中國(guó)鞋業(yè)“硅谷”的崛起

　　25年前，王吉萬(wàn)不會(huì)想到“嬗變”這個(gè)詞的精妙之處，他甚至可能沒(méi)有時(shí)間或機(jī)會(huì)去查閱一下新華字典。25年前，一臺(tái)縫紉機(jī)，十幾個(gè)員工，860元家底，王吉萬(wàn)帶領(lǐng)亨達(dá)起步，25年后，亨達(dá)成為中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)十大真皮鞋王，中國(guó)最大的鞋業(yè)集團(tuán)之一。中國(guó)改革開(kāi)放30年，可謂大浪淘沙，亨達(dá)作為第一批吃螃蟹的民營(yíng)企業(yè)，遭遇過(guò)急流險(xiǎn)灘，更有過(guò)峰回路轉(zhuǎn)。他們的每一步腳印，每一滴汗水，都記錄著民營(yíng)企業(yè)的萌生、發(fā)展和求索——

　　25年的抉擇

　　作為中國(guó)最大制鞋企業(yè)之一的青島亨達(dá)集團(tuán)，歷經(jīng)25年的發(fā)展，獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)真皮鞋王四連冠”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“山東省出口名牌企業(yè)”等榮譽(yù)，已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)品牌再到資本運(yùn)作的重大跨越。面對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)快速發(fā)展的需要，亨達(dá)集團(tuán)又全面提出了“亨達(dá)慧谷”新型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，領(lǐng)先行業(yè)企業(yè)邁出了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智力型、創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的重要一步。

　　亨達(dá)慧谷，是以亨達(dá)國(guó)際數(shù)碼工業(yè)園為載體、以鞋業(yè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)為核心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，創(chuàng)新和集成國(guó)際前沿資訊、研發(fā)科技、運(yùn)營(yíng)模式、人力資本、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)營(yíng)、信息管理的應(yīng)用模式，從而引領(lǐng)中國(guó)乃至世界鞋業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造和滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的現(xiàn)代化“硅谷”型的“慧谷”。

　　亨達(dá)慧谷規(guī)劃實(shí)施了科技研發(fā)中心、創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、虛擬經(jīng)營(yíng)研究中心、軟件開(kāi)發(fā)中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、人才培訓(xùn)中心等六大中心和亨達(dá)國(guó)際數(shù)碼科技工業(yè)園一大產(chǎn)業(yè)中試基地。

　　1）科技研發(fā)中心

    以亨達(dá)皮革研究所為依托，與國(guó)際一流制鞋企業(yè)（如美國(guó)派諾蒙、日本永旺）、高等院校、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合，研究人體工程學(xué)、步態(tài)學(xué)、足跡學(xué)及科研技術(shù)、生產(chǎn)工藝與原輔材料，為消費(fèi)者提供健康、安全、舒適的產(chǎn)品和全新的生活理念。

    2）創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心

    與國(guó)際一流服裝、制鞋企業(yè)聯(lián)合，擴(kuò)展創(chuàng)意范疇，引進(jìn)動(dòng)漫、三維設(shè)計(jì)技術(shù)，引入世界最新時(shí)尚潮流信息，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化與審美情趣，進(jìn)行產(chǎn)品款式、流行趨勢(shì)研究與發(fā)布，引導(dǎo)中國(guó)鞋業(yè)與服裝業(yè)發(fā)展方向。

    3）虛擬經(jīng)營(yíng)研究中心
 
    以耐克、銳步等世界一流鞋業(yè)公司運(yùn)營(yíng)模式為標(biāo)桿，結(jié)合中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)虛擬經(jīng)營(yíng)的模式研究、標(biāo)準(zhǔn)制定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立最新電子商務(wù)平臺(tái)，打造中國(guó)鞋業(yè)的裂變效應(yīng)，為中國(guó)鞋業(yè)及服裝行業(yè)虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供方法與平臺(tái)。
 
    4）軟件開(kāi)發(fā)中心
 
    聯(lián)合中國(guó)軟件企業(yè)、高等院校和計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)團(tuán)體，構(gòu)建亨達(dá)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)體系，研發(fā)適合中國(guó)鞋業(yè)以及服裝行業(yè)的專業(yè)軟件系統(tǒng)，以信息化服務(wù)提升優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
 
    5）資本運(yùn)營(yíng)中心
 
    以中國(guó)資本市場(chǎng)相關(guān)政策為基礎(chǔ)，結(jié)合中國(guó)鞋業(yè)及服裝行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)成功案例，進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)模式的研究與運(yùn)作，為中國(guó)鞋業(yè)及服裝行業(yè)資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、管理提供參考與借鑒。

    6）人才培訓(xùn)中心
 
    聯(lián)合中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院、北京服裝學(xué)院和納米科技應(yīng)用工程研究中心，建立中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院亨達(dá)分院、山東省健康鞋工程技術(shù)研究院，建立亨達(dá)大學(xué)和中國(guó)鞋業(yè)服裝行業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，集中培養(yǎng)適合中國(guó)鞋業(yè)、服裝及信息產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才。

    7）中試基地——亨達(dá)國(guó)際數(shù)碼科技工業(yè)園

    引進(jìn)世界鞋業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)與專業(yè)人才，搭建鞋業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)中國(guó)最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)中國(guó)鞋企協(xié)同發(fā)展。

    亨達(dá)集團(tuán)是中國(guó)大型鞋業(yè)集團(tuán)之一，同時(shí)擁有“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，在全國(guó)建有3000多家店中店和專賣(mài)店，并在意大利、法國(guó)、美國(guó)等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司、辦事處和貿(mào)易合作。受行業(yè)委托，參與主持制定國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)，申報(bào)并得到國(guó)家批準(zhǔn)和授權(quán)的專利已達(dá)251項(xiàng)。亨達(dá)慧谷的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng),將全面提升即墨、青島、山東及全國(guó)鞋業(yè)行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)。預(yù)計(jì)至2010年，將實(shí)現(xiàn)——

    1、經(jīng)濟(jì)實(shí)力：銷(xiāo)售收入達(dá)到25億元，年均增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利稅4.25億元。

    2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：全面完成亨達(dá)國(guó)際數(shù)碼科技工業(yè)園的規(guī)劃與建設(shè)；完成亨達(dá)慧谷所含六大中心的建設(shè)；組建軟件公司1個(gè),歐洲本土品牌運(yùn)營(yíng)公司1個(gè),中外合資(合作)公司5個(gè)。
 
    3、技術(shù)創(chuàng)新：三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定；組建中外合資創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司1個(gè)；每年申報(bào)專利100項(xiàng)；新產(chǎn)品新技術(shù)科技成果30項(xiàng)以上；科技成果轉(zhuǎn)化上市產(chǎn)品80%以上；研發(fā)資金投入占營(yíng)業(yè)收入5.6%以上；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)收入占總收入的60%以上。
 
    4、品牌升級(jí)：并購(gòu)世界鞋都意大利成熟國(guó)際鞋業(yè)品牌1個(gè),合資運(yùn)作世界知名品牌5個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界和國(guó)際知名品牌。（收購(gòu)意大利知名品牌項(xiàng)目已達(dá)成合作意向，正在進(jìn)行進(jìn)一步洽談。收購(gòu)?fù)瓿珊�，亨達(dá)將在意大利建設(shè)歐洲研發(fā)、生產(chǎn)中心。）
 
    5、人才發(fā)展：全面提升優(yōu)秀人才比重，科技人才占從業(yè)人數(shù)10%以上；引進(jìn)時(shí)尚研究、電子商務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、品牌管理、資本運(yùn)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)各1個(gè)；引進(jìn)教授級(jí)專業(yè)人才36位（其中外籍人才占30%以上）。

    至2015年，完成亨達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)和知識(shí)型轉(zhuǎn)化，搭建起中國(guó)鞋業(yè)行業(yè)科技、軟件、人才的共享平臺(tái)，拉動(dòng)青島、山東乃至全國(guó)鞋業(yè)行業(yè)的跨越式發(fā)展；亨達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50億元。

    慧谷之美

    慧谷與硅谷

    談慧谷之前，讓我們先具體了解一下硅谷。

　　人們傳統(tǒng)稱謂的硅谷位于美國(guó)加利福尼亞州的舊金山市以南、圣何塞市以北的狹長(zhǎng)地帶，是美國(guó)重要的電子工業(yè)基地，也是世界最為知名的電子工業(yè)集中地。它是隨著20世紀(jì)60年代中期以來(lái)，微電子技術(shù)高速發(fā)展而逐步形成的，其特點(diǎn)是以附近一些具有雄厚科研力量的美國(guó)一流大學(xué)斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大學(xué)為依托，以高技術(shù)的中小公司群為基礎(chǔ)，并擁有思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋(píng)果等大公司，融科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)為一體。 

    目前它已有大大小小電子工業(yè)公司達(dá)10000家以上，所產(chǎn)半導(dǎo)體集成電路和電子計(jì)算機(jī)約占全美1／3和1／6。制造電子元件的主要材料是半導(dǎo)體硅，早在1971年，《每周商業(yè)》雜志把這一地區(qū)叫作“硅谷”，后被廣泛引用。

    80年代后，生物、空間、海洋、通訊、能源材料等新興技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)，該地區(qū)客觀上成為美國(guó)高新技術(shù)的搖籃。硅谷是美國(guó)高科技人才的集中地，更是美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)人才的集中地，目前在硅谷，集結(jié)著美國(guó)各地和世界各國(guó)的科技人員達(dá)100萬(wàn)以上，美國(guó)科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家就達(dá)30多人。
 
    硅谷所代表的高科技、信息化，與我們要闡述的慧谷從內(nèi)涵上是相通的。
 
    硅谷并不是人們想象中的一條山谷，慧谷同樣如此，甚至不是一個(gè)具體的地理概念。可以這樣理解，慧谷更多地是一個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展理念，但是，在轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，它對(duì)企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界，是具有重要意義的。

    痛苦轉(zhuǎn)型的中國(guó)經(jīng)濟(jì)

    2007年，中國(guó)財(cái)富曾一度飚升：股市大漲，億萬(wàn)富翁大增，一批中國(guó)企業(yè)躋身于世界最有價(jià)值公司之列。這讓從中國(guó)制造的沖擊中還未完全反應(yīng)過(guò)來(lái)的世界再度驚訝不已。正因?yàn)榇耍�全球各大媒體紛紛預(yù)言：2008年——正逢奧運(yùn)和中國(guó)改革開(kāi)放30周年——將是“中國(guó)世紀(jì)”元年。

    然而結(jié)果卻誰(shuí)也沒(méi)有料到，進(jìn)入2008年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。不但中國(guó)的股市、房市降溫，而且還接連發(fā)生了幾十年不遇的雪災(zāi)和大地震。這也證明了溫家寶總理在2008年兩會(huì)上所說(shuō)的“今年恐怕是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年”，實(shí)在是未雨綢繆之見(jiàn)。

    曾風(fēng)光無(wú)限的中國(guó)制造在這一新的形勢(shì)下也同樣開(kāi)始面臨痛苦的轉(zhuǎn)型。美國(guó)《商業(yè)周刊》3月27日文章《中國(guó)工廠的布魯斯》這樣描寫(xiě)道：“現(xiàn)在許多中國(guó)制造商正在進(jìn)行重建工作。美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)曾經(jīng)對(duì)中國(guó)制造商品需求巨大，從臥室家具直到浴室裝置，但現(xiàn)在美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)大幅下跌。新頒發(fā)的中國(guó)勞動(dòng)法在1月1日施行，這使原本就已緊縮的勞動(dòng)力市場(chǎng)成本大幅提高。商品和能源物價(jià)飛漲，加上北京取消了出口優(yōu)惠政策，制造商們一再受阻。還有人民幣升值。所有這些使得上千制造商徘徊在破產(chǎn)邊緣，也威脅著中國(guó)作為低價(jià)商品出口國(guó)的領(lǐng)先地位�！�…目前為止，多數(shù)停業(yè)工廠都在廣東，但其影響并不局限于此區(qū)域。今年過(guò)年期間，在距離珠江三角洲1200千米遠(yuǎn)的山東省東部，100余家韓國(guó)工廠相繼停業(yè)，上千名工人被迫失業(yè)，工資拖欠。一些制造商通過(guò)在內(nèi)地尋找更便宜的區(qū)域來(lái)盡力避免這一增長(zhǎng)。但是種種跡象顯示，勞動(dòng)力成本在四川成都和湖南長(zhǎng)沙也在飛漲。無(wú)論他們轉(zhuǎn)移到大陸的任何地方，制造廠商都面臨著嚴(yán)格的壓力。”

    日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊3月18日一期文章《“世界工廠”中國(guó)處于關(guān)鍵時(shí)刻》也指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)受考驗(yàn)。造成這種局面的原因，不外乎油價(jià)和食品價(jià)格的上漲導(dǎo)致通貨膨脹壓力加大，春節(jié)前后南方地區(qū)遭遇罕見(jiàn)雪災(zāi)襲擊及由次貸危機(jī)引發(fā)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)減速。由于中國(guó)出口產(chǎn)品的19％都被美國(guó)所購(gòu)買(mǎi)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)減速勢(shì)必將影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)。多數(shù)有識(shí)之士預(yù)測(cè)，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，中國(guó)的出口和投資必將受到抑制，國(guó)內(nèi)消費(fèi)的拉動(dòng)作用在短期內(nèi)還難以顯現(xiàn)，因此2008年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將有所放緩。瑞銀集團(tuán)（UBS）將中國(guó)2008年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率由10．4％下調(diào)為9．9％，美國(guó)的戈?duì)柕侣�·薩克斯投資銀行（GS）也將這一數(shù)據(jù)從10．3％調(diào)整為10％。

    行業(yè)危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)？ 

    以中國(guó)鞋業(yè)為例。

    中國(guó)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)是一家在珠三角地區(qū)具有影響力的行業(yè)組織，協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬介紹，廣東鞋廠有五六千家，過(guò)去一年關(guān)閉的有１０００多家。

    關(guān)閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠、配套材料廠、鞋機(jī)廠以及鞋業(yè)貿(mào)易商等，規(guī)模主要以中小型為主，也有十幾家上千人的臺(tái)資鞋廠。這些關(guān)閉企業(yè)的生產(chǎn)能力占廣東省制鞋業(yè)的１０％－１５％，涉及員工１５萬(wàn)－２０萬(wàn)人。

    “雖然關(guān)閉企業(yè)上千家，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè)�！崩铢i舉例說(shuō)，“如寶成集團(tuán)是世界上最大的制鞋企業(yè)，在東莞的員工就有十幾萬(wàn)人，全球２５％以上的中高檔運(yùn)動(dòng)鞋出自這家集團(tuán)�！�

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣東鞋廠產(chǎn)能本已過(guò)剩，中小企業(yè)關(guān)閉是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大負(fù)面影響。

    有資料顯示，從２００１年到２００６年，中國(guó)鞋廠由２萬(wàn)家迅速增加到３萬(wàn)多家，其中絕大部分是中小型加工企業(yè)。而訂單數(shù)量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及生產(chǎn)能力的增長(zhǎng)，企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)。
 
    “中國(guó)制鞋業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不改變價(jià)格戰(zhàn)這種落后的競(jìng)爭(zhēng)方式，那才是真正的危機(jī)。如今鞋業(yè)面臨的所謂危機(jī)更是一次轉(zhuǎn)機(jī)�！敝袊�(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)鞋類(lèi)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王穎在接受采訪時(shí)表示。
 
    然而，“中國(guó)鞋”要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，絕非易事。勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值、勞動(dòng)合同法實(shí)施、出口退稅率降低、出口保證金臺(tái)賬制度實(shí)施、土地成本上升等等因素，都使鞋企不可能再輕裝上陣。
 
    “完全不必感到悲觀和恐慌�！崩铢i等業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)認(rèn)為，“中國(guó)作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會(huì)改變。這主要是因?yàn)橹�撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒(méi)有改變�！�
 
    專家分析指出，首先，當(dāng)前的困難對(duì)一些中小型制鞋企業(yè)確實(shí)是個(gè)危機(jī)，但對(duì)于大型制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)還可以承受。
 
    其次，和印度、越南等新興制鞋基地相比，中國(guó)擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套產(chǎn)業(yè)鏈�？偛吭跂|莞的華堅(jiān)鞋業(yè)有限公司在越南也設(shè)立了工廠，但是據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，目前那里還沒(méi)有一個(gè)完善的原材料設(shè)備交易市場(chǎng)，大部分原材料及制鞋設(shè)備必須從國(guó)內(nèi)采購(gòu)。
 
    另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒(méi)有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話：世界鞋業(yè)訂單的８０％掌握在華人手里，世界成品鞋６０％的訂單由華人工廠制造。

    多位業(yè)內(nèi)還專家指出，２００８年后，更多靠低成本、低利潤(rùn)起家，缺乏自主品牌與技術(shù)含量，缺乏企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小制鞋企業(yè)會(huì)因?yàn)槭�去成本�?yōu)勢(shì)而加速破產(chǎn)，而對(duì)大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)，則是一次行業(yè)全新洗牌的開(kāi)始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道。

    中國(guó)鞋業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。去年11月底在東莞召開(kāi)的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)梁耀文給出了一個(gè)明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對(duì)于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，未來(lái)的出路只有一條：“只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制鞋大國(guó)向制鞋強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變�！�

　　制造業(yè)企業(yè)價(jià)值的源泉

    其實(shí)，現(xiàn)代制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重大的轉(zhuǎn)型期，制造業(yè)企業(yè)價(jià)值的源泉早已發(fā)生了變化。以前，有形價(jià)值的創(chuàng)造帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而如今，無(wú)形價(jià)值的創(chuàng)造主導(dǎo)并支配了制造業(yè)的運(yùn)行，現(xiàn)代制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)靠智慧創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代。中國(guó)不缺制造，缺的是可以分享、可以傳承的創(chuàng)意文化和時(shí)尚；未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，主要是來(lái)自于人的智力與文化能量。傳統(tǒng)制造業(yè)如何打破粗放式、同質(zhì)化的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)效用的增長(zhǎng)、邊際成本縮減，尋找并掌握“文化創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造”這一關(guān)鍵因素呢？

　　青島社科院研究員、青島市工業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家委主任郭先登教授認(rèn)為，企業(yè)通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高科技貢獻(xiàn)率，選擇制造服務(wù)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，建設(shè)企業(yè)“慧谷”，是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)主要標(biāo)志，是落實(shí)黨的十七大提出的“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的重大舉措，是城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主體組成部分，是先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分�！盎酃取笔侵圃鞓I(yè)保持“先進(jìn)性”的根基，創(chuàng)意萌發(fā)的源泉，智慧凝聚的平臺(tái)，這也是“慧谷”概念的本質(zhì)。

　　建設(shè)企業(yè)“慧谷”，就是開(kāi)辟企業(yè)的“時(shí)尚創(chuàng)意空間”，這是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新自創(chuàng)意而萌發(fā)，憑創(chuàng)意而起飛，因創(chuàng)意而與時(shí)俱進(jìn)，直至成為新時(shí)代最強(qiáng)的發(fā)力點(diǎn)。創(chuàng)新正成為企業(yè)發(fā)展的命脈，提高科技與品牌貢獻(xiàn)率成為行業(yè)發(fā)展的核心，而創(chuàng)意則成為其中的關(guān)鍵。開(kāi)辟“時(shí)尚創(chuàng)意空間”是建設(shè)企業(yè)“慧谷”的具象化注釋和實(shí)際化推廣，以期通過(guò)“慧谷”的智慧集合，將產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)秀資源凝聚在一個(gè)具象空間，從而啟發(fā)一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)區(qū)域，乃至國(guó)內(nèi)外若干領(lǐng)域的思維轉(zhuǎn)變。
 
　　企業(yè)“慧谷”以引導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)人文價(jià)值領(lǐng)域的創(chuàng)造力，全面提高企業(yè)文化創(chuàng)意的能力。創(chuàng)意的基礎(chǔ)是契合今天多元化的生活方式，達(dá)到與現(xiàn)實(shí)的共鳴。企業(yè)“慧谷”，通過(guò)“時(shí)尚創(chuàng)意空間”反映的將是消費(fèi)者的生活與精神狀態(tài)�？臻g中每一層面的內(nèi)容，都既不離開(kāi)傳統(tǒng)，又以時(shí)尚的面孔出現(xiàn)，把不同民族、不同文化的元素、融入到現(xiàn)代的生活方式中�！皶r(shí)尚創(chuàng)意空間”不是在提供具體的物質(zhì)產(chǎn)品，而是在提供生產(chǎn)方式、生活方式的元素。

　　企業(yè)“慧谷”通過(guò)“視覺(jué)語(yǔ)境”和“理論空間”兩個(gè)具像版塊，將“創(chuàng)意”一詞從藝術(shù)和學(xué)術(shù)中捕捉，最大限度放大制造業(yè)的創(chuàng)意細(xì)胞，將全行業(yè)最前沿的、最代表科技進(jìn)步及創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與理念廣而告之，昭示產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)“慧谷”是一個(gè)兼具展示、觀摩、激發(fā)、意念交流和經(jīng)濟(jì)交流的創(chuàng)意展示平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上通過(guò)“視覺(jué)語(yǔ)境”更多的關(guān)注于視覺(jué)、感受的表達(dá)，比如色彩、材料機(jī)理、形態(tài)等，貫穿的是資源、環(huán)保和健康。進(jìn)而通過(guò)“視覺(jué)”與“思維”的立體延伸展示，最終走向社會(huì)，在滿足消費(fèi)者更高層次文化需要的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上最終實(shí)現(xiàn)不斷的升值。

　　目前，在青島市、即墨市政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，作為中國(guó)最大制鞋企業(yè)之一的亨達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行“慧谷”建設(shè)，把企業(yè)文化、人才資源開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求、企業(yè)核心能力打造統(tǒng)一起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略定位的三統(tǒng)一，形成可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這也將為傳統(tǒng)制造業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型、升級(jí)探索出一條新路。 

　　慧谷，中國(guó)企業(yè)界的美麗風(fēng)景。

　　如何把握嬗變的智慧，如何以品牌與技術(shù)、以持續(xù)的創(chuàng)新與智慧轉(zhuǎn)型獲取未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與生存的話語(yǔ)權(quán)，如何高效地進(jìn)行全球化資源配置，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)之后正在進(jìn)入最艱難、最洶涌的嬗變期和關(guān)閉潮，這種來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的巨痛，我們必須有充分而客觀的清醒認(rèn)知亨達(dá)嬗變的背后

　　25年前，王吉萬(wàn)不會(huì)想到“嬗變”這個(gè)詞的精妙之處，他甚至可能沒(méi)有時(shí)間或機(jī)會(huì)去查閱一下新華字典。25年前，一臺(tái)縫紉機(jī)，十幾個(gè)員工，860元家底，王吉萬(wàn)帶領(lǐng)亨達(dá)起步，25年后，亨達(dá)成為中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)十大真皮鞋王，中國(guó)最大的鞋業(yè)集團(tuán)之一。中國(guó)改革開(kāi)放30年，可謂大浪淘沙，亨達(dá)作為第一批吃螃蟹的民營(yíng)企業(yè)，遭遇過(guò)急流險(xiǎn)灘，更有過(guò)峰回路轉(zhuǎn)。他們的每一步腳印，每一滴汗水，都記錄著民營(yíng)企業(yè)的萌生、發(fā)展和求索�！耙徊亢噙_(dá)發(fā)展史，再現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段，從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段、到經(jīng)營(yíng)品牌直至資本運(yùn)營(yíng)。在這種歷史的沿革中，同樣也記錄了改革開(kāi)放第一代企業(yè)家的心路歷程。”王吉萬(wàn)由衷感慨道。

　　用嬗變來(lái)解讀亨達(dá)，并不是什么時(shí)髦的舉措。嬗變：蛻變；一種元素通過(guò)核反應(yīng)轉(zhuǎn)化為另一種元素；徹底改變；演變。這是字典里的解釋，而用點(diǎn)商學(xué)的觀點(diǎn)看，我倒認(rèn)為亨達(dá)的嬗變是基于思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等層面的蛻變，但骨子里的基因并沒(méi)有隨著外界的變化而改變，那就是王吉萬(wàn)和亨達(dá)的商業(yè)理想：做好鞋，做好穿的鞋，做受人尊敬的產(chǎn)品，做出靈魂，做出品質(zhì)�！稘h書(shū)·律歷志下》曰：堯嬗以天下。25年來(lái)，亨達(dá)正是以創(chuàng)新和品質(zhì)而嬗以鞋業(yè)一個(gè)又一個(gè)的頂巔，成就其今天的持續(xù)與和諧。

　　在面對(duì)全球范圍內(nèi)原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、環(huán)境保護(hù)壓力增加、出口反傾銷(xiāo)和貿(mào)易壁壘、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、顧客需求多樣化等現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下，如何把握嬗變的智慧，如何以品牌與技術(shù)、以持續(xù)的創(chuàng)新與智慧轉(zhuǎn)型獲取未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與生存的話語(yǔ)權(quán)，如何高效地進(jìn)行全球化資源配置，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷了快速的增長(zhǎng)之后正在進(jìn)入最艱難、最洶涌的嬗變期和關(guān)閉潮，這種來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的巨痛，我們必須有充分而客觀的清醒認(rèn)知。

　　品牌謀局

　　中國(guó)企業(yè)都已經(jīng)站在全球化市場(chǎng)的風(fēng)口浪尖上，用什么來(lái)發(fā)展壯大自己？機(jī)謀。謀定而后動(dòng)，失去謀略就會(huì)失去所有……而自營(yíng)品牌+國(guó)際名牌，整合、集成全球資源，謀求國(guó)際合作、全球發(fā)展，這正是亨達(dá)品牌國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的精髓，也是其貫穿品牌興企、品牌制勝的機(jī)謀。

　　而關(guān)于品牌，亨達(dá)與法國(guó)之戀的那段故事至今發(fā)人深思。2003年，亨達(dá)前瞻性地甩開(kāi)了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貼牌戰(zhàn)與低價(jià)戰(zhàn)，勇敢地率先走出國(guó)門(mén)與法國(guó)國(guó)際品牌集團(tuán)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。王吉萬(wàn)彼時(shí)深刻地感受到品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是廣告，更不是單純的技術(shù)，而是及早牽手法國(guó)國(guó)際品牌集團(tuán)這樣專業(yè)從事皮鞋等服飾類(lèi)商品研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。一流的國(guó)際人力資源、市場(chǎng)渠道資源、品牌差異化資源和最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，乃至全球化優(yōu)勢(shì)資源才是亨達(dá)所仰重的。一時(shí)間，來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、意大利、澳大利亞、以色列、日本和中國(guó)香港的世界頂級(jí)設(shè)計(jì)師百余人云集其麾下，從而形成了亨達(dá)今天的“世界頂級(jí)決策、設(shè)計(jì)、研發(fā)的‘大腦’與‘心臟’”。

　　通過(guò)兼容并蓄、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作，王吉萬(wàn)不僅成功運(yùn)營(yíng)了“阿迪麗娜”、“動(dòng)力足”等叫得響的國(guó)際品牌，同時(shí)，借力法國(guó)國(guó)際品牌集團(tuán)在全球的市場(chǎng)、渠道資源，發(fā)揮“世界頂級(jí)決策、設(shè)計(jì)、研發(fā)‘大腦’與‘心臟’”的優(yōu)勢(shì)，整合并集成來(lái)自全球的優(yōu)勢(shì)資源，為我所用，最終成功地將自主品牌——“亨達(dá)皮鞋”推向了世界市場(chǎng)舞臺(tái)的中央。

　　如果說(shuō)一次合作還不能證明亨達(dá)“站在月球看地球”的開(kāi)闊視野，那么建立 “亨達(dá)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)”則堪稱中國(guó)企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)典案例。

　　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)固建立，讓亨達(dá)集團(tuán)將市場(chǎng)觸角伸向了世界市場(chǎng)的各個(gè)角落：在俄羅斯成立了“亨達(dá)（俄羅斯）貿(mào)易有限公司”，并一炮打響、蜚聲國(guó)際；隨后，利用俄羅斯這個(gè)“橋頭堡”，享達(dá)向東歐市場(chǎng)挺進(jìn)。亨達(dá)集團(tuán)目前已在法國(guó)、意大利、美國(guó)、日本、中國(guó)香港和中東等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了分公司或辦事處。有了這些觸摸(全球品牌網(wǎng))市場(chǎng)需求和流行前沿的神經(jīng)末梢，亨達(dá)收獲并激活了整個(gè)集團(tuán)業(yè)績(jī)的有效增長(zhǎng)，自2000年開(kāi)始出口國(guó)際市場(chǎng)以來(lái)，亨達(dá)的出口貿(mào)易額以每年30%-40%的速度遞增，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅規(guī)避了森嚴(yán)的貿(mào)易壁壘，也讓亨達(dá)成為真正意義上的國(guó)際化企業(yè)。

　　品牌是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，一個(gè)偉大品牌的背后一定是基于偉大的產(chǎn)品。中國(guó)改革開(kāi)放今年30周年了，在這短短的時(shí)間內(nèi)要建立一流的國(guó)際品牌，本身就是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，品牌的背后是顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量銷(xiāo)售體系和服務(wù)體系的信任。中國(guó)企業(yè)目前要做的，就是一點(diǎn)一滴地積累以獲取信任，無(wú)論是走出去還是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)精耕細(xì)作；對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品都付出自己的心血，對(duì)每一位顧客每次都以誠(chéng)摯的服務(wù)，對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)都去認(rèn)真把握。

　　品牌化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)讓亨達(dá)真正完成了其價(jià)值與品質(zhì)的超越，而目前亨達(dá)也正在受益于其艱辛付出后的累累價(jià)值碩果。思維驅(qū)動(dòng)
 
福特汽車(chē)的創(chuàng)始人亨利•福特說(shuō)：“不創(chuàng)新，就滅亡。”創(chuàng)新的關(guān)鍵是思維模式的創(chuàng)新。中國(guó)企業(yè)總在講各式各樣的創(chuàng)新，其實(shí)歸根結(jié)底是思維的創(chuàng)新，沒(méi)有思維上的創(chuàng)新，所有的行動(dòng)都是南轅北轍。

　　我一直認(rèn)為，目前中國(guó)是制鞋大國(guó)，但絕不是制鞋強(qiáng)國(guó)。

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，勞動(dòng)力及土地資源等各種成本的上升，中國(guó)鞋業(yè)整個(gè)行業(yè)迫切需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)智力轉(zhuǎn)型越早，整個(gè)行業(yè)發(fā)展就越健康、越持續(xù)。

　　早年美國(guó)創(chuàng)建的硅谷是位于加利福尼亞州的舊金山、經(jīng)圣克拉拉至圣何塞近50公里的一條狹長(zhǎng)地帶，后來(lái)成為美國(guó)重要的電子工業(yè)基地，成為世界最為知名的電子工業(yè)集中地。它是隨著20世紀(jì)60年代中期以來(lái)，微電子技術(shù)高速發(fā)展而逐步形成的。其特點(diǎn)是以附近一些具有雄厚科研力量的美國(guó)一流大學(xué)斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大學(xué)為依托，以高技術(shù)的中小公司群為基礎(chǔ)，并擁有思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋(píng)果等大公司，融科學(xué)、技術(shù)、生產(chǎn)為一體。80年代后，生物、空間、海洋、通訊、能源材料等新興技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)，該地區(qū)客觀上成為美國(guó)高新技術(shù)的搖籃，現(xiàn)在硅谷已成為世界各國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)聚集區(qū)的代名詞。

　　硅谷作為美國(guó)高科技人才的集中地，更是美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)人才的集中地，目前在硅谷，集結(jié)著美國(guó)各地和世界各國(guó)的科技人員達(dá)100萬(wàn)以上，美國(guó)科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家就達(dá)30多人。硅谷是美國(guó)青年心馳神往的圣地，也是世界各國(guó)留學(xué)生的競(jìng)技場(chǎng)和淘金場(chǎng)。自20世紀(jì)80年代后，世界各國(guó)有不少科技較發(fā)達(dá)地區(qū)，為了更快地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)，都試圖建立起自己的硅谷，如美國(guó)波士頓的“第二硅谷”、“日本硅谷”、“韓國(guó)硅谷”等。中國(guó)也不例外，有北京中關(guān)村硅谷、上海浦東硅谷和廣東深圳硅谷，杭州有一個(gè)“天堂硅谷”。

　　中國(guó)要做制鞋強(qiáng)國(guó)，必須有層出不窮的制鞋強(qiáng)企來(lái)支撐，也迫切需要建立類(lèi)似于美國(guó)硅谷的新經(jīng)濟(jì)帶，集成全球資源。王吉萬(wàn)們沒(méi)有停留在“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)真皮鞋王”等榮譽(yù)上睡大覺(jué)，非但沒(méi)有僅僅滿足于企業(yè)個(gè)體自身的發(fā)展，而是將發(fā)揮亨達(dá)集團(tuán)的龍頭作用、帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)騰飛、打造制鞋強(qiáng)國(guó)的重任視作自己未來(lái)發(fā)展的使命。

　　亨達(dá)如今實(shí)踐著 “以慧谷建設(shè)為中心，狠抓目標(biāo)管理和細(xì)節(jié)管理”戰(zhàn)略創(chuàng)舉，并開(kāi)始借力資本走上集團(tuán)整體上市之路，這說(shuō)明亨達(dá)嬗變智慧的先知先覺(jué)。亨達(dá)慧谷以亨達(dá)國(guó)際數(shù)碼工業(yè)園為基礎(chǔ)、以鞋業(yè)為載體，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)為核心，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，創(chuàng)新和集成國(guó)際前沿資訊、研發(fā)科技、運(yùn)營(yíng)模式、人力資本、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、資本運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用模式，從而真正引領(lǐng)中國(guó)乃至世界鞋業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造和滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的現(xiàn)代化“硅谷”型的“慧谷”，這不僅需要亨達(dá)更加前瞻性地進(jìn)行高效地全球化資源配置，更需要敢于創(chuàng)新敢于勝利的戰(zhàn)略體系來(lái)保障和支持其今后的持續(xù)健康發(fā)展�！昂噙_(dá)慧谷”這一創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，是亨達(dá)集團(tuán)總結(jié)并領(lǐng)先國(guó)際鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索并實(shí)踐中國(guó)鞋業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的智慧型戰(zhàn)略規(guī)劃。它的實(shí)施，不僅預(yù)示著亨達(dá)集團(tuán)的跨越式精益發(fā)展，更是中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)型向智力型轉(zhuǎn)變的里程碑。

　　我相信，“亨達(dá)慧谷”未來(lái)必將成為中國(guó)鞋業(yè)的“硅谷”，而要完成這一超越于企業(yè)個(gè)體乃至整個(gè)鞋業(yè)的嬗變，亨達(dá)要走的路還很漫長(zhǎng)，中國(guó)鞋業(yè)要經(jīng)歷的曲折也是在所難免，但我更有理由期待中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年、三十年實(shí)現(xiàn)新的更燦爛的崛起。