原材料漲價 晉江鞋出口額銳減
核心提示: 受人民幣升值、原材料漲價、宏觀調(diào)控緊縮、用工成本上漲、招工難等諸多因素影響,晉江——這個年產(chǎn)10億雙運動鞋,市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業(yè)基地,2007年陸續(xù)倒閉了數(shù)百家出口型中小鞋企,而今年的日子更為艱難。
“周圍有很多同行想轉(zhuǎn)行,但尚未找到方向。”丁思源說,“現(xiàn)在很多企業(yè)不敢接單,如果接也是虧錢,只是為了保住老客戶。”
真正艱難的日子已經(jīng)來臨,中國鞋都福建晉江正在困境中求變。
4月19日開幕、為期4天的第十屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會,并未因為其10歲生日而倍加熱鬧,恰恰相反,雖然號稱全球60多個國家和地區(qū)的1500多名專業(yè)采購商到會采購,但無論是參展的企業(yè)數(shù)還是參觀的業(yè)界人數(shù),都較往屆銳減。
受人民幣升值、原材料漲價、宏觀調(diào)控緊縮、用工成本上漲、招工難等諸多因素影響,晉江——這個年產(chǎn)10億雙運動鞋,市場份額占全國40%、全球20%的中國最大鞋業(yè)基地,2007年陸續(xù)倒閉了數(shù)百家出口型中小鞋企,而今年的日子更為艱難。
但顯然晉江已在困境中求變,其特有的政府與企業(yè)互動更趨加強,政府正進一步創(chuàng)造更大平臺引導(dǎo)鞋業(yè)發(fā)展,企業(yè)則主動加強研發(fā)、務(wù)實樹立品牌、提升管理,將業(yè)務(wù)方向重點轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。
新一輪的產(chǎn)業(yè)整合與提升大幕已拉開!拔矣X得這是大洗牌的好時機!”正如晉江檢驗檢疫局局長趙勇對記者所言。
不敢接單的年份
晉江至今仍有運動鞋企業(yè)3000余家,但其中超80%為出口型企業(yè)。對大多數(shù)出口型鞋企而言,現(xiàn)在誰“撐到最后才是贏”。
作為一家近九成鞋子銷往歐盟、年產(chǎn)值約2000萬元的鞋企老板,康泰克體育用品有限公司董事長丁思源是焦慮的。
“周圍有很多同行想轉(zhuǎn)行,但尚未找到方向!倍∷荚凑f,“現(xiàn)在很多企業(yè)不敢接單,如果接也是虧錢,只是為了保住老客戶。”
據(jù)其介紹,去年部分原材料大幅上漲,包裝費上漲30%至50%,鞋底漲30%,雜工工資已由950元漲至1150元,漲幅達21%,技術(shù)工人甚至達30%,且招工困難。
“現(xiàn)在最大的期許就是大環(huán)境的改善!倍∷荚凑f。
外銷、內(nèi)銷各占一半的吉祥鳥(中國)有限公司,由于為國際一流品牌提供OEM服務(wù),遭受的沖擊相對較小。
其營銷總監(jiān)肖作發(fā)告訴記者,以相對高端的海外客戶為主、具備一定品牌優(yōu)勢的鞋企,每雙鞋成本影響10%~15%,而對大多數(shù) 中小企業(yè)(行情 股吧)而言,最高影響成本可達30%以上。
肖作發(fā)印象深刻的是,去年晉江至少倒閉了200家鞋企,而廣東則有上千家倒閉,吉祥鳥在廣東的50多家供應(yīng)商,倒閉了10%以上。在肖作發(fā)看來,晉江鞋企之所以倒閉數(shù)量明顯較少,與晉江市政府的大力扶持有關(guān),因為晉江鞋業(yè)還處于資本積累階段。
“去年晉江每周都有鞋企倒閉,今年還要倒閉更多!弊鳛闀x江本土的專業(yè)輔導(dǎo)鞋企的公司,博思企業(yè)管理咨詢有限公司對此體會很深,其項目經(jīng)理沈成英如是說,約占晉江鞋企總數(shù)80%的外貿(mào)型鞋企將繼續(xù)遭受嚴峻考驗。
趙勇透露說,2007年晉江鞋出口額達20億美元,但人民幣升值對企業(yè)心理影響大,企業(yè)接單數(shù)急劇減少,一季度企業(yè)出口利潤縮減10%。
來自該局的數(shù)據(jù)顯示,受人民幣升值、原材料上漲以及中小制鞋企業(yè)向內(nèi)地遷移的影響,今年一季度晉江共檢驗出口鞋類產(chǎn)品12832批、10685萬雙,同比分別下降12.12%和0.42%;但由于平均制造成本增加,出口單價隨之上漲,總金額仍保持增長,達到3.33億美元,同比增長9.14%。
在阿里巴巴市場部福建大區(qū)的沈思鸝看來,今年的晉江鞋博會規(guī)模變小,與部分企業(yè)不敢接單有關(guān),但采購制鞋機械的企業(yè)仍不少。
困境中突圍
面對當前的困境,晉江的中小企業(yè)已在努力突圍。
丁思源對記者表示,下一步擬對高達近90%的出口比例進行調(diào)整,并要求外貿(mào)公司以人民幣結(jié)算。同時,產(chǎn)品將調(diào)整為以高檔戶外登山鞋和沙灘鞋為主。
但對于是否完全轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,丁思源仍有顧慮。他認為,由于晉江鞋企已對國內(nèi)市場積極關(guān)注,內(nèi)銷飽和度高,風(fēng)險也正增大。
肖作發(fā)也認為,由于中國整個銷售環(huán)境和信用環(huán)境仍存較大問題,晉江鞋企轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場后,如果市場狀況發(fā)生變化,將產(chǎn)生應(yīng)收賬款風(fēng)險,而該司的海外資本回收率能達到100%。
沈成英則介紹稱,去年以來,該司的晉江鞋企咨詢客戶由2006年的4個增加到15個,今年一季度又新增6個,大多數(shù)鞋企都聽取了該司的建議提高了研發(fā)和管理投入,而70%的客戶都是由老客戶推薦,顯示出晉江鞋企對研發(fā)和管理的重視。
泉州巨利貿(mào)易有限公司是一家受近20家晉江鞋企委托的外貿(mào)公司,其業(yè)務(wù)主管萬先生透露,晉江鞋企近年在工藝上有所提升,但在技術(shù)上特別是材料上仍無明顯改觀,去年不少企業(yè)遭到索賠,已引起業(yè)界重視。
但對于重品牌的鞋企,卻仍存幾分自信。
晉江鞋企的“帶頭大哥”安踏公司的管理層近期表示,公司當前已完成了2008年首三季的訂貨活動,訂單升幅達50%。而其董事會主席丁世忠日前亦表示,鑒于原材料成本上漲,公司考慮將產(chǎn)品單價上調(diào)不超10%。
丁世忠稱,目前成本漲幅在其預(yù)期之內(nèi),可以接受。而近期訂單情況理想,且已經(jīng)編排至今年第四季。為應(yīng)對持續(xù)擴大的產(chǎn)品需求,公司計劃于今年新增1000個銷售網(wǎng)點,同時斥資7億元在福建興建鞋材城,并新增八條生產(chǎn)線,預(yù)計2010年投產(chǎn)。
安踏品牌總監(jiān)徐陽對記者表示,此次環(huán)境影響讓中國制造業(yè)都吃了苦頭,但自有品牌企業(yè)未受很大沖擊,安踏會不斷加大品牌價值,將核心競爭力由原來的制造成本與渠道優(yōu)勢,逐步往科技研發(fā)和提高品牌資產(chǎn)方面強化。
排名第六的喬丹公司企劃部經(jīng)理周迎莉則說,由于目前品牌成本大幅增加,去年以來,很多晉江中小鞋企已從熱衷造牌轉(zhuǎn)向代加工。喬丹也不打算在奧運宣傳上做大規(guī)模投入,近期主抓設(shè)計人才的挖掘。
大洗牌背景下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向
“走內(nèi)需市場是對的!迸_灣制鞋工業(yè)同業(yè)公會理事長林昭杰對記者表示,大陸鞋業(yè)市場正處于增長階段,而境外市場由于人民幣升值等因素已開始萎縮,晉江鞋企如以內(nèi)需為主,便無外貿(mào)問題。
林昭杰指出,目前晉江鞋業(yè)遇到的問題與當年臺灣地區(qū)一樣,臺商知道鞋業(yè)應(yīng)該往什么方向走。首先應(yīng)是綠色能源方向,用新工藝、新技術(shù)對抗油價上漲,可減少10%~20%能耗。
他認為,今年大陸市場轉(zhuǎn)變最厲害,市場迅速成長,消費者要求高,比較注重品牌,高附加值和品牌價值的企業(yè)將受青睞。
但趙勇認為,晉江鞋業(yè)可借機大洗牌,突出大品牌,政府能夠進一步扶強汰弱,如不采取有效措施,則產(chǎn)業(yè)面臨威脅!皯(yīng)培育大品牌,占領(lǐng)國際市場,很多企業(yè)還是委托外貿(mào)出口,僅賺取加工費,對外主動性不夠,其實,境外利潤比境內(nèi)大!
此外,晉江還具有靠近臺灣的獨特地理優(yōu)勢,繼2007年年底它成為國家級體育產(chǎn)業(yè)基地后,晉江市政府迅速組建了一個精干班子,做了5方面的工作,其中包括整個發(fā)展模式跟制度安排的研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
晉江請了國務(wù)院發(fā)展研究中心的專家對其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行定位,請了國家體育總局有關(guān)司、項目中心及國際上體育賽事的咨詢機構(gòu)一起策劃晉江應(yīng)安排的頂尖賽事,還選擇了新加坡淡馬錫旗下公司和美、英幾家頂級城市規(guī)劃機構(gòu)進行城市規(guī)劃定位。
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