聚焦雙星鞋業(yè)斷貨風(fēng)波
一方指責(zé)對(duì)方是隱形MBO,而另一方則認(rèn)為對(duì)方在搶注相似商標(biāo),這是為什么?
斷貨
濟(jì)南專賣店斷貨,成都專賣店斷貨,重慶專賣店斷貨……一家家雙星專賣店面臨“無米”危機(jī)。
而西南雙星在成都和重慶投資的生產(chǎn)基地,也因被解除品牌使用和經(jīng)營(yíng)授權(quán)只好停產(chǎn),“單成都基地,停產(chǎn)一天損失就近50萬(wàn)元,”西南雙星董事局首席資本運(yùn)營(yíng)官、重慶公司董事長(zhǎng)王巍峰說。
這場(chǎng)風(fēng)波緣起雙星集團(tuán)一紙通知。
2月23日,雙星集團(tuán)以“青雙星發(fā)字(2008)8號(hào)”文形式,解除西南雙星授權(quán),表示其已將鞋和服裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)授予名人實(shí)業(yè),西南雙星需配合賣場(chǎng)交接!
兩天后,名人實(shí)業(yè)書面通知西南雙星:“公司決定,只將雙星產(chǎn)品的地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)授予我方控股(持股超過51%)的公司!
緊接著,雙星集團(tuán)停止了對(duì)西南雙星供貨,重慶、云南、四川和貴州4家公司,以及關(guān)系密切的濟(jì)南雙星也出現(xiàn)了斷貨危機(jī)。
沖突的焦點(diǎn),源于控制權(quán)爭(zhēng)奪。
據(jù)西南雙星相關(guān)人士透露:2007年6月以來,雙星集團(tuán)以“把雙星做大做強(qiáng)”為由,多次與其董事局主席劉樹利和CEO韓俊芝談話,要求由名人實(shí)業(yè)對(duì)其控股51%,并進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
2008年1月,雙星集團(tuán)派徐平、閻志偉、王蘇剛?cè)桓吖艿匠啥,再次就“落?shí)51%”和資產(chǎn)評(píng)估問題對(duì)西南雙星骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行情況說明!
2008年2月15日,雙星集團(tuán)總裁及名人實(shí)業(yè)大股東汪海親自出馬,同劉樹利和韓俊芝面談,要求西南雙星就控股51%和資產(chǎn)評(píng)估問題,盡快給予明確答復(fù),但未果!
兩天之后的2月17日,雙星集團(tuán)再派王蘇剛赴成都,對(duì)其發(fā)出“最后通牒”:劉樹利需要在兩日內(nèi)給予明確答復(fù)!
劉樹利也不甘示弱,2月19日書面回復(fù)汪海,對(duì)雙星品牌感情不變,但要求明確控股的主體是雙星集團(tuán)還是名人實(shí)業(yè)!
于是,兩者走上僵局,出現(xiàn)了本文開始的斷貨的那一幕:雙星集團(tuán)以西南雙星“仿冒產(chǎn)品”,“模仿”集團(tuán)商標(biāo),“侵犯”集團(tuán)商標(biāo)權(quán)益為由,解除對(duì)西南雙星授權(quán)并實(shí)施斷貨。
接下來的2月28日,西南雙星上書青島市委以及市國(guó)資委稱,他們從未侵犯雙星集團(tuán)商標(biāo)利益,并且“雙星集團(tuán)與西南雙星簽訂的有關(guān)授權(quán)合同中,最短授權(quán)期限是2008年7月,最長(zhǎng)授權(quán)到2009年4月,名人實(shí)業(yè)及雙星集團(tuán)不能隨意解除授權(quán)!
“51%僅僅是個(gè)導(dǎo)火索,主要問題還是商標(biāo)問題!表n俊芝說,若是青島市國(guó)資委要求雙星集團(tuán)(而不是雙星名人實(shí)業(yè))國(guó)資控股西南雙星51%,他們將積極配合。
雙星名人實(shí)業(yè)是誰(shuí)?
誰(shuí)的名人?
“西南雙星經(jīng)過改制后國(guó)有資產(chǎn)已經(jīng)全部退出,已經(jīng)成為純粹的私營(yíng)企業(yè),跟雙星集團(tuán)已無產(chǎn)權(quán)和隸屬關(guān)系,雙星集團(tuán)無權(quán)強(qiáng)行要求由名人實(shí)業(yè)對(duì)其控股,”西南雙星在向青島市委書記閻啟俊遞交的《關(guān)于雙星事件的緊急報(bào)告》中指出:名人實(shí)業(yè)侵吞國(guó)有無形資產(chǎn)。
“名人控股渠道,實(shí)質(zhì)是汪海的隱形MBO!表n俊芝說:“從雙星鞋類資產(chǎn)被剝離,就能看出汪海的想法!
該報(bào)告很快批轉(zhuǎn)至青島市國(guó)資委,并成立專門小組展開調(diào)查。3月中旬,在青島市國(guó)資委官員主持下,兩者雖然坐在了一起,但“口水戰(zhàn)”依然激烈,僵持不下。
這其中發(fā)生了什么?
這要從2001年說起,當(dāng)年青島雙星,并購(gòu)青島華青輪胎工業(yè)總公司,從而踏進(jìn)輪胎業(yè),并于2003年強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:全力向輪胎產(chǎn)業(yè)追加投資!
而在之前的2002年9月,青島雙星名人實(shí)業(yè)股份有限公司成立。隨即,雙星集團(tuán)硫化鞋業(yè)務(wù)被剝離至名人!
時(shí)至2008初,青島股份公司的冷粘鞋業(yè)務(wù)又被剝離到名人實(shí)業(yè)名下。
至此,名人已把雙星的所有制鞋業(yè)務(wù)囊括懷中,青島雙星核心業(yè)務(wù)從此變成輪胎制造與銷售,這其中的理由是“制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)率下滑;規(guī)避潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、減少關(guān)聯(lián)交易;有利于集中精力做大做強(qiáng)輪胎業(yè)務(wù)!
但青島雙星2007年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,制鞋業(yè)務(wù)毛利率為15.68%,而輪胎只有9.75%。
根據(jù)公開說法,此次雙星與名人交易,青島市國(guó)資委之所以會(huì)同意,是因?yàn)椤巴艉5某g使青島雙星無法對(duì)他實(shí)施股權(quán)激勵(lì),而青島市要促使性格強(qiáng)悍的汪海退休,就要找到一個(gè)政府和汪海都能接受的方案!
“這些資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓也是經(jīng)過招牌掛程序的,是完全合法的,”汪海稱,雙星鞋業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,是受到青島市國(guó)資委支持的!
“這是國(guó)有企業(yè)改革中政府給‘汪?偛脼榇淼30多年來為雙星品牌做出貢獻(xiàn)的廣大骨干’的特殊政策!彪p星集團(tuán)黨委副書記王增勝說。
而名人“W”商標(biāo)早已于去年3月26日從雙星集團(tuán)轉(zhuǎn)給名人,“名人是以230萬(wàn)元的價(jià)格從雙星集團(tuán)手中購(gòu)得的!蓖瑫r(shí),名人實(shí)業(yè)還獲準(zhǔn)了使用雙星商標(biāo)的權(quán)利,被批準(zhǔn)千分之九的使用費(fèi)率。
但是,名人實(shí)業(yè)是雙星鞋業(yè)的接盤者,而汪海又是名人第一大股東,以至于外界質(zhì)疑汪海利用雙星集團(tuán)和上市公司名義推廣個(gè)人的品牌!
其實(shí),雙星集團(tuán)開始在全國(guó)大力推廣“汪!薄ⅰ癢ANGHAI”、“W”系列商標(biāo),尤其是“W”變形商標(biāo)。
這成了韓俊芝不配合汪海此次行動(dòng)的理由之一:“我們對(duì)雙星集團(tuán)是有感情的,愿意和雙星集團(tuán)合作,但是與汪海以及名人實(shí)業(yè)合作是不可能的!
但在王增勝看來,汪海只持有21.88%的股權(quán),并不絕對(duì)控股,而名人包含有16.5%的國(guó)有股,16.5%工會(huì)股。因此,名人是國(guó)有參股、集團(tuán)工會(huì)參股、為雙星品牌發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大骨干共同參股的股份有限公司,是雙星集團(tuán)下轄的子公司!
“按照發(fā)展方案,集團(tuán)下屬將分為輪胎、鞋類和機(jī)械三個(gè)實(shí)業(yè)公司,而名人實(shí)業(yè)擔(dān)負(fù)的是整合、發(fā)展壯大雙星鞋服產(chǎn)業(yè)的歷史責(zé)任,”汪海表示,因此才有了控股渠道平臺(tái)51%的舉措。
改制與對(duì)峙
“雙星鞋業(yè)由青島雙星股份公司轉(zhuǎn)至雙星名人,這是完成了供應(yīng)鏈剝離,現(xiàn)在又想完全控制終端!睗(jì)南雙星副總經(jīng)理施運(yùn)文說,51%控制權(quán)意味著對(duì)終端人財(cái)物的充分調(diào)配權(quán)。
而王增勝的說法則是,在“51%”的問題上,劉樹利他們出爾反爾。 他說,2007年4月份提出51%問題后,雙星集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在去年6月、7月、10月和今年1、2月份,同劉樹利夫婦多次協(xié)商。
他說,今年1月初,劉樹利向汪海明確表態(tài),同意51%方案;隨后,雙星集團(tuán)三位副總趕到成都,就“落實(shí)51%”作了說明會(huì),雙方商定先對(duì)成都公司進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估!
但就在雙星集團(tuán)準(zhǔn)備派人評(píng)估時(shí),劉樹利以“等過完春節(jié)再說”為由,沒有同意評(píng)估。而春節(jié)過后,劉樹利夫婦,又開始不同意51%的意見。
王增勝說,為了盡快解決問題,雙星集團(tuán)又派出一名副總前往成都協(xié)商,并帶去了“要求西南公司和劉樹利兩日內(nèi)給予明確答復(fù)”的公函,“這本來是兩個(gè)公司之間正常的文字確認(rèn)”,但卻被劉樹利夫婦說成“名人強(qiáng)行控股51%”的依據(jù)。
“51%控股問題最先是也由西南雙星高層提出并同意的,但改到他頭上就拒絕了!蓖艉Uf:“至少要給老爹一個(gè)面子吧。”
“在他們這個(gè)年齡的人中,只有劉樹利喊我叫爹,但最后也是他和我對(duì)著干。”汪海認(rèn)為,目前劉樹利已賺下億萬(wàn)家產(chǎn),理應(yīng)顧全雙星大局!
但劉樹利夫婦卻不這樣認(rèn)為,“改制之后,西南雙星公司已經(jīng)成為個(gè)人企業(yè)!表n俊芝說,名人沒有資格對(duì)西南雙星清產(chǎn)核資!
這場(chǎng)以“私人買斷、國(guó)有資本退出”為特征的改制始于1999年,改制對(duì)象是各地分公司。而到2002年,濟(jì)南分公司成改制后,只剩下了西南地區(qū)公司的整體還未改制。
這當(dāng)然是汪海不得以而為之的選擇,1996年青島雙星在深圳交易所上市,雙星借此開始擴(kuò)張,當(dāng)年僅專賣店已擴(kuò)充到1000余家。
但1997年亞洲金融風(fēng)暴不期而至,至1997年底,應(yīng)收賬款達(dá)1.43億元,存貨達(dá)到8600多萬(wàn)元,但尚有賬面現(xiàn)金1.05億元,但1999年底,存貨和應(yīng)收賬款已超過3億元,短期借款等流動(dòng)負(fù)債超過7000萬(wàn)元,賬面現(xiàn)金只有6000多萬(wàn)元!
汪海對(duì)渠道改革的一個(gè)重點(diǎn)是將存貨以折扣方式一次性賣斷給個(gè)人,借以迅速回籠貨款。
2004年雙星西南各公司完成改制,西南雙星承擔(dān)4900多萬(wàn)元債務(wù),而同時(shí)雙星集團(tuán)“免收四年經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi),免收四年品牌使用費(fèi)”!
“他(劉樹利)是白撿,一般分銷商拿貨后加8-10個(gè)百分點(diǎn),他拿去后是加價(jià)13-15%出貨,一年大致要白撿8000萬(wàn)到一個(gè)億!蓖艉Uf!
但是,西南公司改制時(shí),劉樹利曾提出送給汪海26%的干股,汪海并沒有接受。
“賣斷改制,雖然促進(jìn)了雙星品牌發(fā)展,但是也出現(xiàn)了一些嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)整體發(fā)展的現(xiàn)象。”汪海說,西南雙星千方百計(jì)打壓集團(tuán)產(chǎn)品,導(dǎo)致集團(tuán)產(chǎn)品很難進(jìn)入西南市場(chǎng)!
顯然,此舉雖然扭轉(zhuǎn)了雙星集團(tuán)的包袱,但是市場(chǎng)證明,這不是一個(gè)好的決定。一個(gè)例子就是,做女鞋起家的百麗,目前其市值達(dá)700億港元,最重要的原因就是自己手中掌握了6000家專賣店。
而“2006年,西南公司背著雙星集團(tuán)申請(qǐng)注冊(cè)了與雙星集團(tuán)許可其使用的“DBSD”名稱相同、圖案相似的“dbsd”商標(biāo),”王增勝說,同樣背著雙星集團(tuán)申請(qǐng)注冊(cè)了生產(chǎn)第25類鞋和服裝的‘特星’商標(biāo)!
“我們也很無奈,沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系經(jīng)銷商,再加上管理漏洞,造成了此次不該發(fā)生的沖突!蓖艉Uf!
“我們沒有侵權(quán),只是有些做法不妥而已。”韓俊芝說:“當(dāng)時(shí)汪海是默認(rèn)的,我們當(dāng)時(shí)也表示,商標(biāo)交給雙星集團(tuán),并且王增勝等5人也在場(chǎng)!
其實(shí),在西南雙星公司看來看來,這屬于利益之爭(zhēng)。
2007年雙星服裝銷售額達(dá)7億元,而西南雙星就完成了6億。更重要的是,西南雙星有近2000家專賣店,加上與“西南雙星”關(guān)系緊密的“濟(jì)南雙星”,“占據(jù)了雙星集團(tuán)營(yíng)銷渠道一大半。”韓俊芝說!
但“他們這樣做我的心里很涼,”汪海說,不管遇到多大困難,一定要解決工廠、代理商、連鎖店三個(gè)利益體整合的問題。
而實(shí)際上,名人實(shí)業(yè)開始建立新的物流平臺(tái),并召開了川西南片區(qū)雙星經(jīng)銷商大會(huì),拋出種種優(yōu)惠政策:免除5000元/年的固定廣告費(fèi),其他廣告費(fèi)從原來的2%至少降低一半;免除代理商每年的各種會(huì)務(wù)費(fèi)……
期間,甚至與西南雙星發(fā)沖突:3月31日,西南雙星所屬的昆明雙星上千萬(wàn)元貨物被人“強(qiáng)行拉走”。
4月1日,拿著“重慶雙星總代理”授權(quán)書的幾十人,站在西南雙星控股的重慶雙星公司門前,要求接管該公司。
而后,4月11日,雙星集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì),公開宣布依法解除雙星集團(tuán)西南公司的所有授權(quán)!
面對(duì)名人實(shí)業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的“爭(zhēng)奪”,劉樹利亮相成都特星企業(yè)管理有限公司,并與四川省足協(xié)簽約!
特星公司稱,新的股權(quán)配置方案正在推進(jìn),并找到了六七家代工廠做后盾。
另外特星還聲稱,一些強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)投資也正在進(jìn)入。
和談?
雖然如此,但是汪海承認(rèn),劉樹利“做市場(chǎng)的確厲害!
而其實(shí),對(duì)峙的形勢(shì)卻在走向一定的緩和,“到底是他們所說的無奈之舉,還是早已蓄謀以久,我也不想過分追究,如果劉樹利明天來找我談合作,我也跟他談,”汪海稱,談判的大門,永遠(yuǎn)是敞開的!
作為回應(yīng),劉樹利夫婦也聲稱,假如還有和國(guó)有雙星集團(tuán)合作的可能,本著自愿、平等的宗旨可以進(jìn)行協(xié)商,他們?cè)敢獍央p星品牌繼續(xù)維護(hù)下去!
顯然,對(duì)于汪海來說,西南雙星為雙星發(fā)展起到了很大作用,真要再培養(yǎng)這樣一個(gè)有力的銷售公司,恐怕尚需時(shí)日。
而對(duì)于西南雙星來說,雙星的斷貨會(huì)使自己陷入“無米之炊”的尷尬,雖然手握特星,但還是無法和雙星相提并論,而那些經(jīng)銷商,在雙星集團(tuán)利益誘惑轉(zhuǎn)向名人也不是沒有可能!
其實(shí),如果這些經(jīng)銷商一部分加入名人,另一部分去了特星,這無論對(duì)雙星還是特星都是一種削弱,并且雙星和特星勢(shì)必會(huì)在中低端市場(chǎng)形成激烈競(jìng)爭(zhēng),這顯然是汪海和劉樹利都不希望看到的。
因此,有專家分析,如果分裂,無論是雙星集團(tuán)還是西南雙星,都會(huì)“殺敵一千,自損八百”,和解則皆大歡喜!
“不管怎么說,這都是內(nèi)部糾紛,我們代理商希望看到的是和解,”做了西南雙星4年代理的西南經(jīng)銷商黃先復(fù)說。
“希望他們能坐下來,達(dá)成一致意見。”青島國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人也這樣說!
和解需要妥協(xié),妥協(xié)是一種策略與藝術(shù),以小失換大得。
至于如何和解,要看汪海和劉樹利夫婦妥協(xié)戰(zhàn)略是否運(yùn)用得恰當(dāng)?shù)轿弧! ?/P>
我們拭目以待。
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