臺資鞋企大力投資越南 制造業(yè)轉移提速

    臺商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺商在越南的投資已經(jīng)超過80億美元，而大陸企業(yè)在越南的投資僅為10多億美元。越南是制造業(yè)的新興之地。盡管“越南制造”的真正崛起還需假以時日，但這個人均年齡只有30歲的年輕國家在發(fā)展中勢必享受到巨大的人口紅利。

　　不必擔心越南制造的崛起會損害“中國制造”，當然，盡管比越南高出許多，中國內地仍然是世界上人力成本最低廉的地區(qū)之一。接下來的情形應該更符合中國制造的整體愿景，更高的技術含量，更高的附加值。那些單純依賴低人力成本的產(chǎn)業(yè)早該去支持“越南制造”了。

　　從大陸到越南

　　在越南平陽省的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，劉忠學覺得自己是個外商。幾個月前，他離開福建福州，到平陽的一家臺資模具廠當了廠長。十多年前，劉忠學離開湖南老家到福州打工，就一直在臺資廠工作。現(xiàn)在，他又一次跟上了臺商的步伐。

　　越南盾的貶值顯然對他的生活沒造成多大影響�！拔业墓べY是用美元和人民幣結算，平時只要換一點越盾當零花錢�！眲⒅覍W說。他的月薪合人民幣近萬元，而在越南當?shù)毓と说脑戮�工資，僅合五六十美元�！霸侥犀F(xiàn)在的發(fā)展水平，只相當于大陸的20世紀90年代初期�！�

　　劉忠學管理的越南工廠生產(chǎn)鞋模，為寶成等臺資鞋廠提供配套。制鞋業(yè)一直是“中國制造”的代表性行業(yè)之一，現(xiàn)在已經(jīng)有了越來越多的“越南制造”了。這一點，中國的消費者已經(jīng)有明顯感受�，F(xiàn)在，當他們翻開耐克或者阿迪達斯的標牌，“產(chǎn)地”一欄寫著“越南”的已經(jīng)很常見。

　　從1970年到1990年的20年，是臺灣島內鞋業(yè)的黃金時代。但到了1990年以后，臺灣鞋廠紛紛遷往大陸。中國大陸三家規(guī)模最大的制鞋企業(yè)——寶成、清祿、豐泰，都來自臺灣。尤其是寶成，這家由臺灣教師蔡其瑞在臺灣鹿港創(chuàng)辦的公司，在20世紀90年代已成長為全球最大的運動鞋加工商。但到了近年，寶成在中國大陸的事業(yè)發(fā)生了引人注目的轉向。從2003年開始，寶成集團大舉進軍計算機行業(yè)。當年，寶成和海爾合資，成立了海成(上海)信息技術有限公司。同年，寶成還向主機板制造企業(yè)精英電腦注資，成立了訊宜國際，幫助精英電腦迅速擴張。而在天津，寶成甚至進入了海水淡化領域。

　　投資越南當然也是明智選擇。在如今的東莞，鞋廠的人均工資已經(jīng)接近1500元，相當于越南工人的兩倍多。截至2006年年底，寶成集團共有376條生產(chǎn)線，其中大陸為193條，越南為114條。雖然較為高端、復雜的產(chǎn)品仍在中國大陸生產(chǎn)，但寶成已經(jīng)有1/3的產(chǎn)能來自投資于越南的工廠。盡管越南目前出現(xiàn)了金融風波，但對于投資越南，寶成集團執(zhí)行總經(jīng)理蔡乃峰的態(tài)度頗為堅決，他認為，越南經(jīng)濟發(fā)展過熱過快，目前只是出現(xiàn)短期動蕩，寶成在越南的擴產(chǎn)計劃不會有任何改變。

　　制造業(yè)轉移提速

　　臺商成為了越南最重要的境外投資者。截至目前，臺商在越南的投資已經(jīng)超過80億美元，而大陸企業(yè)在越南的投資僅為10多億美元。

　　制鞋業(yè)是臺商在越南投資最集中的行業(yè)之一。越南成為了寶成、豐泰、百和等制鞋商的新基地。和在大陸的東莞等地一樣，臺灣鞋商也是把越南作為一個出口加工基地。由于越南鞋產(chǎn)品外銷享受美國、歐盟及東盟等優(yōu)惠關稅，近年的臺灣制鞋業(yè)迅速將新的產(chǎn)能投資轉向越南。

　　除了寶成在越南建成了龐大制鞋生產(chǎn)線，臺灣豐泰企業(yè)集團目前在越南也建有兩個運動鞋廠，共24條生產(chǎn)線，最大月產(chǎn)能90萬雙，約占集團最大月產(chǎn)能1/4.按豐泰方面的計劃，集團還將繼續(xù)擴大在越南投資，擴建DO、威越一廠、威越二廠及DVM模具等四個新廠，完工后，豐泰越南廠的月產(chǎn)能將達到180萬雙以上，屆時，越南廠占集團制鞋生產(chǎn)比重將達43%，從而取代大陸的江蘇與福建工廠成為豐泰集團最大的制鞋生產(chǎn)基地。

　　今年初，伴隨新《勞動合同法》及稅務、環(huán)保等新政的實施，作為臺商聚集區(qū)的東莞已經(jīng)面臨巨大壓力。有消息稱，目前東莞臺資企業(yè)已有500多家搬離東莞。臺灣《聯(lián)合報》更指出，在東莞的臺商已經(jīng)有80%準備遷走。在東莞，臺資企業(yè)關門倒閉的現(xiàn)象已經(jīng)不鮮見。

　　在中國大陸，轉型升級已經(jīng)成為當下的主題詞，臺資制造業(yè)的生命力正面臨考驗。臺灣島內市場狹小，自上世紀70年代以來，臺商就已養(yǎng)成游牧習性，移師越南也就成為了自然選擇。

　　投資越南，正如20世紀80年代末進入大陸一樣，臺商的產(chǎn)業(yè)選擇也是多元的。除了制鞋業(yè)，紡織業(yè)也是臺商在越南投資的重要產(chǎn)業(yè)。目前，臺南紡織公司、臺塑集團在越南的投資也在繼續(xù)擴大。此外，還有摩托車、自行車、食品、飼料、電線電纜等行業(yè)也是臺商看好的行業(yè)。至于像造紙這樣的行業(yè)，在大陸幾乎沒有機會，而在木材資源豐富的越南卻大有前景。

　　按臺灣投審會的數(shù)據(jù)，今年1月份核準的臺商赴大陸的投資件數(shù)為71件，較上年同期減少32%，核準投資金額為6.476億美元，也較上年同期減少了20.05%。越南已經(jīng)成為臺商在大陸外的新熱點區(qū)域。眼下，很多臺資企業(yè)在越南有了深厚的根基。臺塑集團在越南的投資領域主要為石化、紡織、電力等產(chǎn)業(yè)，投資總額累計超過10億美元，接近在大陸石化業(yè)投資的13億美元，已成為越南最大的外來投資者。

　　和東莞一樣，越南平陽省已成為了新的臺商聚集區(qū)。對臺商來說，那里是個理想的投資區(qū)，那里不僅有齊全的基礎設施，而且靠近胡志明市、國際機場和港口。除了工廠，臺商還要蓋醫(yī)院。臺灣臺大醫(yī)科大學租用10公頃土地建設醫(yī)院項目已經(jīng)獲得通過，該項目計劃投資1億美元，設2000張床位。

　　推動“中國+1”

　　中國大陸仍然是全球最受歡迎的工業(yè)投資地，2007年，共吸引了近830億美元的外來直接投資。但越來越多的跨國公司采取了一種被分析師稱為“中國+1”的策略，在中國以外的亞洲國家建立擴大營運據(jù)點，越南成為了首選。比如佳能，已經(jīng)不在中國大陸新建或擴建工廠了，卻把河內的一家印表機廠的員工人數(shù)增加了一倍，達到了8000人。而日產(chǎn)汽車，則在河內建一座汽車工程中心。中國經(jīng)濟面臨的一連串問題助長了這一趨勢，通貨膨脹、勞動力與能源短缺、人民幣升值、政府改變對外資的優(yōu)惠政策，已經(jīng)使外商不敢把雞蛋放在一個籃子里。

　　過去3年，中國的外來直接投資增長了1/3，越南的卻增長了3倍。不過，越南是否能成為“下一個中國”還有待觀察，畢竟越南和中國的差距仍十分巨大。2007年，越南的外來直接投資近180億美元，尚不到中國的1/4.同時，勞動力成本也并非外商唯一考量的因素，越南是一個只有8000萬人口的市場，在內需方面，也和中國相差甚遠。

　　臺商的投資策略顯然參考了外資企業(yè)的“中國+1”。不過，由于兩岸金融交流的限制，臺商在大陸還有一條短腿，那就是融資。近期，隨著兩岸三通進程加快，兩岸金融合作已經(jīng)成為熱點話題。最近，部分臺灣銀行獲準開展人民幣兌換業(yè)務，而在本月上旬，富邦銀行(香港)有限公司的公告稱，將以2.3億元收購廈門市商業(yè)銀行9995萬股新股，持股比例為19.99%。富邦銀行(香港)是臺灣富邦金融控股股份有限公司子公司。按臺灣行政當局在今年3月宣布的放行島內金融業(yè)者參股大陸銀行的政策，持股上限為20%。臺灣銀行登陸的進度顯然和大陸臺商的實際需求相去甚遠。

　　按美國國務院的統(tǒng)計，截至臺商在大陸的投資額已達2800億美元。這些投資基本是臺商的直接投資，過去20年里，臺商在大陸一直沒有獲得足夠的融資支持。而在越南，卻是完全不同的情形。自1993年臺灣慶豐銀行在越南設立第一家分行起，截至2005年底，臺灣銀行在越南有18家分行或辦事處。慶豐銀行、“中國國際商業(yè)銀行”、“中國信托銀行”、第一銀行、遠東國民商業(yè)銀行、世越銀行(國泰世華銀行與越南工商銀行合資銀行)、聯(lián)邦銀行、建華銀行、華南銀行、國泰世華銀行、臺新銀行、上海銀行與土地銀行等均已在越南設立分行。臺資銀行在越南的資產(chǎn)總額超過8億美元。

　　從另一個角度說，大陸要留住臺商，兩岸金融還必須加速融合。