本土MEMS產(chǎn)業(yè)初露鋒芒 專業(yè)人才缺乏
MEMS作為一個新的產(chǎn)業(yè),小型公司不但要在技術(shù)上進行創(chuàng)新,也需要在新的商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,而不能套用半導(dǎo)體企業(yè)的老辦法。
據(jù)市場調(diào)查公司Yole統(tǒng)計,2007年全球MEMS市場已達70億美元。2008年基于MEMS技術(shù)的傳統(tǒng)產(chǎn)品仍將穩(wěn)步增長。除此之外,MEMS產(chǎn)品在一些新領(lǐng)域的應(yīng)用以及一些MEMS新產(chǎn)品的開發(fā)而代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)品的應(yīng)用將成為新的市場熱點。
MEMS市場開拓包括兩方面
MEMS市場開拓包括兩個部分,一是基于現(xiàn)有的成熟器件來開拓新的應(yīng)用,例如把加速度傳感器引入Wii及iPhone。二是采用新的MEMS器件來開拓新的市場,例如MEMS硅麥克風(fēng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的駐極體麥克風(fēng),采用硅振蕩器代替?zhèn)鹘y(tǒng)的石英晶振等。
在未來值得期待的MEMS應(yīng)用包括手持式投影儀,即把投影儀嵌入到手機中,Microvision公司以及TI公司(德州儀器)已經(jīng)有展示產(chǎn)品。預(yù)計未來幾年,此產(chǎn)品將會掀起新一輪的市場狂潮。此外,硅振蕩器技術(shù)也值得關(guān)注,目前SiTime公司及Dicera公司皆已開始小批量出貨,來逐步蠶食傳統(tǒng)石英晶振的市場。在未來,微燃料電池技術(shù)也將逐步成熟,有在手機等手持設(shè)備市場廣泛代替?zhèn)鹘y(tǒng)電池的可能。
在中國,以手機為代表的消費類應(yīng)用比較被看好。因為消費類產(chǎn)品在中國擁有廣大的用戶群,且消費類產(chǎn)品有著對價格敏感的特點,所以對中國MEMS公司來說,是一個很好的市場切入點。
但由于MEMS技術(shù)壁壘較高,目前絕大多數(shù)MEMS產(chǎn)品都嚴重依賴于進口。中國本土公司只有在某些縫隙市場有一定的市場占有率,例如對價格敏感且技術(shù)壁壘不太高的壓力傳感器市場,其主要應(yīng)用有數(shù)字胎壓計、電子血壓計、高度表等。
價格成為MEMS大規(guī)模推廣障礙
價格是妨礙MEMS大規(guī)模進入消費電子市場的一個主要障礙。但是隨著市場的成熟,很多MEMS產(chǎn)品也正在被廣大客戶所接受。例如加速度傳感器從當初的20美元降到現(xiàn)在的1美元,已經(jīng)開始具備大規(guī)模進入消費電子市場的條件。
MEMS在大規(guī)模消費市場上要獲得應(yīng)用,首先要技術(shù)成熟,其次要降低價格,最后對市場的培育也比較重要。市場對新興的MEMS器件認知程度有限,MEMS廠商必須有耐心對客戶進行宣傳及培育,給客戶提供全方位的技術(shù)支持。
目前,加速度傳感器、陀螺傳感器、硅麥克風(fēng)經(jīng)過多年的技術(shù)發(fā)展及市場培育,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于消費電子產(chǎn)品,像新興的MEMS硅振蕩器、手持式投影儀等新的市場寵兒,仍然處于市場培育及技術(shù)成熟的階段,預(yù)計3年-4年后方能取得廣泛的應(yīng)用。
MEMS商業(yè)模式需要創(chuàng)新
目前,世界范圍內(nèi)在MEMS領(lǐng)域獲得成功的小企業(yè)較少,這里有技術(shù)以及市場等多方面的因素,但是商業(yè)模式方面也是一個不能忽略的因素。MEMS作為一個新的產(chǎn)業(yè),小型公司不但要在技術(shù)上進行創(chuàng)新,也需要在新的商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,而不能套用半導(dǎo)體企業(yè)的老辦法。
MEMS產(chǎn)業(yè)的黃金定律為“一種產(chǎn)品線,一種標準工藝”。所以沒有標準工藝及缺乏大量應(yīng)用是MEMS產(chǎn)業(yè)化的重要障礙。
針對MEMS的行業(yè)特點,業(yè)內(nèi)人士提出了兩種解決辦法,一是以MEMS器件為依托,向下游延伸。例如Bosch公司不是通過銷售其MEMS器件贏利,而是通過銷售含有MEMS器件的模組進行贏利。另外一個途徑就是向多條產(chǎn)品線的橫向延伸。在同一個Foundry(代工廠)平臺上進行多個產(chǎn)品線的加工,來防止Foundry的產(chǎn)能過剩問題。
除此之外,MEMSIC公司提出的基于其獨特的post CMOS(互補金屬氧化物半導(dǎo)體)工藝的Semi-Fabless(晶圓代工)模式尤其值得關(guān)注。MEMSIC通過利用現(xiàn)有的CMOS foundry進行其產(chǎn)品的前半部分加工,隨后在其獨有的工廠進行后續(xù)的少量加工,并完成其成品。這種模式避免了大量的硬件投資,可以很好地避免產(chǎn)能過剩的問題,從而取得較好的投資回報率。
作為本土MEMS公司的典型代表,蘇州敏芯微電子技術(shù)有限公司以其先進的技術(shù)、強大的資源整合能力以及新穎的商業(yè)模式尤其值得被關(guān)注。與多數(shù)MEMS初創(chuàng)公司采取獨立設(shè)計、制造外包的Fabless(無生產(chǎn)線IC設(shè)計公司)模式不同,敏芯始終把自己定位為本土MEMS技術(shù)的輸出者及MEMS產(chǎn)業(yè)資源的整合者。敏芯的核心技術(shù)從硅麥克風(fēng)器件模型的建立、工藝制程到封裝及測試均為獨立研發(fā)。技術(shù)研發(fā)而非組織生產(chǎn)是敏芯的靈魂,所以敏芯樂于與傳統(tǒng)的半導(dǎo)體廠商分享其技術(shù)成果,共同培育MEMS產(chǎn)業(yè)鏈。
本土MEMS產(chǎn)業(yè)初露鋒芒
中國本土的MEMS產(chǎn)業(yè)處于非常早期的階段。從公司類型來看,本土的MEMS公司大多具有學(xué)校以及科研院所背景,并利用其依托的資源進行產(chǎn)品的開發(fā)。目前除了在壓力傳感器產(chǎn)業(yè)化方面取得一定進展之外,并無太多的產(chǎn)業(yè)亮點。目前,已有幾家由風(fēng)險投資支持的純商業(yè)化運作的本土MEMS公司正在積極研發(fā),參與同國外公司的公平競爭,打破國外企業(yè)在MEMS方面的技術(shù)壟斷。此類公司以其先進的技術(shù)和正規(guī)的運作,已經(jīng)初步顯示出其戰(zhàn)斗力并也取得初步的成果。
MEMS產(chǎn)業(yè)要在國內(nèi)取得長足的發(fā)展,需要產(chǎn)業(yè)鏈各個方面的支持。首先,國內(nèi)迫切需要比較好的MEMS上下游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境,從MEMS代工廠,MEMS設(shè)計公司到MEMS封裝測試工廠。其次,國內(nèi)迫切需要很多有MEMS背景并有直接工業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)工程師。
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