中國中小企業(yè)：生存與改革之道

    香港《文匯報》3月26日發(fā)表題為《中國中小企業(yè)：生存與改革之道》的文章說，中小企業(yè)作為一股社會經(jīng)濟力量，在具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟中正在發(fā)揮著越來越大的作用。但是，盡管如此，中國中小企業(yè)當前存在著阻礙其發(fā)展的三個方面的問題，需要引起高度重視并給予解決。

　　文章摘錄如下：

　　經(jīng)過近三十年的改革開放，中小企業(yè)在中國的社會經(jīng)濟中嶄露頭角，已成為一股充滿活力并占有舉足輕重地位的力量。據(jù)國家發(fā)展和改革委員會最新資料表明，在中國中小企業(yè)有四千二百萬戶，占全部企業(yè)總數(shù)的百分之九十九；其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的百分之六十；上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的百分之五十；全國百分之六十五的發(fā)明專利和百分之八十的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。

　　中國的中小企業(yè)大多集中于輕工業(yè)領域，如紡織、制衣、玩具、鞋類以及食品加工等；在現(xiàn)代服務行業(yè)領域內(nèi)亦有零售、餐飲、廣告、設計、創(chuàng)意等。過去，中小企業(yè)一直停留在生產(chǎn)低檔次的內(nèi)銷產(chǎn)品或替大型企業(yè)生產(chǎn)配件的水平，利潤自然比較微薄，現(xiàn)在，情況大有改觀，中小企業(yè)步入中高檔次產(chǎn)品的生產(chǎn)，甚至出口到國際市場。

　　中小企業(yè)之所以能取得這樣不俗的業(yè)績，主要在于其有自己的發(fā)展之道。首先，在瞬息萬變的商海中，他們可以隨時調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)規(guī)模，“船小易調(diào)頭”，有很強的適應性。其次，在激烈競爭的市場中，他們可以開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)成本，以“物美價廉”開拓市場，有很強的競爭性。還有，在人力資源的集成中，他們可以分流下崗人員，向社會提供百分之七十五的非農(nóng)業(yè)職位，有很強的勞力吸納性，從而為社會的穩(wěn)定和諧做出貢獻�？傊�，中小企業(yè)作為一股社會經(jīng)濟力量，在具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟中正在發(fā)揮著越來越大的作用。

　　但是，盡管如此，中國中小企業(yè)當前存在著阻礙其發(fā)展的三個方面的問題，需要引起高度重視并給予解決。

　　在行政管理方面，管理層缺乏現(xiàn)代化知識，除了企業(yè)要經(jīng)常外出觀摩學習之外，引導員工自覺接受培訓，進行知識更新十分必要。國家有關(guān)機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會通過編寫企業(yè)管理課程，以多媒體、電視講座和報刊雜志向企業(yè)宣傳，不失為一個很不錯的方式。

　　在市場推廣(自主品牌)方面，沒有形成集體的力量。粗略估計，在內(nèi)地要成功打造具有廣泛知名度的品牌約需五千萬美元，國際性品牌當然就不只這個數(shù)目了。這不是一般中小企業(yè)所能負擔的，為此建議成立品牌發(fā)展半官方機構(gòu)，集體為中小企業(yè)推介品牌。所謂集體，即品牌屬政府或?qū)傧聶C構(gòu)所有，在中小企業(yè)使用時支付一定的費用。這樣，中小企業(yè)能省卻開發(fā)品牌的巨額支出，同時減少財務風險。

　　財務融資是中小企業(yè)最感頭痛的問題。重要的是要給予中小企業(yè)較寬松的條件在股票市場上市進行融資。香港有創(chuàng)業(yè)板(即中小企業(yè)板)多年，但交投疏落，表現(xiàn)不佳。究其原因，投資者對中小企業(yè)認識不多，不敢入市，這個教訓應引以為鑒。另外，內(nèi)地的風險基金不活躍，令中小企業(yè)失去一個融資渠道。風險基金的運作是尋找一些有發(fā)展前景的中小企業(yè)投資，若干年后不管賺蝕都自動退出。內(nèi)地對風險基金既要監(jiān)管但也要給其發(fā)展的空間才對。臺灣地區(qū)設有中小企業(yè)銀行，專門向中小企業(yè)貸款。這一類銀行主要是看中小企業(yè)業(yè)務潛質(zhì)及管理階層的能力，至于借款的抵押品是次要的。內(nèi)地現(xiàn)時沒有中小企業(yè)銀行，而中小企業(yè)融資主要的渠道就是向商業(yè)銀行申請，商業(yè)銀行基本上傾向于向大型企業(yè)放款，結(jié)果為難的總是中小企業(yè)。為了緩解這種狀況，中國理應設立旨在為中小企業(yè)融資服務的中小企業(yè)銀行。(陳山河)