解密鞋都東莞工荒背后的產(chǎn)業(yè)變局

    技術(shù)含量低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為什么有大舉向內(nèi)地進發(fā)的激情？如何防止降低成本簡單地演進成壓縮勞動力價格，是內(nèi)地政府面前一道必須解開的難題。    

    東莞：農(nóng)民工出現(xiàn)罕見反向流動提升技能成出路

    在東莞的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)決定“有所為、有所不為”的現(xiàn)在，是走還是留？留的話，如何留？一種徘徊情緒，正在珠三角的農(nóng)民工當中蔓延�？吹弥�，也觸摸得到。 

    2月15日11點，陽光鉆出了云層，給擁擠的東莞市汽車總站添了幾分暖意。 

    來自湖南衡陽的曲平，提著兩個超大編織袋進站，背上還有一個大包。他說，在東莞打工七八年，這次回去就不打算再來了，女兒今年中考，自己也已學成“技工”，在老家找份工作不會太難。

    在那天記者碰到的離開東莞的10位農(nóng)民工當中，曲平是唯一明確不再回來的，還有3人是“看看再說”。 

    一種模糊不清的狀態(tài) 

    罕見的45.9萬人反向流動 

    東莞市春運辦的統(tǒng)計顯示，今年春節(jié)后，當?shù)芈每拖騼?nèi)地出現(xiàn)了少見的回流現(xiàn)象，僅七天長假期間的回流量就有45.9萬人次。回流的目的地，主要是武漢、麻城、成都、阜陽、南昌、合肥等農(nóng)民工集中地。 

    大年初三開始，東莞市汽車總站每天發(fā)送旅客均突破2萬。至湖南方向的旅客，約為去年同期10倍。 

    今年東莞節(jié)后北上客流明顯高于往年的新現(xiàn)象，都是因為那場罕見雪災嗎？ 

    節(jié)后東莞人才市場反饋的信息是，求職者并未見絕對數(shù)量的減少。這似乎對上面的問號給予了肯定回答。 

    “目前仍是一種模糊不清的狀態(tài)�！边@句話是東莞市勞動就業(yè)服務管理中心副主任蕭欣欣的答案。 

    他的解釋是，由于年前雪災影響，今年工人年后才返鄉(xiāng)的多，所以，斷言農(nóng)民工正在回流，或者是農(nóng)民工沒有回流，似乎都為時尚早。 

    不過，這位多年在就業(yè)服務戰(zhàn)線工作的人士后面的一句話頗有意味：東莞政府部門正在加大對外來務工人員的保障力度。 

    回，還是留？事關(guān)農(nóng)民工們的腳，對此感到不安的不僅是企業(yè)。 

    都站在了十字路口 

    年后員工流失率高達三成 

    有調(diào)查顯示，許多東莞企業(yè)年后的員工流失率達兩三成，不少制衣廠、鞋廠更有高達六成的員工需要重新招聘。 

    長安海關(guān)附近的上杰鞋業(yè)有限公司門前，貼著招工1200名的廣告。這家臺資企業(yè)現(xiàn)有4000多名員工。據(jù)傳春節(jié)前該廠出現(xiàn)千名工人“罷工”。記者向其人事部求證時，對方否認了罷工說法，稱“有點小問題，但這也是大多鞋廠都存在的問題”。 

    這個普遍存在的問題是，現(xiàn)在農(nóng)民工對待遇和就業(yè)環(huán)境的期望值都在提高，這種心理正在影響著整個行業(yè)的前景。

    據(jù)傳，這也是近一年內(nèi)當?shù)厣锨Ъ掖笾行托�企倒閉的原因之一。 

    東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會秘書長黃春明對記者抱怨說，鞋廠倒閉帶來的恐慌被放大了。不過，黃春明也認為，隨著利潤空間的壓縮，東莞的鞋廠轉(zhuǎn)型也是迫在眉睫的事，但這顯然不是一兩年就能搞定的。 

    該協(xié)會有關(guān)人士透露，兩年前，不少在東莞的臺資鞋廠遷到東南亞的越南、泰國等地，從反饋的情況看，效益并不是很好，因為那里的配套成本大，有時候材料還得從東莞運過去。 

    這儼然是一種進退兩難。 

    在清溪鎮(zhèn)開辦塑膠廠的周明毅，今年的春節(jié)過得不舒坦。正月初三這家工廠就開工了�！皼]辦法，三年前辦廠時有兩三百人，而現(xiàn)在只百來號人，不加班加點，根本忙不完。” 

    即使如此，周明毅說，為員工加工資也是不太可能的事。因為，加工型企業(yè)本來利潤就薄，物價上漲、原材料和工資等成本加大、銀行停貸、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易限制類目錄調(diào)整等等，幾乎都在去年下半年集中爆發(fā)，沒有給企業(yè)留下緩沖期。 

    看起來就像一個宿命：加薪，不可行；不加薪，農(nóng)民工流失，仍然不好辦。 

    遲早要轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型不止遷一兩家廠那么簡單，因為東莞多年來形成的那條完整的“產(chǎn)業(yè)鏈”不是一兩天就能轉(zhuǎn)過去的。所以黃春明說“轉(zhuǎn)型，說起來容易做起來難�！� 

    轉(zhuǎn)移，晚不如早 

    普工的出路是提升技能 

    事實上，這種看起來是突然爆發(fā)的勞、資雙方的陣痛，東莞政府早在幾年前就有“預感”，并已著手準備。 

    去年元月份，東莞市第十二次黨代會正式明確提出雙轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——從資源主導型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導型，從初級城市化轉(zhuǎn)向高級城市化。 

    看似官樣文章，但戰(zhàn)略的意義在于，高度遲早影響深度。 

    記者從東莞相關(guān)部門獲悉，今年1月到5月份，該市將開展“解放思想大討論”活動，具體研究東莞科學發(fā)展的16條脈絡(luò)，包括雙轉(zhuǎn)型、科技風險投資、外包產(chǎn)業(yè)以及廉租房、福利分配等等。 

    可以預見，這些東西對用工市場將帶來革命性變化。 

    不管是主動還是被動，東莞的產(chǎn)業(yè)升級，將使在珠三角的農(nóng)民工再次面臨嚴峻的雙向選擇局面，具體而言，對技工和高層次人才，是利好；對普工的需求，將毫無懸念地壓縮。 

    智通人才連鎖公司品牌部薛香分析說，不論是企業(yè)撤離，還是企業(yè)升級，預計都會減輕對普工的招工壓力，如果想匹配這一變化，農(nóng)民工特別是有追求的年輕一代，必須主動地適應自己身份和技能的轉(zhuǎn)軌，就像走貓步一樣，優(yōu)雅但很痛苦。 

    一個耐人尋味的現(xiàn)象是，無論是政府文件，還是當?shù)孛襟w，現(xiàn)在已很難見到“打工仔”、“農(nóng)民工”、“外來工”這樣的字眼，而統(tǒng)一成了一種新的稱謂——“新莞人”。 

    一個城市，開始懂得留住、善待那些底層的勞動者，對雙方而言，都是好事。