大地震后地產(chǎn)大佬的表情

    大地震后，捐款成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的“主旋律”，一向耐不住寂寞的任志強(qiáng)，這幾天卻似乎有些不大出來說話了。網(wǎng)上有個(gè)信息，說是華遠(yuǎn)集團(tuán)捐款20萬元，不知道屬實(shí)否，倘如是，我倒認(rèn)為任先生是值得站出來為此大書特書的，畢竟捐款屬于義舉，是一件很光榮的事情。

    我一直抱有一個(gè)觀點(diǎn)，企業(yè)履行社會責(zé)任，固然義不容辭，但巧婦難為無米之炊，亦須量力而行。人家的腿都成了鷺鷥了，還非要人家從上面刮出一片肉來，似乎不大人道，反倒造成新的災(zāi)難了，有違捐款賑災(zāi)之人道主旨。華遠(yuǎn)恐當(dāng)屬此列。

    但是，萬科，還有SOHO中國之類的企業(yè)，情形有些就不大相同了。王石、任志強(qiáng)、潘石屹雖同為地產(chǎn)大佬，但其企業(yè)實(shí)力實(shí)非一個(gè)量級。萬科去年銷售額超過523億元，凈利超過48億元，在全國攻城掠地，大發(fā)橫財(cái)，肥得可謂流油；潘石屹手握重金100多億元，屢稱“錢多心急”，滿世界找地方花�？墒牵�在國難當(dāng)頭，兩企業(yè)卻成了“縮頭烏龜”，分別捐款220萬和200萬，居眾多房地產(chǎn)企業(yè)之后，表現(xiàn)實(shí)在令人大跌眼鏡。昔日，王石說，“現(xiàn)在的房地產(chǎn)是阿貓、阿狗都來做了”�？唇袢罩�表現(xiàn)，我看有些企業(yè)反倒是連“阿貓、阿狗”都不如了。

    王石的觀點(diǎn)，捐款不能成為負(fù)擔(dān)，我亦表贊同，但倘若企業(yè)確有余力而慳吝不舍，則另當(dāng)別論了。王石的觀點(diǎn)，捐款應(yīng)該成為常態(tài)，我更是百般同意，但是，汶川大地震，數(shù)十年不遇，一朝暴發(fā)，白骨累累，滿目瘡痍，哀鴻遍野，豈能以“常態(tài)”之論敷衍塞責(zé)！5月19日，舉國默哀哀悼時(shí)，不知王石內(nèi)心當(dāng)若何，老潘內(nèi)心又當(dāng)若何？

    大地震日漸定格成為歷史。在這張歷史幕布的底色里，地產(chǎn)企業(yè)及其大佬們的生動表情，亦逐漸定格而凝固。但是，我仍要說，亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣，大地震后之善后工作，仍任重道遠(yuǎn)，萬科、SOHO中國之類的企業(yè)，還大有的可做。只是，我希望，要去做的，是帶去超越商業(yè)利益、體現(xiàn)人性光輝的真正的撫慰和溫存，不是去那一片滿目瘡痍的土地上、創(chuàng)傷累累的心靈里，做“帶頭大哥”，繼續(xù)去推高房價(jià)，給那些從殘?jiān)珨啾诶锱俪鰜淼纳�命，重新又套上“房奴”的枷鎖。