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2008,中國(guó)鞋企轉(zhuǎn)型,還是轉(zhuǎn)型!

2008-03-21 08:54:22 來(lái)源:《服裝界》 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    在政策和成本的壓力下,很多中小企業(yè)要么倒閉,要么轉(zhuǎn)型

  上午十點(diǎn),正是上班的時(shí)間,不過(guò)一家鞋子廠大鐵門卻緊緊地鎖著,似乎已人去樓空。 這是中央電視臺(tái)記者在廣東看到的一幕。   

  實(shí)際上,“關(guān)閉的鞋廠在廣東應(yīng)該有一千多家!眮喼扌瑯I(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬說(shuō),在廣東總共的鞋廠加起來(lái)大概有五六千家。   

  其實(shí),“關(guān)閉”不僅僅發(fā)生在廣東,也不僅僅發(fā)生在鞋廠。   

  “沒(méi)有訂單可接,春節(jié)前有不少企業(yè)提前停工!碧K州吳江市盛澤鎮(zhèn)有企業(yè)這樣說(shuō)。   

  “潮州已經(jīng)有多家企業(yè)倒閉!背敝菔忻(集團(tuán))的郭鵬偉說(shuō),今年詢價(jià)和下單的客戶明顯比去年減少了。   

  同樣,臨近年關(guān),北京市大興區(qū)浙溫經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)幾十家紡織服裝廠,一半已提前停工。   

  “至少有5—8%的小企業(yè)被迫關(guān)停!敝袊(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰說(shuō),個(gè)別單純以外貿(mào)加工為特色的地區(qū),關(guān)停的中小企業(yè)個(gè)數(shù)占到整個(gè)地區(qū)中小企業(yè)個(gè)數(shù)的15%。   

  開(kāi)年的蕭條,預(yù)示著中國(guó)服裝業(yè)2008年面臨著新考驗(yàn),“2008年將有一大批生產(chǎn)加工型、以出口為主、沒(méi)有品牌的服裝企業(yè)將被淘汰。”東方證券紡織服裝分析師施紅梅說(shuō),“這是大勢(shì)所趨!   

  顯然,在過(guò)去一年里,很多服裝企業(yè)感覺(jué)坐上了過(guò)山車。   

  “服裝退稅從13%降低到11%,公司利潤(rùn)率將減少2%!2007年6月26日,北京泛美服裝公司總經(jīng)理助理劉玉中、分管貿(mào)易的副總經(jīng)理黃曉峰、分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理王麗鴻等公司高級(jí)管理人員正在緊張地開(kāi)應(yīng)對(duì)會(huì)。   

  他們這一會(huì)議的大背景是,退稅新政2007年6月18日宣布,服裝、鞋帽、箱包出口退稅率由13%調(diào)整至11%。2007年7月1日即開(kāi)始實(shí)施,幾乎沒(méi)留過(guò)渡期。   

  而他們6月初簽單、7月中旬出口到日本的一批西服,成了首批受降稅新政影響的產(chǎn)品:“為拿到訂單,公司已經(jīng)將價(jià)格壓到了最低,臨時(shí)加價(jià)是不可能的。”   影響不僅限于泛美公司,7月1日起實(shí)施的退稅新政,在整個(gè)服裝行業(yè)掀起了波瀾。   

  “出口退稅率下調(diào),企業(yè)損失太大了。”廣東一位服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),“企業(yè)幾乎已經(jīng)無(wú)法生存下去!   

  而在杭州,一家年出口額在300萬(wàn)美元左右的服裝企業(yè)老總也承認(rèn),出口退稅政策調(diào)整后,公司已基本無(wú)利可圖。   

  “退稅下降1個(gè)百分點(diǎn),紡織服裝全行業(yè)平均利潤(rùn)將下降4.6%左右!眹(guó)泰君安研究員張偉文說(shuō)。   

  緊隨其后的8月23日,商務(wù)部及海關(guān)總署7月23日聯(lián)合頒布的《加工貿(mào)易限制類商品目錄》44號(hào)公告開(kāi)始正式實(shí)施。   

  “44號(hào)文件對(duì)珠三角整個(gè)加工貿(mào)易行業(yè)沖擊太大了。”深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)黃漢新說(shuō):“企業(yè)資金壓力非常大”。   

  因?yàn)檫@意味著,企業(yè)在進(jìn)口原料時(shí),需要將相當(dāng)數(shù)額的保證金存入海關(guān)指定賬戶,待出口核銷后,再拿回保證金。保證金金額相當(dāng)大,而合同執(zhí)行完畢,核銷又需要3個(gè)月左右的時(shí)間,屆時(shí)已交保證金尚未拿回來(lái),卻又要交新保證金。   

  與此同時(shí),人民幣持續(xù)升值,2008年1月25日,中國(guó)外匯交易中心公布,人民幣兌美元中間價(jià)為人民幣7.2065元,創(chuàng)匯改以來(lái)新高,亦為2008年以來(lái)第10次創(chuàng)新高。按照匯改時(shí)8.11的匯率計(jì)算,匯改以來(lái)人民幣累計(jì)升值幅度已達(dá)到11.15%。   

  “人民幣升值達(dá)到6%—10%時(shí),紡織服裝業(yè)的臨界點(diǎn)將會(huì)出現(xiàn)!敝袊(guó)第一紡織網(wǎng)總經(jīng)理汪前進(jìn)說(shuō)。   

  另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,人民幣升值6%就是服裝出口企業(yè)所能承受的臨界點(diǎn),在6%之下,企業(yè)尚可以消化,超過(guò)這個(gè)底線,將可能導(dǎo)致企業(yè)虧損。   

  顯然,這些政策的實(shí)施,是中國(guó)全面解決貿(mào)易順差問(wèn)題的“一個(gè)重要體現(xiàn)”。   

  更重要的是,“過(guò)去我們的政策一直鼓勵(lì)加工貿(mào)易,但現(xiàn)在的方向是鼓勵(lì)企業(yè)向研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。”商務(wù)部研究院外貿(mào)研究部李健說(shuō):“以低價(jià)形式出口、以擴(kuò)產(chǎn)方式帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升的增長(zhǎng)模式已經(jīng)難以為繼!   

  李健的話,不僅在貿(mào)易摩擦上,也在全球采購(gòu)的新變化上得到驗(yàn)證。   

  王波是浙江一家服裝公司出口貿(mào)易部主管,去年很早就接到通知,沃爾瑪不再向他們下2008年春季的采購(gòu)訂單了。   

  而在去年,沃爾瑪?shù)挠唵握剂嗽摴緲I(yè)務(wù)的80%。   

    與王波所在公司的境遇一樣,江蘇南京永興服飾公司經(jīng)理陳加勇也為訂單而頭疼,他在完成沃爾瑪?shù)淖詈笠慌唵惟ぉっ考蹆r(jià)10美元左右的7萬(wàn)件棉衣后,就沒(méi)有沃爾瑪?shù)男掠唵巍?  

  陳加勇說(shuō),這還不到去年訂單的四分之一,公司收入會(huì)減少78萬(wàn)美元。   

  實(shí)際上,山東博山麗納爾服裝有限公司、山東濰坊佐邦服裝有限公司等山東一批沃爾瑪供應(yīng)商,已經(jīng)部分或全部失去了沃爾瑪?shù)男掠唵巍?  

  在浙江,向沃爾瑪供貨的上百家浙江企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)可能面臨訂單被削減,特別是同類企業(yè)眾多的紡織服裝行業(yè)。   

  于是,很多無(wú)附加價(jià)生產(chǎn)的企業(yè),想到了成本挖潛。   

  但潛力有多大?   

  “為留住熟練工人,我每年都將工資標(biāo)準(zhǔn)提高大約10%!睆V東開(kāi)平市儕達(dá)制衣廠老板張毅生說(shuō),目前,工人工資占到企業(yè)總收入的60%—70%,加上福利等費(fèi)用超過(guò)70%以上。   

  而從今年開(kāi)始實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,將對(duì)低利潤(rùn)和勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)提出新的挑戰(zhàn)。   

  “根據(jù)新法,企業(yè)在職工解雇補(bǔ)償、保險(xiǎn)、福利待遇等領(lǐng)域的開(kāi)支將增加,估計(jì)企業(yè)勞動(dòng)用工成本大致增加三成。”香港工業(yè)總會(huì)副主席劉展灝說(shuō)。   

  而《勞動(dòng)合同法》中關(guān)于提高加班費(fèi)與限制加班時(shí)間的規(guī)定,讓原本員工就不足的中小企業(yè)越來(lái)越有點(diǎn)吃不消。   

  “現(xiàn)在招工越來(lái)越困難了,去年我們的會(huì)員企業(yè)有60%完全招不夠人!毕愀壑行∑髽I(yè)聯(lián)合會(huì)主席劉達(dá)邦有些無(wú)奈。   

  出于無(wú)奈,很多企業(yè)退掉一些訂單。   

  但是,成本的增加顯然不僅僅是勞動(dòng)力價(jià)格的提高。   

  “原油價(jià)格上漲,致使3年來(lái)服裝面料、輔料價(jià)格上漲了20%!睆V東南海新怡內(nèi)衣有限公司總經(jīng)理陳偉強(qiáng)說(shuō)。   

  同時(shí),土地資源緊缺,缺電、缺水等資源,也導(dǎo)致其價(jià)格優(yōu)勢(shì)開(kāi)始基本喪失。   

  “無(wú)外不穩(wěn),無(wú)內(nèi)不強(qiáng)!焙芏嗥髽I(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),或者“搬遷”或者“轉(zhuǎn)型”。   

  一個(gè)決定企業(yè)生存的時(shí)刻,仿佛在2008年到來(lái)了。

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