海寧皮革企業(yè)“走出去”創(chuàng)業(yè)漸成熱潮

    海寧白楊皮革有限公司投資900萬美元，在巴西設(shè)立陽光農(nóng)業(yè)有限公司；海寧市金鄭家具有限公司投資78萬美元在英國開辦美心餐飲有限公司；桐鄉(xiāng)巨石集團有限公司斥資272.5萬美元，分別在印度和意大利注冊貿(mào)易公司……昨天，市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負責人告訴記者，今年初以來，我市企業(yè)境外投資額再創(chuàng)新高，“走出去”漸成熱潮。

    市外經(jīng)貿(mào)局提供的一組數(shù)據(jù)顯示：我市境外投資額2005年僅有1269萬美元，2006年達到2798萬美元，2007年超過6254萬美元。我市企業(yè)到境外設(shè)機構(gòu)搞貿(mào)易、投資開發(fā)當?shù)刭Y源呈現(xiàn)出走高態(tài)勢。然而，境外工程承包到目前仍是“一片空白”，這尤需引起人們的關(guān)注。

    一份成績單留下的缺憾

    2005年，我省出臺《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、加快培育建筑強省的若干意見》，發(fā)出了浙江建筑強省的強勁音符。2006年，我市出臺《關(guān)于加強建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》，吹響了嘉興建筑強市的號角。

    在利好政策的助推下，我市建筑業(yè)迎來快速發(fā)展期，建筑業(yè)規(guī)模迅速放大，市外市場得到有效擴大。據(jù)市建筑業(yè)管理處介紹，2007年，全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值251.66億元，同比增長38.67%；完成省外產(chǎn)值27億元，同比增長107.69%。與2004年相比，建筑業(yè)總產(chǎn)值和省外產(chǎn)值分別增長98.1%和261%。

    從這份成績單上可以看到，全市建筑業(yè)總產(chǎn)值在擴大，市外產(chǎn)值也在飛快增長，但境外產(chǎn)值為“0”卻不得不說是一大缺憾。

    到境外搞工程承包要過幾道關(guān)？

    “我們倡導企業(yè)到境外承包工程，至今仍未有一家企業(yè)能夠做到�！笔型饨�(jīng)貿(mào)局有關(guān)負責人說，雖然境外工程承包前景較好，值得企業(yè)“走出去”，但嘉興建筑企業(yè)就是不肯邁出這一步。

    這位負責人告訴記者，搞境外承包工程，必須取得承包權(quán)資格。要取得這一資格，就必須擁有一級建筑資質(zhì)。這是建筑企業(yè)“走出去”的前提。

    我市有多少企業(yè)具備這一資質(zhì)？市建筑業(yè)管理處有關(guān)人員告訴記者，到2007年底，我市建筑企業(yè)有367家，其中一級資質(zhì)僅有15家（包括當年晉升一級資質(zhì)的6家企業(yè)）。

    據(jù)有關(guān)人士介紹，只要建筑企業(yè)符合規(guī)定條件，申請承包權(quán)資格不成問題，問題是我市一些已具資質(zhì)的建筑企業(yè)對這類申請不感興趣。

    記者在采訪中了解到，這些一級資質(zhì)企業(yè)沒有一家申請承包權(quán)資格。一家企業(yè)的老總坦率地說：“從沒想過要到境外去承包工程�！绷硪晃焕峡偢�是直言不諱：“別說境外不想去，就連嘉興以外也不想去做。”

    對境外承包權(quán)資格，雖然嘉興建筑企業(yè)不感興趣，但我省其他地市的建筑企業(yè)卻削尖腦袋想獲得這一資格。市外經(jīng)貿(mào)局副局長張軍說，在全省最多的紹興有23家，位于中游的金華有10家，就連鄰近的湖州也有2家，而嘉興卻“剃了光頭”。

    走不出去究竟是何原因？

    到外省去，到境外去，這是建筑企業(yè)應該追求的目標。市建筑業(yè)管理處綜合科科長平惠英說，我市建筑企業(yè)市外產(chǎn)值占總產(chǎn)值不到11%，而紹興卻占到70%以上，其中很大一部分為境外產(chǎn)值。

   那究竟是什么原因絆住了嘉興建筑企業(yè)“走出去”的腳步？張軍說，從客觀層面上來講，是因為相關(guān)資質(zhì)要求較高；從主觀層面而言，還是企業(yè)思想上不夠解放，“本土經(jīng)濟”情緒過濃，小富即安心理過重。而最根本的還是不少企業(yè)家存在這樣的舊觀念：只要小日子過得去，就絕不到外面去打拼。

    “走出去”的幾個辦法

    “境外工程承包是未來的發(fā)展方向，當務之急是要盡快實現(xiàn)零的突破，拓展嘉興建筑業(yè)的新天地�！睆堒娬f，一是要積極申報，取得承包權(quán)資格；二是可向有資質(zhì)的企業(yè)“借資質(zhì)”，實行借梯上樓；三是要與有資質(zhì)、實力強的企業(yè)合作，“間接參與”境外工程承包，實現(xiàn)借船出海。

    一位從事多年外經(jīng)工作的負責人說，要引導企業(yè)練好管理內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)，防范涉外風險，打好“走出去”的基礎(chǔ)。此外，政府和部門要通過引導培育、政策扶持，鼓勵企業(yè)“走出去”，甚至可以“扶上馬，送一程”。

    “別人已捷足先登，跨出了一大步。如果嘉興再不跨步，那差距就會拉得更大。”平惠英說。