雙星汪海 論加強(qiáng)國(guó)際合作提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

汪海在品牌創(chuàng)新與合作論壇上發(fā)表演講。

    近日，30多家世界品牌企業(yè)，以及雙星、紅塔等300多家中國(guó)自主品牌企業(yè)的負(fù)責(zé)人聚首佛山，參加品牌創(chuàng)新與合作論壇，探討世界品牌與中國(guó)自主品牌的合作共贏。中國(guó)青島雙星集團(tuán)公司總裁，青島雙星鞋業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)膠鞋協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)汪海應(yīng)邀參加此次論壇，并就品牌經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與品牌國(guó)際化戰(zhàn)略、跨界品牌合作的趨勢(shì)和策略分別作了精彩演講。

    此次論壇由中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商務(wù)部投資促進(jìn)局和佛山市政府聯(lián)合主辦，主題為“傳承品牌創(chuàng)新精髓，推動(dòng)品牌合作共贏”。原外經(jīng)貿(mào)部部長(zhǎng)、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)石廣生，商務(wù)部外貿(mào)司司長(zhǎng)王受文等領(lǐng)導(dǎo)出席論壇。國(guó)內(nèi)國(guó)際品牌的實(shí)踐者、思想者、所有者，相聚論壇，就品牌開(kāi)展大腦風(fēng)暴，有助于佛山及國(guó)內(nèi)自主品牌開(kāi)拓視野、創(chuàng)新思路、挖掘合作潛力，走向世界。

    在主題論壇和專題論壇上，可口可樂(lè)等世界品牌和雙星、紅塔等國(guó)內(nèi)著名品牌“現(xiàn)身說(shuō)法”，分別就品牌國(guó)際化策略、跨界品牌合作和品牌并購(gòu)等國(guó)內(nèi)自主品牌企業(yè)關(guān)注的話題，發(fā)表主題演講，并進(jìn)行了廣泛和深入的互動(dòng)交流，針對(duì)品牌話題進(jìn)行論劍。

    品牌創(chuàng)新與合作是品牌發(fā)展的趨勢(shì)

    在5月15日的“品牌經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與品牌國(guó)際化戰(zhàn)略”主題論壇上，汪海發(fā)表演講表示，品牌形成后，企業(yè)必須繼續(xù)不斷地創(chuàng)新，發(fā)展壯大自己。雙星人提出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)名牌無(wú)終身的理論觀點(diǎn)；提出在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，今天不創(chuàng)新，明天名牌就落后，明天不創(chuàng)新，后天名牌就淘汰的觀點(diǎn)。只有企業(yè)在各個(gè)方面跟著市場(chǎng)走，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，隨著市場(chǎng)變，你這個(gè)品牌才能夠長(zhǎng)久，才能夠發(fā)展壯大下去。

    汪海認(rèn)為，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，我們企業(yè)自覺(jué)不自覺(jué)地與世界企業(yè)融為一體，共同在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，要想在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，就必須參與世界競(jìng)爭(zhēng)，和世界知名品牌合作，品牌合作和重組是正常的，這是品牌發(fā)展的規(guī)律，為了擴(kuò)大國(guó)內(nèi)品牌影響力、市場(chǎng)占有率，中國(guó)人自己的品牌相互合作和聯(lián)合也是正常的，也是符合品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展規(guī)律的。但是，由于我們受國(guó)內(nèi)某種程度的地方保護(hù)主義、本位主義以及舊傳統(tǒng)的影響，這種合作非常困難，如雙星收購(gòu)原東風(fēng)輪胎公司，就是戰(zhàn)勝了重重困難�，F(xiàn)在形勢(shì)比前幾年越來(lái)越好，相信品牌創(chuàng)新與合作是今后品牌發(fā)展總的趨勢(shì)，特別是通過(guò)這樣的論壇，將會(huì)有越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到品牌創(chuàng)新與合作將會(huì)發(fā)展得更好！

    從名牌到品牌是中國(guó)品牌發(fā)展的過(guò)程

    在當(dāng)天下午的“跨界品牌合作的趨勢(shì)和策略”專題論壇上，汪海作為參講嘉賓第一個(gè)發(fā)表演講，針對(duì)自主品牌發(fā)展趨勢(shì)，指出，從名牌到品牌叫法、說(shuō)法過(guò)程，也是中國(guó)品牌發(fā)展的過(guò)程。

    汪海結(jié)合自己操作一個(gè)國(guó)有企業(yè)35年，一直到現(xiàn)在的歷程，指出，從名牌到品牌我國(guó)企業(yè)30年經(jīng)歷了三個(gè)階段，一是從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)的過(guò)程，上世紀(jì)80年代中后期到上世紀(jì)90年代中期，中國(guó)出現(xiàn)一批較早認(rèn)識(shí)到創(chuàng)名牌，自稱、自叫創(chuàng)中國(guó)名牌、世界名牌；二是上世紀(jì)90年代中期到2000年開(kāi)始名牌熱，企業(yè)自稱自叫名牌越來(lái)越多，單純理解知名度高就叫名牌，社會(huì)消費(fèi)者穿用名牌成為時(shí)髦、時(shí)尚。政府官員開(kāi)始說(shuō)道名牌，專家學(xué)者講名牌、媒體宣傳名牌；三是從盲目性到理解，2000年以來(lái)，特別是這幾年對(duì)名牌有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，有了從名牌到品牌的叫法。品牌內(nèi)涵包括企業(yè)綜合管理、員工素質(zhì)、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化等綜合形象的體現(xiàn)。世界名牌、品牌說(shuō)法叫響世界，是我們中國(guó)人叫起來(lái)的�，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入品牌發(fā)展新時(shí)期，品牌做大做強(qiáng)已成為發(fā)展新趨勢(shì)。

    針對(duì)自主品牌發(fā)展策略，汪海結(jié)合操作雙星這個(gè)品牌，演講指出，各企業(yè)行業(yè)不一樣，不能一個(gè)模式。雙星創(chuàng)自主品牌經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，一是由片面認(rèn)識(shí)只要有知名度就是名牌轉(zhuǎn)到扎實(shí)創(chuàng)名牌，從軟影響力轉(zhuǎn)到有形；二是教育引導(dǎo)員工共同創(chuàng)造民族品牌，把創(chuàng)民族品牌的想法變成員工行動(dòng)；三是形成品牌向相關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展，涉足輪胎、機(jī)械行業(yè)，輪胎已發(fā)展成為雙星的主業(yè)；四是民族精神轉(zhuǎn)化成創(chuàng)民族品牌行動(dòng)，軟實(shí)力變成硬實(shí)力。中國(guó)是世界最大國(guó)家、人口最多、市場(chǎng)最大，有5000年的文化，要?jiǎng)?chuàng)我們自己的民族品牌，走向世界，日本人、韓國(guó)人他們創(chuàng)品牌從軟精神到創(chuàng)硬品牌，這是值得我們研究的。在強(qiáng)權(quán)政治、強(qiáng)權(quán)經(jīng)濟(jì)的今天，不創(chuàng)品牌不行，要借助外力發(fā)展中國(guó)自己的品牌，只有民族的才是世界的、最好的。

    最終要?jiǎng)?chuàng)中國(guó)人自己的民族品牌

    汪海談了三點(diǎn)體會(huì)：從單純名牌宣傳知名度轉(zhuǎn)到做品牌上來(lái)，只有這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展；從單純經(jīng)營(yíng)角度理解品牌要上升到你死我活的商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)理解，要練內(nèi)功，品牌需要文化、管理、員工素質(zhì)、高人品、高質(zhì)量、營(yíng)銷形象和服務(wù)；從單純經(jīng)濟(jì)角度理解品牌轉(zhuǎn)到創(chuàng)民族品牌上來(lái)，才能從大國(guó)加工廠逐步變成“中國(guó)創(chuàng)造”，從單純企業(yè)行為轉(zhuǎn)向國(guó)家、民族行為，從民族品牌轉(zhuǎn)向借外力發(fā)展，最終創(chuàng)中國(guó)人自己的民族品牌，并走向世界。工廠要造出民族品牌，學(xué)者、專家、媒體要宣傳研究民族品牌，商界要推銷民族品牌，消費(fèi)者要熱愛(ài)民族品牌，政府要支持民族品牌。