康奈總裁鄭秀康：鞋企要擺脫生硬模仿

    近日，溫州市鞋革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄭秀康與市鞋革協(xié)會(huì)工作人員一起走訪(fǎng)了近30家代表性企業(yè)，與各大鞋業(yè)的當(dāng)家人就行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流與探討。

　　作為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，鄭秀康成了很多企業(yè)家傾訴和咨詢(xún)的對(duì)象。根據(jù)中小企業(yè)遇到的發(fā)展瓶頸問(wèn)題，鄭秀康指出了三大應(yīng)對(duì)策略———“人才引進(jìn)和人才培育并舉”的人才策略、“擺脫生硬模仿，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)”的經(jīng)營(yíng)策略和“摒棄價(jià)格戰(zhàn)，提高品牌附加值”的競(jìng)爭(zhēng)策略。

　　面對(duì)鞋業(yè)外貿(mào)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，以及鞋企上市等熱點(diǎn)話(huà)題，鄭秀康表示，從企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，《勞動(dòng)法》的實(shí)施能促使勞動(dòng)效率的提升，并使整個(gè)產(chǎn)業(yè)向集約化方向發(fā)展；同樣，外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)的降低，能促使企業(yè)更冷靜、更深入地思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，促使他們通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)獲取更高的利潤(rùn)；上市可以給企業(yè)帶來(lái)很多好處，但企業(yè)上市必須做好充分準(zhǔn)備，太急促，企業(yè)將很難駕馭自己。

　　鄭秀康認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要不斷地自我總結(jié)和相互學(xué)習(xí)，思想碰撞可以產(chǎn)生更多的靈感火花。溫州制鞋產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)群體應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與交流，尋求更多的合作模式和合作機(jī)會(huì)，共同提升“中國(guó)鞋都”這塊金字招牌的美譽(yù)度。