康奈總裁鄭秀康：鞋企要擺脫生硬模仿

    近日，溫州市鞋革協(xié)會理事長鄭秀康與市鞋革協(xié)會工作人員一起走訪了近30家代表性企業(yè)，與各大鞋業(yè)的當家人就行業(yè)發(fā)展的焦點問題進行了深入交流與探討。

　　作為行業(yè)的領軍人物，鄭秀康成了很多企業(yè)家傾訴和咨詢的對象。根據(jù)中小企業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸問題，鄭秀康指出了三大應對策略———“人才引進和人才培育并舉”的人才策略、“擺脫生硬模仿，增強創(chuàng)新意識”的經(jīng)營策略和“摒棄價格戰(zhàn)，提高品牌附加值”的競爭策略。

　　面對鞋業(yè)外貿發(fā)展瓶頸問題，以及鞋企上市等熱點話題，鄭秀康表示，從企業(yè)的長期發(fā)展來看，《勞動法》的實施能促使勞動效率的提升，并使整個產業(yè)向集約化方向發(fā)展；同樣，外貿企業(yè)利潤的降低，能促使企業(yè)更冷靜、更深入地思考企業(yè)的經(jīng)營策略，促使他們通過產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及營銷創(chuàng)新來獲取更高的利潤；上市可以給企業(yè)帶來很多好處，但企業(yè)上市必須做好充分準備，太急促，企業(yè)將很難駕馭自己。

　　鄭秀康認為，企業(yè)的經(jīng)營需要不斷地自我總結和相互學習，思想碰撞可以產生更多的靈感火花。溫州制鞋產業(yè)作為一個群體應該加強團結與交流，尋求更多的合作模式和合作機會，共同提升“中國鞋都”這塊金字招牌的美譽度。