)于集群內(nèi)興起的名牌企業(yè)而言，傳統(tǒng)低級(jí)集群所擁有的低廉勞動(dòng)力成本、熟練技工匯集以及生產(chǎn)配套企業(yè)集聚等優(yōu)勢(shì)都不再是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。名牌企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需要的除上述因素外，更關(guān)鍵的是大量專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)計(jì)人員、具現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員、與國(guó)際接軌的管理理念以及最新的行業(yè)資訊。因此要留住集群內(nèi)名牌企業(yè)，防止名牌企業(yè)總部外遷，最重要的是建立完善的區(qū)域創(chuàng)新體系，提升集群創(chuàng)新環(huán)境。一是要加快集群內(nèi)行業(yè)中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)，通過(guò)中介機(jī)構(gòu)傳播行業(yè)最新資訊；二是要拓寬集群內(nèi)企業(yè)特別是名牌企業(yè)之間信息交流渠道�；�于人際網(wǎng)絡(luò)非正式渠道進(jìn)行的信息交流是浙江省產(chǎn)業(yè)集群一大特色，各級(jí)政府應(yīng)在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)之間正式渠道上的交流與合作，成立各類研究機(jī)構(gòu)，聯(lián)合各企業(yè)進(jìn)行行業(yè)共性技術(shù)研究，提升集群整體產(chǎn)品品質(zhì)；三是促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)與大專院校的合作，依托院校進(jìn)行技術(shù)研發(fā)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并培養(yǎng)集群所需各類專業(yè)人才，為集群進(jìn)一步發(fā)展提供支撐。最終形成包括政府科技部門(mén)、企業(yè)、國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的開(kāi)放式區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，這是留住名牌企業(yè)的保障，也是創(chuàng)新型集群形成的基礎(chǔ)。

    2.大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，吸引名牌，加快創(chuàng)新型集群形成。

    在集群第三階段發(fā)展過(guò)程中，創(chuàng)新型集群形成的最主要標(biāo)志是大量專注于產(chǎn)品研發(fā)以及品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的存在。集群本身的名牌企業(yè)擁有大量這一類機(jī)構(gòu)，只要不斷優(yōu)化集群創(chuàng)新環(huán)境，留住原有名牌企業(yè)的總部或核心，創(chuàng)新型集群形成就具備良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，各級(jí)政府部門(mén)應(yīng)選擇基礎(chǔ)較好城市化水平較高的集群發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，利用集群優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造良好條件吸引集群外知名品牌企業(yè)將總部或研發(fā)機(jī)構(gòu)遷到集群內(nèi)部。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)時(shí)，吸引國(guó)際知名品牌研發(fā)或營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)入駐集群至關(guān)重要，這不僅能直接提升集群的國(guó)際影響力，國(guó)際知名品牌帶來(lái)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)計(jì)理念與管理理念都能讓集群內(nèi)企業(yè)特別是名牌企業(yè)更快地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自身創(chuàng)新能力與名牌影響力。總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能更快地使集群成為品牌營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集聚地，從而加快創(chuàng)新型集群形成。

    3.實(shí)施品牌個(gè)性化戰(zhàn)略，提高集群凝聚力。

    在激烈的現(xiàn)代制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，找準(zhǔn)品牌的市場(chǎng)定位，實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略是進(jìn)一步提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。一是要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源，尋找企業(yè)最能滿足的目標(biāo)客戶群；二是實(shí)施柔性化生產(chǎn)，以個(gè)性化設(shè)計(jì)代替大批量生產(chǎn)，滿足目標(biāo)客戶群的多樣要求；三是要在滿足目標(biāo)客戶需要的基礎(chǔ)上形成品牌的獨(dú)特內(nèi)涵和文化，品牌成為承載文化和意象的標(biāo)志。對(duì)國(guó)際知名品牌而言，品牌的精準(zhǔn)市場(chǎng)定位以及由此形成的文化與內(nèi)涵是品牌保持持久活力的重要條件。個(gè)性化品牌的形成有助于在集群內(nèi)名牌企業(yè)之間形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生，提高集群凝聚力。

    4.樹(shù)立名牌意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品的保護(hù)。

    名牌產(chǎn)品是集群升級(jí)的主要?jiǎng)恿�，也是制造業(yè)發(fā)展的核心力量，加大對(duì)名牌產(chǎn)品保護(hù)是保證集群順利升級(jí)的必要條件。一是名牌企業(yè)要加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)眼光，及時(shí)在世界各地注冊(cè)商標(biāo)，盡量避免商標(biāo)被惡意搶注；二是名牌企業(yè)在與外資企業(yè)合作的時(shí)候要保持品牌的獨(dú)立性，避免民族品牌被惡意吞并收購(gòu)；三是各級(jí)政府部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品的保護(hù)，在立法與執(zhí)法層面加大對(duì)商標(biāo)侵權(quán)和商標(biāo)仿冒活動(dòng)的打擊。

    5.加強(qiáng)國(guó)際合作，提升名牌國(guó)際影響力，力促集群生產(chǎn)向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。

    名牌國(guó)際影響力不足導(dǎo)致浙江省制造業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中處于劣勢(shì)，提升名牌國(guó)際影響力是促進(jìn)浙江省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)，保證浙江制造再一次飛躍的重要條件。浙江省中國(guó)名牌企業(yè)已經(jīng)在這一方面進(jìn)行了不少嘗試。飛躍集團(tuán)在130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了“飛躍”商標(biāo)；萬(wàn)向集團(tuán)在海外建立了十多家子公司并完成對(duì)多家國(guó)外公司的收購(gòu)，擴(kuò)大了品牌國(guó)際影響力；羅蒙集團(tuán)在意大利和法國(guó)設(shè)立了男裝設(shè)計(jì)中心，在韓國(guó)設(shè)立了女裝設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作室，通過(guò)吸收國(guó)際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念提高品牌價(jià)值。但要最終形成國(guó)際名牌，完成集群向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈高端的轉(zhuǎn)移，還需持續(xù)不斷的努力。一是加強(qiáng)與國(guó)際知名品牌在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)等方面的合作，吸收國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展理念；二是通過(guò)在國(guó)外建立研發(fā)中心，加速與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)及設(shè)計(jì)理念的接軌；三是有實(shí)力的企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施國(guó)際收購(gòu)或反OEM（讓國(guó)外企業(yè)為品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)）戰(zhàn)略快速提升品牌國(guó)際影響力。各級(jí)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)積極為企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略提供協(xié)助，幫助企業(yè)適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，指導(dǎo)企業(yè)解決國(guó)際合作中出現(xiàn)的糾紛。

    [1] 2003、2004兩年有兩個(gè)新增名牌產(chǎn)品復(fù)評(píng)時(shí)未通過(guò)，因此名牌總數(shù)是289個(gè)。

    [2] 中衛(wèi)型集群結(jié)構(gòu)是以大企業(yè)為中心、眾多小企業(yè)為外圍而形成的。