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“北方鞋都”仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋泛濫

2008-03-27 08:03:40 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://wvsf.cn/

    記者近日在素有“北方鞋都”之稱的河北省保定市安新縣三臺(tái)鎮(zhèn)采訪時(shí)了解到,在近千家鞋廠中,為數(shù)不少的企業(yè)在生產(chǎn)仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋。與市場(chǎng)上高仿真度的假冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋不同,這里出產(chǎn)的仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋仿真度低、做工粗糙、質(zhì)量低劣、利潤(rùn)微薄,但是很多鞋廠憑借薄利多銷發(fā)家致富。專家為此表示,與福建晉江相比,河北三臺(tái)的制鞋業(yè)仍然處于低水平狀態(tài),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于晉江。如何提質(zhì)轉(zhuǎn)型,成為三臺(tái)鎮(zhèn)亟待突破的瓶頸。

    一箱仿冒“NIKE(耐克)”的價(jià)格是320元

  制鞋業(yè)是安新縣的特色產(chǎn)業(yè),始興于上世紀(jì)70年代中期。全縣共有1065家制鞋企業(yè),從業(yè)人員4.5萬(wàn)人,年產(chǎn)鞋1.4億雙,銷售收入30多億元。其中,三臺(tái)鎮(zhèn)有973家制鞋企業(yè),產(chǎn)值20億元,集中了全縣制鞋行業(yè)91%的企業(yè)、92%的雇員和92%的產(chǎn)量、產(chǎn)值,故在我國(guó)的制鞋行業(yè)有“南有晉江,北有三臺(tái)”之稱。
  記者看到,三臺(tái)鎮(zhèn)所產(chǎn)假冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋的仿真程度很低,鞋材用料差,做工也粗糙。如金銀豹鞋廠的仿李寧運(yùn)動(dòng)鞋,將“LI-NING(李寧)”的“L”標(biāo)志反置了。恒泰元鞋廠生產(chǎn)的李寧滑板鞋,鞋面有“L”標(biāo)志,可是鞋底上有“CONVERSE(匡威)”標(biāo)志。億兆鞋廠的運(yùn)動(dòng)鞋將商標(biāo)“NIKE”寫(xiě)成“NKIE”,“CONVERSE”寫(xiě)成“CONVENSE”。通澳鞋廠生產(chǎn)的仿“NEW BALANCE(紐堡倫)”拼成了“NEW TONGAO”,但在鞋面處有顯眼“N”標(biāo)志。

  據(jù)當(dāng)?shù)匾晃恢槿耸拷榻B,三臺(tái)鎮(zhèn)假冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋款式更新?lián)Q代很快,很多款式生產(chǎn)一批就不再生產(chǎn)了。有專門從事鞋樣設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的小公司服務(wù)于大鞋廠,只要廠家提供鞋型,短時(shí)間內(nèi)就能仿制出來(lái)。逢年過(guò)節(jié),一些老板去福建晉江等地的鞋廠“考察”、“取經(jīng)”。每家鞋廠在一個(gè)城市一般只有一個(gè)總代理商,鞋廠與客戶定期溝通,根據(jù)市場(chǎng)需要,經(jīng)常變換鞋的款式,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或彩信將圖片發(fā)送到客戶手中。

  三臺(tái)鎮(zhèn)崔公堤村澤盛達(dá)鞋廠院子里有一幢二層樓房,一樓是產(chǎn)品展室,二樓是生產(chǎn)車間。記者拿起一雙質(zhì)量很差的仿冒“NIKE(耐克)”滑板鞋詢問(wèn)價(jià)格,老板王凱說(shuō):“320!庇浾弑粐樢惶,原來(lái),320元是一箱(16雙)的價(jià)格。王凱說(shuō),他們還接國(guó)外訂單,主要出口到俄羅斯,只要客戶提供鞋樣和價(jià)位,兩三天就能做出成品。

  在當(dāng)?shù),詢?wèn)鞋的價(jià)格一般都指一箱多少錢,“NIKE(耐克)”的行話叫“鉤子”,“PUMA(彪馬)”的行話叫“小老虎”或“小獅子”。記者走訪了帥福的、金銀豹、運(yùn)峰、金通源、恒泰元、鑫隆泰、舒美特、祥隆泰等10余家鞋廠,這些企業(yè)的產(chǎn)品有2/3是貼有自己商標(biāo)的休閑鞋、雪地鞋,另外1/3是仿冒的名牌運(yùn)動(dòng)鞋。這些仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)格,按質(zhì)量好壞、仿真程度高低,從20元/雙至28元/雙不等,整箱的價(jià)格為320至400元。一些規(guī)模較大的鞋廠,日產(chǎn)量在3000雙至4000雙之間,每雙鞋的利潤(rùn)為三至四元。經(jīng)過(guò)三至四道販子的層層批發(fā),最終零售價(jià)為30元左右。據(jù)一名來(lái)自四川的客戶介紹,這些鞋子貼上名牌商標(biāo)后在農(nóng)村地區(qū)很好賣,他每個(gè)月銷量達(dá)兩至三萬(wàn)雙,每雙毛利潤(rùn)五元,一些積壓的老款要處理掉,除去這些損耗,平均每雙鞋純利潤(rùn)一元。

  在通往三臺(tái)鎮(zhèn)的公路一側(cè)有工商部門的宣傳標(biāo)語(yǔ)“嚴(yán)厲打擊注冊(cè)商標(biāo)侵權(quán)行為”。對(duì)于三臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋的現(xiàn)象,記者電話采訪了三臺(tái)鎮(zhèn)工商所一位工作人員,他說(shuō),工商部門定期開(kāi)展巡查,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,該沒(méi)收的沒(méi)收,該銷毀的銷毀。但工商所只有十幾個(gè)工作人員,下去查的時(shí)候廠家不一定做仿冒名牌運(yùn)動(dòng)鞋,剛查完又開(kāi)始生產(chǎn)了。安新縣工商局投訴科的工作人員告訴記者,去年工商局專門召集各制鞋企業(yè)主開(kāi)會(huì),教育他們一定要用自己的注冊(cè)商標(biāo),不能冒用名牌商標(biāo)。每年全縣都要開(kāi)展幾次大規(guī)模的稽查行動(dòng)。

    一個(gè)晉江商人眼中的三臺(tái)鞋業(yè)

  黎長(zhǎng)仁是福建晉江的一名商人,從事外貿(mào)生意,曾經(jīng)對(duì)三臺(tái)鎮(zhèn)的制鞋業(yè)有過(guò)一次粗略的考察。黎長(zhǎng)仁說(shuō),“一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,三臺(tái)鎮(zhèn)很多鞋廠的名字和晉江的一樣,晉江有‘永發(fā)鞋廠’,三臺(tái)也有,又如‘華!ⅰ_(dá)’、‘華!、‘榮事達(dá)’等!

  “說(shuō)到鞋子的品質(zhì),與晉江所產(chǎn)的鞋的最大區(qū)別在于材料的檔次很低,成品鞋摸在手里,不堅(jiān)挺,給人的感覺(jué)比較粗糙。當(dāng)然,價(jià)格也低了很多!崩栝L(zhǎng)仁說(shuō),如果他們想提高質(zhì)量也很容易,材料買貴點(diǎn)的就可以了。鞋子的做工和晉江的比較接近,一些細(xì)節(jié)方面,比如清潔度、膠線,只要讓員工注意點(diǎn),養(yǎng)成習(xí)慣就可以了。

  “硬件方面改善起來(lái)不是很難,但軟件方面就困難多了。給我印象最深的是,走訪過(guò)的幾家工廠中,居然沒(méi)人用電腦辦公,我看到其中惟一一家工廠的電腦使用者,還是一個(gè)孩子在玩電腦游戲!當(dāng)?shù)厝擞X(jué)得沒(méi)必要用電腦辦公。”

  “不用電腦可以,但是,用了卻絕對(duì)不一樣!崩栝L(zhǎng)仁說(shuō),在晉江,電腦辦公已經(jīng)是習(xí)慣和自然的事情,難以想象離開(kāi)電腦如何辦公。電腦的應(yīng)用不僅局限在處理辦公文件,在工廠的各個(gè)方面,都離不開(kāi)電腦。比如有一家工廠,在內(nèi)銷市場(chǎng)中,每天晚上八點(diǎn)前,全國(guó)各地的代理商,每款鞋子的銷售/庫(kù)存情況、銷售最好的款式/最滯銷的款式等,都會(huì)匯總到晉江總部,全部一目了然,總部據(jù)此決策。此外,晉江的大部分工廠都會(huì)上網(wǎng)注冊(cè)。查找關(guān)于鞋業(yè)方面的資訊,了解鞋業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí),他們很注重宣傳自己的企業(yè),晉江的鞋業(yè)門戶網(wǎng)站就大約有10個(gè)。

  黎長(zhǎng)仁說(shuō):“10年前的晉江鞋業(yè)比三臺(tái)更差,但是諸如安踏、德?tīng)柣、別克等很多曾經(jīng)默默無(wú)聞的小廠,現(xiàn)在已成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。這其中的奧妙,很值得三臺(tái)人玩味!

    三臺(tái)鎮(zhèn)的制鞋業(yè)存在三大問(wèn)題

  安新縣統(tǒng)計(jì)局與河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合對(duì)安新縣制鞋業(yè)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查顯示,以三臺(tái)鎮(zhèn)為主的制鞋業(yè)存在三大問(wèn)題:首先是從業(yè)人員素質(zhì)低,直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的提高和企業(yè)的升級(jí)。問(wèn)卷調(diào)查顯示,1500多名中、高層管理者中,僅有一名為大專文化,多數(shù)為初中畢業(yè),且都未參加過(guò)經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn),缺乏科學(xué)的管理知識(shí)和以人為本的管理理念,創(chuàng)新能力不強(qiáng);絕大多數(shù)工人為初中學(xué)歷且未參加過(guò)勞動(dòng)技能培訓(xùn)和相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),新技術(shù)、新工藝推廣難度較大。

  其次是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。問(wèn)卷調(diào)查顯示,幾乎所有的企業(yè)都缺乏樣式設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,鞋的款式多為客戶提供和相互仿造,加之業(yè)主站位不高,品牌意識(shí)不強(qiáng),產(chǎn)品定位低,款式跟著南方走,進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間滯后,不能以質(zhì)量和款式取勝,只能靠?jī)r(jià)格打拼,利潤(rùn)空間被擠壓。

  第三是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。安新縣制鞋業(yè)長(zhǎng)期處于無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài),缺乏產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展用地緊張,多數(shù)企業(yè)只能在自家院落的基礎(chǔ)上搞擴(kuò)建,無(wú)法走出“作坊式”的經(jīng)營(yíng)模式,致使村莊不像村莊、園區(qū)不像園區(qū)、企業(yè)不像企業(yè)、住戶不像住戶,導(dǎo)致交通堵塞、社會(huì)治安不穩(wěn)定等問(wèn)題。

  這份調(diào)查說(shuō),上世紀(jì)90年代,晉江制鞋業(yè)在政府的大力引導(dǎo)下迅速發(fā)展、壯大,成為福建的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),并成為我國(guó)的制鞋基地。其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)安新有三點(diǎn)啟示:一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)化。上世紀(jì)90年中期,晉江就著手規(guī)劃了占地4000畝的工業(yè)園,并逐步形成“井”形園區(qū),摒棄小打小鬧、家庭作坊式模式,引導(dǎo)企業(yè)走集群化發(fā)展的路子,企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。在短短幾年時(shí)間內(nèi)就誕生了10余個(gè)全國(guó)知名品牌,其中有五個(gè)全國(guó)名牌產(chǎn)品,兩家馳名商標(biāo)企業(yè),21家產(chǎn)品免檢企業(yè)。三是實(shí)施科技拉動(dòng)戰(zhàn)略。由政府出資聘請(qǐng)國(guó)家級(jí)權(quán)威科研機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科技服務(wù),質(zhì)量認(rèn)證,全面提升制鞋業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。企業(yè)的研發(fā)能力迅速提高,規(guī)模以上企業(yè)都有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

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