A.T科爾尼為奧康公司戰(zhàn)略執(zhí)行把脈

    5月27日，為奧康集團(tuán)制定五年戰(zhàn)略的A.T科爾尼公司主要負(fù)責(zé)人之一凌嘉穎應(yīng)奧康戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的邀請(qǐng)來(lái)到奧康集團(tuán)。為奧康戰(zhàn)略執(zhí)行情況把脈，并表示我們的戰(zhàn)略執(zhí)行情況可喜，一切都按照原計(jì)劃進(jìn)程有條不紊的進(jìn)行中。晚上，凌女士應(yīng)奧康大學(xué)邀請(qǐng)，與公司戰(zhàn)略執(zhí)行小組組長(zhǎng)廖作威先生共同與EMBA三期學(xué)員就公司戰(zhàn)略執(zhí)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了答疑，同時(shí)也和三期學(xué)員共同探討了公司戰(zhàn)略給大家?guī)��?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同學(xué)們也都表示，要積極學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不斷迎接新的挑戰(zhàn)。

李國(guó)宏老師為ＥＭＢＡ三期學(xué)員講授《連鎖經(jīng)營(yíng)管理與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略》

    自去年9月13日，科爾尼公司開始就奧康進(jìn)行母子管控戰(zhàn)略項(xiàng)目調(diào)研開始，歷經(jīng)大半年的調(diào)研，從整個(gè)外部行業(yè)的整體情況到奧康集團(tuán)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)狀況都進(jìn)行了深入的了解，才制定出奧康未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司自年初開始，公司高層成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)，開始自上而下執(zhí)行戰(zhàn)略。到目前為止，戰(zhàn)略執(zhí)行工作已經(jīng)取得了階段性的成功。在公司組織架構(gòu)方面，內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整基本完成，正在進(jìn)行管理流程的梳理；人員激勵(lì)方面，公司人才資源中心也就薪酬、績(jī)效考核和人事制度正在進(jìn)行調(diào)整；公司的宣傳重心也傾向于產(chǎn)品，《前沿》雜志也投入大量的篇幅對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹；國(guó)際研發(fā)中心的合并；國(guó)際品牌的引進(jìn)；上市工程等都在規(guī)劃中運(yùn)作。

    奧康大學(xué)作為企業(yè)大學(xué)，在推動(dòng)公司的戰(zhàn)略變革方面，具有義不容辭的責(zé)任。通過(guò)培訓(xùn)的方式讓公司上下具有統(tǒng)一的思想，鼓勵(lì)每位員工都具有主人翁的精神，結(jié)合公司大戰(zhàn)略積極主動(dòng)地?cái)M定個(gè)人崗位的小戰(zhàn)略。相信大家眾志成城，萬(wàn)眾一心，定能取得五年戰(zhàn)略的最后成功�！�

新戰(zhàn)略下奧康營(yíng)銷專題研討

    目前，奧康大學(xué)通過(guò)ＥＭＢＡ教育對(duì)公司主要管理人員從專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)，練就經(jīng)驗(yàn)＋理論、具有較高綜合素質(zhì)核心骨干；通過(guò)公開課并與各個(gè)人事行政部相互配合，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、戶外素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。力圖打造一支高效的奧康執(zhí)行團(tuán)隊(duì)�！�