溫州6萬(wàn)企業(yè)20%處于停工
浙江溫州,一位制鞋工人下班后走回宿舍。由于勞動(dòng)力成本上升等原因,當(dāng)?shù)卮罅縿趧?dòng)密集型企業(yè)面臨生存危機(jī)。
倪云是有著“中國(guó)電器之都”美譽(yù)的樂(lè)清市柳市鎮(zhèn)的一位小企業(yè)主。和他眾多的親族一樣,他都有著不大不小的一家廠子,為他的同鄉(xiāng)“標(biāo)桿”企業(yè)正泰、德力西、天正等做著各類配套產(chǎn)品。廠子不大,只有十幾個(gè)工人,但卻凝聚著已近知天命之年的倪云十幾年來(lái)的心血。
然而今年以來(lái),他卻有了要不要關(guān)停這家廠的想法。
以前,他生產(chǎn)“磁光片”的原料是6000元/噸,生產(chǎn)出的成品可以賣6500元/噸。但現(xiàn)在,原料漲到了8000元/噸,他卻只能賣到8300元/噸,毛利整整減少了200元。不僅如此,為了維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),他還從信用社貸了20多萬(wàn)元,千分之八的月息算下來(lái),自己已幾無(wú)利潤(rùn)空間。
“不用想提價(jià),不然你根本賣不出去。”倪云嘆息著說(shuō),“原料漲價(jià)了,大家都共同分擔(dān)一點(diǎn),不能指望下游企業(yè)就能承擔(dān)一切!眽毫χ拢囊恍┯H戚已經(jīng)主動(dòng)關(guān)掉了廠子,但他依然在堅(jiān)持,“不做這個(gè),我還能做什么?只要不虧本就行!
浙江頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
企業(yè)成本增加12%
在溫州乃至浙江,這樣的故事正在四處上演。
除了原料上漲、出口受阻等市場(chǎng)因素外,銀根緊縮、節(jié)能減排、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)等宏觀政策,正在進(jìn)一步把長(zhǎng)期處于“粗放式生產(chǎn)”的民企發(fā)展模式推向危險(xiǎn)的邊緣。按照溫州民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣潔的估算,今年以來(lái)各項(xiàng)不利因素的累積,企業(yè)的總成本將增加8%~12%左右。
“不但原料漲了,現(xiàn)在供應(yīng)商還要求先付款再拿貨,代理商又必須賒貨給他們,而在以前供應(yīng)商也是可以賒欠的!睖刂莞豢敌瑯I(yè)有限公司董事長(zhǎng)王光榮覺(jué)得自己還算幸運(yùn),“至少我們還沒(méi)有停產(chǎn)”。
富康鞋業(yè)去年的產(chǎn)值已超過(guò)1億元,盡管由于產(chǎn)品全部?jī)?nèi)銷,沒(méi)有受到國(guó)際市場(chǎng)的沖擊,但原材料的上漲、工人工資的逐年上升也已讓王光榮不堪重負(fù),“我現(xiàn)在最希望就是能拿到銀行貸款!痹谕豕鈽s身邊,已有不少同行出于同樣的原因倒下。
更可怕的是,這種“倒下”之勢(shì)已露出蔓延苗頭。
“溫州20%企業(yè)處于停工或半停工!睖刂葜行∑髽I(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文一再?gòu)?qiáng)調(diào),“但不是倒閉!一般來(lái)說(shuō),企業(yè)只有走投無(wú)路才會(huì)倒閉,一些選擇停工或半停工的企業(yè)正處于煎熬狀態(tài)!
支撐周德文判斷的,是溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的一份調(diào)研報(bào)告——《關(guān)于溫州中小企業(yè)目前存在的狀況的初步報(bào)告》。這份報(bào)告的結(jié)論是,目前溫州30多萬(wàn)家中小企業(yè)中有20%左右處于停工或半停工的狀況,這意味著有6萬(wàn)來(lái)家企業(yè)正面臨生存危機(jī)。
“這種情況還可能加劇!敝艿挛膽n心忡忡。
堅(jiān)守中等待轉(zhuǎn)機(jī)
盡管上述數(shù)據(jù)并不為當(dāng)?shù)卣J(rèn)同,但形勢(shì)嚴(yán)峻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
早報(bào)記者得到的溫州市經(jīng)貿(mào)委隨后進(jìn)行的“2008年一季度行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研”結(jié)果顯示,在溫州全市26個(gè)重點(diǎn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的23470家企業(yè)中,有1486家處于停工或半停工,停工半停工比例達(dá)到了6.3%,其中樂(lè)清和平陽(yáng)的部分工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)這一比例在10%左右。
“但你要看到,這還是強(qiáng)鎮(zhèn),如果不是強(qiáng)鎮(zhèn)呢?”對(duì)于兩份報(bào)告的數(shù)據(jù)出入,周德文反問(wèn)。
溫州服裝商會(huì)、鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)都確認(rèn)參與了溫州市經(jīng)貿(mào)委的此次調(diào)研,但對(duì)具體破產(chǎn)數(shù)據(jù)和調(diào)查方式,各方均三緘其口。
但對(duì)主要由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)自行上報(bào)的數(shù)據(jù),疑問(wèn)從未間斷。
為了更進(jìn)一步摸底企業(yè)狀況,溫州市總商會(huì)目前專門(mén)組織了4個(gè)工作組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,具體數(shù)據(jù)將撰寫(xiě)成報(bào)告提交。
“從目前來(lái)看,真正宣布破產(chǎn)倒閉的并不多,大多處于停工或半停工狀態(tài)。”一位參與調(diào)研的人士透露,“大家都還在等,有轉(zhuǎn)機(jī)或許就會(huì)馬上開(kāi)工,從溫州人的性格來(lái)說(shuō),也并不會(huì)輕易選擇破產(chǎn)這條路。”
等待的結(jié)果無(wú)從得知,但民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入“困難時(shí)期”則已成共識(shí)。不僅是溫州,臺(tái)州飛躍、杭州南望集團(tuán)、嘉興旭萊,一個(gè)個(gè)地方龍頭企業(yè)均相繼傳出資金斷鏈的消息。
溫州模式何去何從
事實(shí)上,溫州中小企業(yè)生存危機(jī)的征兆,或多或少早已顯現(xiàn)。
來(lái)自有關(guān)方面的數(shù)據(jù)顯示,2007年溫州有超過(guò)20%的打火機(jī)企業(yè)沒(méi)有銷售記錄。
溫州市煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周大虎對(duì)此憂心忡忡:“溫州的打火機(jī)企業(yè)在一年的時(shí)間里倒閉了八九成,年初以來(lái),還在生產(chǎn)的大概有三五十家,還有三五十家在硬撐著!
上述一幕,在五金、服裝、制鞋等行業(yè)也同樣在上演。
溫州市工商部門(mén)公布的一組數(shù)據(jù)顯示,僅2007年,溫州市注銷的企業(yè)就有3579戶,其中,除了服裝、鞋、電器等傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)大量關(guān)停以外,溫州的一些特色輕工產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始出現(xiàn)危機(jī)。溫州市工商部門(mén)為此特地發(fā)布了第一份中小企業(yè)“生命周期”的報(bào)告,報(bào)告顯示,近半數(shù)當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)“存活”時(shí)間不到4年。
周德文撰寫(xiě)的一份關(guān)于中小企業(yè)的分析報(bào)告也指出,中小企業(yè)目前普遍出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的困難:開(kāi)工不足、產(chǎn)品滯銷積壓、三角債盛行、資金周轉(zhuǎn)困難,甚至出現(xiàn)不少中小企業(yè)倒閉、企業(yè)家外逃的嚴(yán)重局面。分析表明,溫州七成左右的中小企業(yè)成長(zhǎng)潛能非常之弱。
這也被外界視作“溫州模式”自身的發(fā)展瓶頸。
眾所周知,溫州經(jīng)濟(jì)是典型的區(qū)域性“塊狀經(jīng)濟(jì)”,在一定區(qū)域內(nèi),相對(duì)集中生產(chǎn)同類產(chǎn)品或系列產(chǎn)品,但由于行業(yè)自律的薄弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段偏重于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng);不少中小企業(yè)靠模仿別人的產(chǎn)品來(lái)競(jìng)爭(zhēng);大量中小企業(yè)大都從家族作坊發(fā)展起來(lái)的,實(shí)行的是家族式管理,企業(yè)的主要職務(wù)由家庭成員擔(dān)任,經(jīng)營(yíng)決策權(quán)集中于企業(yè)主,由于歷史的原因,溫州的中小企業(yè)主大都文化程度較低,更沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn),由于家族企業(yè)的“排異”性,使得中小企業(yè)對(duì)外來(lái)人才“天生”產(chǎn)生排斥,而這樣一來(lái),現(xiàn)代企業(yè)最強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)新”已然很難實(shí)現(xiàn)。
最重要的則是資金短缺。由于大量中小企業(yè)的天然缺陷,相對(duì)不規(guī)范,造成了他們很難從銀行獲得貸款,長(zhǎng)期通過(guò)民間資金來(lái)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),一旦碰到外部環(huán)境變化,生存危機(jī)旋即“光顧”。
嚴(yán)峻!溫州市經(jīng)貿(mào)委在最新一期工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析中也用上述字眼,形容當(dāng)下企業(yè)面臨的景況:1-4月,該市累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值1001.47億元,同比增長(zhǎng)14.3%,增幅比去年同期回落 7.2個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)效益方面,1-3月規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27.69億元,同比增長(zhǎng)8.6%,但增幅同比回落20個(gè)百分點(diǎn);虧損企業(yè)虧損額3.14億元,同比增長(zhǎng)28.9%,增幅同比提高22.1個(gè)百分點(diǎn);虧損面達(dá)10.5%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn)。
何去何從?
觀察
為何今年日子最難過(guò)?
早報(bào)特派記者 黃武鋒 發(fā)自溫州
“我們開(kāi)廠10余年從來(lái)沒(méi)有用過(guò)銀行的貸款,但現(xiàn)在想用了卻發(fā)現(xiàn)用不了!鄙n南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)一印務(wù)公司老板呂大為的話語(yǔ)中透著一絲無(wú)奈。銀行方面,正是因?yàn)槠錄](méi)有貸款信用記錄,在信貸緊縮的今天,根本就很難貸款給他,除非呂大為選擇全額抵押貸款。
“一個(gè)年產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)元,40%貨物出口的企業(yè),卻沒(méi)有用過(guò)一分銀行貸款。”這就是大多數(shù)民營(yíng)中小企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。
“最低的時(shí)候我們民間借貸月利率只有5厘(0.5%),比銀行貸款還便宜!眳未鬄樾枰缅X時(shí),一般都很“急”,但銀行光審核流程可能就要半個(gè)月,根本等不了。
每當(dāng)遇到這種情況,民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)上會(huì)通過(guò)親朋好友拆借或者利用民間資金。
通過(guò)自有資金流動(dòng),供應(yīng)商一般允許賒欠、接到訂單后生產(chǎn)、發(fā)貨后大概一兩個(gè)月收回貨款,長(zhǎng)期以來(lái)大量民營(yíng)中小企業(yè)就是通過(guò)這種模式,過(guò)著自己“滋潤(rùn)”的日子。但信貸緊縮風(fēng)暴驟然刮起,他們猛然發(fā)現(xiàn),這招不“靈”了。
不靈的原因很多。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文將其歸結(jié)為五大因素:宏觀調(diào)控、銀根收緊、原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升。
原材料漲價(jià)
首先在原材料上,以打火機(jī)行業(yè)為例,其原材料鐿、白金、鋼等價(jià)格大漲,銅從兩萬(wàn)元/噸漲到7萬(wàn)多元,鋅也從原來(lái)的8000多元漲到了近4萬(wàn)元/噸。這樣一來(lái),要維持同樣的生產(chǎn)規(guī)模,所需要的流動(dòng)資金就遽然加大;而人民幣升值和次貸危機(jī)更讓企業(yè)資金鏈雪上加霜,“早就簽好的訂單,做肯定虧,不做就丟掉客戶”,艱難的抉擇下,部分企業(yè)選擇了繼續(xù)出口,利潤(rùn)空間繼續(xù)被壓薄。
海外“老賴”日益增多,也讓出口導(dǎo)向型企業(yè)居多的溫州民企頗感頭疼。商務(wù)部研究院根據(jù)實(shí)際調(diào)研、上市公司公告及海關(guān)等相關(guān)數(shù)據(jù),綜合得出一個(gè)估算值:中國(guó)企業(yè)被拖欠的海外欠款大概有1000億美元,并且每年以150億美元左右的速度增加。
新勞動(dòng)法之痛
不利因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。在新勞動(dòng)合同法和節(jié)能減排等各項(xiàng)政策的要求下,企業(yè)的利潤(rùn)空間也在一步步縮小。
“我們服裝行業(yè)原來(lái)的凈利大概在5%左右,現(xiàn)在可能只有3%。”溫州服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張瓊瑤告訴早報(bào)記者,新勞動(dòng)合同法把部分不合規(guī)企業(yè)原來(lái)通過(guò)擠占“員工”貢獻(xiàn)的利潤(rùn)吐了出來(lái)。
“我們現(xiàn)在每年都必須漲工資100-200元,不然員工就會(huì)跳槽!睖刂莞豢敌瑯I(yè)有限公司董事長(zhǎng)王光榮對(duì)這點(diǎn)有深切體會(huì)。
瑞安市企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)黃德奇提供的一份數(shù)據(jù)則更能說(shuō)明問(wèn)題。
調(diào)研結(jié)果顯示,年平均勞資成本每位職工同比增加支出在4000元至7000元之間,最高的一家成長(zhǎng)型企業(yè)達(dá)9642元!耙簿褪钦f(shuō),企業(yè)每年要多付4000-7000元左右給員工,如該企業(yè)員工為1000人,每年用工成本就需要多支出400萬(wàn)元。”黃德奇說(shuō)。
銀行基本停止放貸
銀根緊縮的效應(yīng)也正在顯現(xiàn)。據(jù)知情人士透露,到5月底溫州銀行業(yè)第二季度貸款額度就已用光,現(xiàn)在各銀行已基本停止放貸。
另一方面,溫州的民間利率也在逐步走高!皳(jù)我了解,有的利率已經(jīng)達(dá)到了1毛(月利10%)!睖刂菝駹I(yíng)企業(yè)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣潔表示,銀行貸款和民間利率之間存在“杠杠效應(yīng)”,銀行放貸緊,民間利率自然就上升。
“但現(xiàn)在還不是民間利息高的問(wèn)題,是企業(yè)根本不可能用!眳未鬄榉治隽怂胝毅y行貸款的原因,“以前借款主要是訂單來(lái)了,借錢購(gòu)買原材料,應(yīng)完急有可能半個(gè)月就把錢還了!倍F(xiàn)在是原材料整體漲價(jià),是維護(hù)正常生產(chǎn)要錢,不是應(yīng)急生產(chǎn),“也就是意味著借款期限必然很長(zhǎng),這樣一來(lái)誰(shuí)負(fù)擔(dān)得起!”
而即使能從銀行獲得貸款的大企業(yè)也有著苦處。
“每年銀行貸款那么多,也算大客戶了,往年月利率只要6厘(0.6%),今年卻要8厘( 0.8%),也許還要漲!绷幸患掖笮碗娖髌髽I(yè)的負(fù)責(zé)人向記者訴苦。
上述負(fù)責(zé)人還進(jìn)一步指出,“我們配套企業(yè)一般都有數(shù)百家,配套企業(yè)和我們是‘魚(yú)和水’的關(guān)系,他們貸不到款,我們也不能眼睜睜看他倒下,必須加快付款周期,讓他們能保持生產(chǎn)!
出路
企業(yè)自救 改行、外遷、引資
早報(bào)特派記者 黃武鋒 發(fā)自溫州
“要么在沉默中倒閉,要么自己闖出一條路。”溫州富康鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王榮發(fā)說(shuō)這話時(shí),語(yǔ)氣中透著一股溫州人“敢為天下先”的豪氣,“現(xiàn)在是困難時(shí)期,但也是發(fā)展壯大的好時(shí)機(jī),只有做大做強(qiáng)才能不怕風(fēng)險(xiǎn)。”
接下來(lái),他要做的事情還很多,首先是希望和銀行協(xié)商能多增加一些貸款;希望供貨商能在合作良好的情況下,恢復(fù)以前延期付款的模式;希望能夠把自有品牌‘富康’做得更響。
困難依舊,但部分白手起家的民營(yíng)企業(yè)家們已有面對(duì)困難的勇氣。
“我們新開(kāi)發(fā)了一種筆記本,圖案做工上都有了些改進(jìn),現(xiàn)在銷量很好!毙∑髽I(yè)主呂大為告訴記者,“單溫州就有30萬(wàn)家企業(yè),你不可能指望政府一家家來(lái)照顧!
呂大為還調(diào)整了銷售策略,出口不賺錢就不出口了,轉(zhuǎn)為主攻內(nèi)銷。在采訪他的次日,他還打來(lái)電話說(shuō),通過(guò)阿里巴巴使用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保,他已經(jīng)貸到了70萬(wàn)元,有望稍微緩解資金壓力。
在溫州,廣為流傳的故事,則是米哥食品的死里逃生。去年底,米哥已經(jīng)因?yàn)橘Y不抵債瀕臨破產(chǎn),但在今年4月成功引進(jìn)本土企業(yè)通泰投資,在5月份就實(shí)現(xiàn)了重新開(kāi)業(yè)。其原來(lái)的老板白創(chuàng)仁轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總,主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)。
“但這并不具有標(biāo)本意義,從溫州人來(lái)說(shuō)很難把自己的企業(yè)轉(zhuǎn)手他人!睖刂菝駹I(yíng)企業(yè)促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣潔比較推崇的是“自然股東”模式,即在資金緊張時(shí),也不必借高額利息的貸款,直接選擇外來(lái)資金入股,但是經(jīng)營(yíng)權(quán)仍歸自己所有。
更激進(jìn)的方法就是整體外遷,這可以有效避免勞動(dòng)力成本、土地成本等因素,同時(shí)也可以保證配套。據(jù)溫州眼鏡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),僅在江西上饒的余江眼鏡工業(yè)園,就有搬遷過(guò)去的溫州企業(yè)40多家,已初步形成規(guī)模。
但外遷也并不是萬(wàn)用靈藥。溫州服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張瓊瑤“就知道有幾十家外遷失敗的例子”,失敗的原因很多就是出于配套、采購(gòu)的不齊全,“你可能為了一粒扣子還是要回到溫州來(lái)買!
在張瓊瑤看來(lái),眼下最緊要的還是要加強(qiáng)創(chuàng)新,不能把創(chuàng)新放在口頭上,“我們現(xiàn)在同樣的西服企業(yè),好的一套能賺幾千元,差的才能賺幾十元!
政府“藥方” 國(guó)稅總局浙江經(jīng)委緊急調(diào)研
早報(bào)特派記者 黃武鋒 發(fā)自溫州
讓一些中小企業(yè)欣慰的是,他們的困難已經(jīng)得到了政府的重視。近期,國(guó)家稅務(wù)總局、浙江經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)先后在浙江紹興、溫州、臺(tái)州等地開(kāi)展了調(diào)研,詳細(xì)了解中小企業(yè)的不同困難及成因。
“國(guó)稅總局來(lái)調(diào)研時(shí),我已經(jīng)提交了關(guān)于對(duì)中小企業(yè)各項(xiàng)稅費(fèi)適當(dāng)優(yōu)惠的建議,希望能夠有所回應(yīng)!睖刂葜行∑髽I(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文告訴記者,這也是我們協(xié)會(huì)3000多會(huì)員的一致愿望。
針對(duì)個(gè)案的拯救也在進(jìn)行中,據(jù)新華社報(bào)道,浙江、臺(tái)州、椒江三級(jí)政府在4月份就已經(jīng)展開(kāi)了對(duì)飛躍集團(tuán)的援手。通過(guò)浙江省政府協(xié)調(diào),飛躍集團(tuán)的各家貸款銀行已經(jīng)達(dá)成支持企業(yè)發(fā)展、不壓縮貸款的協(xié)議。臺(tái)州市、椒江區(qū)已采取資產(chǎn)重組,臨時(shí)借用資金,收購(gòu)資產(chǎn)等方式,積極幫助企業(yè)維持正常生產(chǎn)。
更大規(guī)模的幫扶行動(dòng)正在溫州展開(kāi)。6月5日,溫州市政府召開(kāi)了名為“政企聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)克難”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)千人動(dòng)員大會(huì),要求實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題。此外,溫州市經(jīng)貿(mào)委還于5月20日牽頭舉辦了銀企對(duì)接會(huì),19家銀行當(dāng)場(chǎng)簽出28個(gè)項(xiàng)目總計(jì)16.18億元的貸款授信協(xié)議。
“雖然現(xiàn)在企業(yè)集體呈現(xiàn)出來(lái)的是資金問(wèn)題,但其根源卻來(lái)自多方面,即使能給他們大量提供資金也不能解決問(wèn)題,更何況現(xiàn)在銀行都商業(yè)化了!睂(duì)于眾多中小企業(yè)希望政府能解決融資問(wèn)題的期待,溫州市經(jīng)貿(mào)委辦公室副主任林海表示,“我們目前也正在抓緊出臺(tái)有關(guān)扶持政策,前期十五條服務(wù)措施已經(jīng)推出!
據(jù)介紹,目前推出的服務(wù)措施主要包括鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、企業(yè)融資服務(wù)等內(nèi)容。
“要使中小企業(yè)走出危機(jī),必須加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,必要時(shí)還需要‘壯士斷腕’!睖刂莘b商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張瓊瑤說(shuō),他們正準(zhǔn)備發(fā)出倡議,希望政府能夠引導(dǎo)那些無(wú)法生存的企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),化被動(dòng)為主動(dòng),避免由于信心缺失帶來(lái)對(duì)行業(yè)的震動(dòng)。
“嵊州領(lǐng)帶提價(jià)”樣本 0.1美元的大價(jià)值
早報(bào)特派記者 吳正懿 發(fā)自嵊州
在低附加值的紡織品中尚處“利潤(rùn)高端”的領(lǐng)帶業(yè),正遭遇著前所未有的資金危機(jī)。日前,全球最大的領(lǐng)帶制造基地——紹興嵊州市以行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭發(fā)起“集體提價(jià)”,成為其謀求全球定價(jià)權(quán)、破除資金鏈危機(jī)的嘗試。
這種提振信心式的集體博弈,或能成為長(zhǎng)三角“產(chǎn)業(yè)集群”突圍的樣板之一。據(jù)了解,浙江省副省長(zhǎng)鐘山對(duì)此曾批示:做得很好,值得總結(jié)。
利潤(rùn)!利潤(rùn)!
6月14日,嵊州“中國(guó)領(lǐng)帶城”門(mén)庭冷落,攤主三三兩兩圍在一起聊天;距其2公里的嵊州領(lǐng)帶工業(yè)園區(qū),織機(jī)聲也顯得有些低沉。
很難想象,這兩個(gè)地方支起了全球領(lǐng)帶業(yè)最大的產(chǎn)銷線。自1984年產(chǎn)出第一條領(lǐng)帶,較早承接國(guó)際領(lǐng)帶業(yè)轉(zhuǎn)移的嵊州逐步成為全球制造基地。數(shù)據(jù)顯示,73萬(wàn)人口的嵊州現(xiàn)有領(lǐng)帶企業(yè)1100多家,去年領(lǐng)帶產(chǎn)量3.5億條,產(chǎn)值超100億元,約占全國(guó)80%、全球40%;出口80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
但最好的時(shí)光似乎已經(jīng)過(guò)去。該市領(lǐng)帶協(xié)會(huì)今年3月調(diào)研發(fā)現(xiàn),行業(yè)背負(fù)著4座“大山”:人民幣同比升值近5%;出口退稅下調(diào)2%,土地稅上調(diào)0.3%;《勞動(dòng)合同法》實(shí)施,銷售成本提高1.5%;真絲原材料價(jià)格比年初上漲12.5%。
嵊州泰紳領(lǐng)帶服飾有限公司總經(jīng)理張帆告訴早報(bào)記者,今年前5個(gè)月,由于外貿(mào)訂單劇減,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)帶企業(yè)大概只開(kāi)了6成生產(chǎn)線。很多依賴采購(gòu)商訂單的中小企業(yè)處于微利守業(yè)狀態(tài)甚至虧損。
數(shù)據(jù)顯示,今年1季度,嵊州領(lǐng)帶出口額5515萬(wàn)美元,僅比上年同期增長(zhǎng)12%,增幅同比下降大半。
0.1美元的博弈
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在4月。當(dāng)月2日,嵊州領(lǐng)帶行業(yè)協(xié)會(huì)換屆,該市最大的領(lǐng)帶服飾企業(yè)——浙江巴貝集團(tuán)董事長(zhǎng)金耀被推選為會(huì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),金耀的一席話讓在座老總?cè)呵榧ぐ海骸叭绻織l領(lǐng)帶提價(jià)5美分,嵊州領(lǐng)帶每年至少多得利2000萬(wàn)元人民幣!
幾天后,協(xié)會(huì)決定,年出口額在200萬(wàn)美元以上的25家企業(yè)集體提價(jià),每條色織真絲領(lǐng)帶提價(jià)0.2美元。
4月12日,經(jīng)協(xié)商,6家日本市場(chǎng)的采購(gòu)商同意了0.2美元的提價(jià)要求,但全球最大的男士飾品采購(gòu)商——美國(guó)RANDA公司表示“難以接受”。RANDA公司是嵊州領(lǐng)帶最大的采購(gòu)商,去年在嵊州的領(lǐng)帶采購(gòu)額2000多萬(wàn)美元,占該市領(lǐng)帶總出口額一成以上。
嵊州領(lǐng)帶協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)周慶余對(duì)早報(bào)記者說(shuō),若RANDA同意,就昭示著集體提價(jià)“取得了勝利”。
不過(guò),事情遠(yuǎn)沒(méi)有想象的簡(jiǎn)單。4月14日,RANDA公司負(fù)責(zé)人原定與金耀的飯局突然取消。此時(shí),會(huì)員企業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)不同聲音,部分企業(yè)擔(dān)心一旦談崩,采購(gòu)商會(huì)將訂單轉(zhuǎn)移。
“節(jié)骨眼上,抱團(tuán)作戰(zhàn)尤為重要!敝軕c余關(guān)鍵時(shí)刻很堅(jiān)持。
隨即,協(xié)會(huì)4名工作人員全體出動(dòng),做老總們的“思想工作”!坝握f(shuō)”之下,7家企業(yè)統(tǒng)一口徑,與RANDA公司開(kāi)始了艱苦的談判。4月30日,包括“巴貝”在內(nèi)的7家領(lǐng)帶企業(yè)接到RANDA公司通知:同意從5月起,每條色織真絲領(lǐng)帶提價(jià)0.1美元。
“雖然只提了0.1美元”,周慶余笑道,但嵊州每年出口色織真絲領(lǐng)帶約1億條——這意味著,提價(jià)后將增收約1000萬(wàn)美元。
副省長(zhǎng)的批示
躍躍欲試的嵊州,已試圖掌控全球領(lǐng)帶的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
長(zhǎng)期以來(lái),嵊州將意大利小城科墨作為比肩對(duì)象。后者有200多年的領(lǐng)帶生產(chǎn)史,引領(lǐng)著全球領(lǐng)帶業(yè)潮流。 “客觀地說(shuō),嵊州還不足以匹敵科墨!币晃徊辉妇呙念I(lǐng)帶企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)早報(bào)記者說(shuō),嵊州出口領(lǐng)帶在國(guó)外零售店售價(jià)不超過(guò)50美元/條,而科墨生產(chǎn)的多在100美元以上,“核心問(wèn)題是,科墨有全球知名的設(shè)計(jì)中心,嵊州領(lǐng)帶基本是仿冒或照搬其設(shè)計(jì),沒(méi)有創(chuàng)新能力。”
嵊州領(lǐng)帶無(wú)法擺脫采購(gòu)商的利潤(rùn)“蠶食”,原因便在于此。RANDA公司高級(jí)經(jīng)理鐘鵬直言不諱:“現(xiàn)在說(shuō)嵊州領(lǐng)帶掌握全球定價(jià)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)還為時(shí)過(guò)早,如果嵊州供應(yīng)商只知道提價(jià)、不注重提升品質(zhì),不排除RANDA重新培育生產(chǎn)商的可能!
另一大瓶頸是領(lǐng)帶的原材料“白廠絲”要從浙江嘉興、廣西等地大量外購(gòu),價(jià)格無(wú)法掌控。2005年來(lái),國(guó)內(nèi)“白廠絲”價(jià)格波動(dòng)像是“過(guò)山車”,在10多萬(wàn)元/噸至30多萬(wàn)元/噸間搖擺,領(lǐng)帶成本難以控制。泰紳領(lǐng)帶總經(jīng)理張帆說(shuō),成本難以控制,銷售又必須依靠采購(gòu)商,難免受制于人。
“提價(jià)不是解決問(wèn)題的最終答案,但它提振了信心,也使我們意識(shí)到領(lǐng)帶業(yè)的深層矛盾與危機(jī)!敝軕c余說(shuō),幾家大型領(lǐng)帶企業(yè)正醞釀下幾步“棋”:到廣西、云南籌建桑蠶基地,減輕原材料價(jià)格上漲的壓力;合并、重組現(xiàn)有印染廠,發(fā)揮規(guī)模效益;收購(gòu)國(guó)外品牌并建立國(guó)際設(shè)計(jì)研發(fā)中心等。
嵊州領(lǐng)帶“集體提價(jià)”的另一層意義是,它為浙江“產(chǎn)業(yè)集群”在面臨外部環(huán)境壓力時(shí)如何走出困境提供了樣本。5月9日,嵊州市上報(bào)的《發(fā)揮協(xié)會(huì)作用加強(qiáng)行業(yè)自律——嵊州領(lǐng)帶協(xié)會(huì)企業(yè)集體提價(jià)應(yīng)對(duì)出口困境的做法和啟示》被浙江省政府辦公廳《專報(bào)信息》采用,副省長(zhǎng)鐘山批示:做得很好,值得總結(jié)。
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