江蘇鞋業(yè)品牌安在？

    2007年11月13日，繼9月成功收購FILA中國商標后，中國最大的女鞋零售商百麗國際控股有限公司（1880HK下稱百麗國際）宣布：收購江蘇森達旗下5家公司。百麗國際全資子公司——新百麗已于11月11日與江蘇森達簽訂重組協(xié)議，據(jù)此協(xié)議，新百麗將收購森達全資控股的5家公司，收購金額約16億元人民幣。在資產(chǎn)規(guī)模上，這次創(chuàng)造了中國鞋業(yè)領(lǐng)域的并購紀錄。

　　并購合作，幾乎成了豬年歲末江蘇企業(yè)一個年度關(guān)鍵詞。一大批知名江蘇企業(yè)烙下“并購”的烙印。

　　“上汽”并購“南汽”其影響和意義在國內(nèi)非同一般，江蘇鹽城最早的中國馳名商標“森達”被購?fù)瑯觽涫懿毮�，在蘇州，凱雷作為國際背景的資本入駐蘇州餐飲也給了我們太多的啟示和思考�？陀^來說，并購是企業(yè)的一次資源重組，是一種市場常態(tài)現(xiàn)象。人們關(guān)注企業(yè)并購?fù)�往是一份期待一份思考。為什么看上去還是業(yè)內(nèi)品牌的商企一夜間便易主？為什么一年前還并不起眼的品牌能很快發(fā)展成為業(yè)內(nèi)龍頭？對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，也許被并購意味著權(quán)力的削弱或喪失，但對于企業(yè)自身來說，并購意味著一次機遇，意味著企業(yè)注入新的血液，獲得重生或新生。

　　對于鹽城對于蘇州，如何面對一個新的品牌的出現(xiàn)，如何重塑一個業(yè)態(tài)的品牌形象，則需要更多的企業(yè)去力行。

　　新百麗16億并購“森達”，鹽城一經(jīng)濟觀察人士認為，鹽城本土知名鞋類品牌將不在�！蔽磥韼啄�，中國鞋業(yè)主流品牌將不會超過5個。該觀察人士的這一預(yù)測已經(jīng)得到鹽城本地一些鞋革行業(yè)負責人普遍認同。

　　市場有其靈活的一面，森達集團鞋業(yè)務(wù)雖然被收購，但這也給本地皮鞋生產(chǎn)企業(yè)帶來一次革命性機遇，如何做大做強，打造本土知名品牌，是鹽城各個皮鞋生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該思考的問題。

　　選擇森達就是看中品牌

　　中國最大的女裝鞋零售商百麗國際，與曾經(jīng)占據(jù)過“中國第一男鞋品牌”寶座的森達皮鞋合為一家。

　　“對此事，我們不接受任何采訪，你們可以看公告�！毙掳冫愋瑯I(yè)（深圳）有限公司相關(guān)負責人在電話中說。據(jù)有關(guān)公告稱，新百麗已于11月11日與江蘇森達簽訂協(xié)議，新百麗將收購森達全資控股的5家公司，收購金額約16億元。5家公司為：江蘇森達鞋業(yè)有限公司、秭歸永旭鞋業(yè)有限公司、江蘇森達集團三峽鞋業(yè)有限公司、上海百思圖鞋業(yè)有限公司和上海璽威登國際貿(mào)易有限公司等。江蘇森達將在被收購前以轉(zhuǎn)讓土地和物業(yè)的方式向上述5家公司中的一家注資，以及轉(zhuǎn)讓與森達、百思圖、好人緣和森達集團所擁有的其他品牌相關(guān)的若干商標和知識產(chǎn)權(quán)給新百麗。

　　“選擇森達，其品牌價值是我們看中的因素之一。”新百麗這位負責人說，森達集團是國內(nèi)規(guī)模最大的鞋品零售商之一，森達品牌在2006年中國十大鞋品銷售收益排行中位列第五名，同時森達也是英國“其樂”品牌鞋品在中國若干省份的授權(quán)分銷商。

　　“森達鞋業(yè)在集團中的銷售額要占到55%以上，其利潤也是最好的�！鄙�達集團相關(guān)負責人表示，“這是女鞋老大和男鞋龍頭企業(yè)的強強聯(lián)手。雙方談了半年多，百麗通過資本整合可以打造中國鞋業(yè)霸主，森達集團可以在其他產(chǎn)業(yè)上有所發(fā)展�！�

　　本報記者通過可靠渠道獲悉，雙方在7個營業(yè)日內(nèi)以現(xiàn)金支付兩億元作為訂金，并于2008年1月10日當天或之前，付清余款。如今，擔任森達鞋業(yè)有限公司董事長的朱相桂已經(jīng)離開森達鞋業(yè)，百麗派來的兩名高管已經(jīng)進駐森達鞋業(yè)，分別擔任總經(jīng)理和市場總經(jīng)理。

　　“后森達時代”的尷尬

　　新百麗收購森達的消息一經(jīng)傳開，便被眾多鹽城本土皮鞋生產(chǎn)企業(yè)知曉。面對市場這一突如其來的變化，有業(yè)內(nèi)人士稱，鹽城本土皮鞋企業(yè)的“后森達時代”已經(jīng)來臨。

　　“我們都知道這個事情，這意味著鹽城本土鞋業(yè)知名品牌將不復(fù)存在�！睂τ诖朔�收購，鹽城一些鞋業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部人士袒露出他們的心聲�！罢f實在的，在皮鞋制造業(yè)內(nèi)，除了森達外，在鹽城甚至整個江蘇可圈可點的鞋業(yè)制造企業(yè)實在是屈指可數(shù)�！丙}城市發(fā)牌皮鞋廠季中標直接明了地告訴本報記者。

　　季中標的話得到了同行的證實。日前，本報記者通過一份標有71家鹽城本土皮鞋生產(chǎn)企業(yè)的名錄上，經(jīng)過電話聯(lián)系后，發(fā)現(xiàn)除森達外，在鹽城能稱得上品牌的只有江蘇秦圣制鞋實業(yè)有限公司。

　　這個創(chuàng)建于1987年的企業(yè)，有著和森達極其相似的創(chuàng)業(yè)歷史，同屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，也從小作坊開始。發(fā)展至今，已形成以主品牌“秦圣”為核心、“圣吉羅”、“歡樂女孩”、“詩維爾”等多品牌戰(zhàn)略為重點，各類皮鞋有二十多個系列，四百多個品種，在同行業(yè)中享有一定知名度，其中“秦圣”牌商標被認定為鹽城市“知名商標”、江蘇省“著名商標”。

　　“我已經(jīng)知道這個消息了，”12月26日，江蘇秦圣制鞋實業(yè)有限公司董事長戚風清在接受本報記者采訪時說，“你就不要采訪我了，可以采訪其他企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)發(fā)展還算可以，繼續(xù)努力吧�！敝劣谄渌鼏栴}，戚風請并不愿意說得太多。

　　事實上，在新百麗收購森達后，鹽城本土鞋業(yè)知名品牌的缺失，一些鞋業(yè)制造企業(yè)的負責人把更多的希望寄托在了江蘇秦圣制鞋實業(yè)有限公司的身上。

　　鹽城鞋業(yè)品牌的期待

　　新百麗收購森達后的鹽城本土鞋業(yè)市場，知名品牌捉襟見肘。可以說，鹽城本土鞋業(yè)知名品牌有待重塑。

　　“品牌是一個產(chǎn)品或一種服務(wù)的名稱或符號，品牌的知名度就是產(chǎn)品或服務(wù)在消費者心目中的感受程度和滿意度。在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要品牌做支撐，誰擁有了消費者的青睞，誰就擁有了市場的主動權(quán)�！丙}城一觀察人士丹朱認為，自主品牌缺失是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　“同時，品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它所包含的價值、個性、品質(zhì)等特征都能給產(chǎn)品帶來重要的價值，即使是同樣的產(chǎn)品，貼上不同的品牌標識，也會產(chǎn)生懸殊的價格。所以，企業(yè)應(yīng)通過注冊專利和商標，來得到法律對品牌的保護，防止他人損害品牌的聲譽或非法盜用其品牌�！钡ぶ煺f，此外，品牌并不等于名牌。把名牌和品牌相混淆，在鹽城本土企業(yè)的管理者中間并不少見。這種概念上的錯誤往往使人產(chǎn)生一種誤解：只要客戶都知道我們企業(yè)的名號了，我們就是強勢品牌了。

　　在這種誤解的引導(dǎo)下，企業(yè)往往把精力放在廣告宣傳上，而忽略了培育品牌的內(nèi)涵。

　　鹽城師范學(xué)院一市場經(jīng)濟學(xué)家認為，“市場有其靈活的一面，森達集團鞋業(yè)務(wù)雖然被收購，但這也給本地皮鞋生產(chǎn)企業(yè)帶來一次機遇，如何做大做強，打造本土知名品牌，是鹽城各個皮鞋生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該思考的問題�！钡ぶ煺f，“多說無益，要走向森達品牌成功之路，鹽城本土皮鞋生產(chǎn)企業(yè)還需付出艱辛的努力�！�