英國(guó)鞋類品牌Patagonia致力環(huán)保
從攀巖運(yùn)動(dòng)發(fā)想出衣著及鞋類產(chǎn)品的英國(guó)品牌Patagonia,其戶外成衣產(chǎn)品在有機(jī)棉與再生聚酯方面之使用領(lǐng)先業(yè)界,去年銷售值達(dá)到3.3億美元。
由于Patagonia的老板Yvon Chouinard是一位世界級(jí)的登山專家,Patagonia制作登山裝備已有15年的歷史。他發(fā)現(xiàn)蘇格蘭的登山者使用耐久性佳的棉質(zhì)帆布來(lái)制作襯衫,于是開(kāi)始為他的攀巖朋友進(jìn)口這種襯衫,由于這種布料非常耐穿好用,于是Yvon Chouinard也開(kāi)始為自己生產(chǎn)這種產(chǎn)品,一開(kāi)始是生產(chǎn)作為登山用服飾,但是也生產(chǎn)從事露營(yíng)活動(dòng)用的服飾,或者去酒吧小酌的服飾等等。
Patagonia的信念是提供質(zhì)量最佳,且對(duì)環(huán)境不會(huì)造成非必要負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品。不論是高科技性或一般生活用的成衣,都希望能讓消費(fèi)者長(zhǎng)久使用。
最近一年以來(lái),英國(guó)的消費(fèi)者對(duì)環(huán)保意識(shí)有重大改變。一年前Patagonia的顧客與消費(fèi)者會(huì)以產(chǎn)品的最終使用目的以及是否美觀為主來(lái)購(gòu)買商品,商品是使用再生聚酯材料生產(chǎn),或是有機(jī)棉花生產(chǎn),對(duì)他們而言只是個(gè)很好的額外好處,F(xiàn)在具環(huán)保意識(shí)的客戶越來(lái)越多,他們選擇商品的標(biāo)準(zhǔn)以環(huán)保為重點(diǎn)。目前全球的溫室氣體、氣候變遷以及石油短缺等影響的重要性越來(lái)越大。不論人們是因?yàn)橄嘈胚@樣的信念,或者是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受到石油短缺的沖擊而必須改變—環(huán)保就是現(xiàn)在一般的主流思想。
Patagonia聚酯回收計(jì)劃(Common Threads recycling programme)的運(yùn)作方式,是自顧客處回收自家產(chǎn)品,消費(fèi)者可以直接寄回Patagonia或者交給零售商,Patagonia會(huì)將這些回收品交給供貨商,供貨商再將該等聚酯產(chǎn)品熔化為原始的聚合物,生產(chǎn)新的纖維。本計(jì)劃的長(zhǎng)期目標(biāo)是用再生聚酯生產(chǎn)新成衣,該等成衣也必須是可回收的,如此一來(lái),Patagonia得以百分之百對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。目前Patagonia在日本及北美各有一個(gè)回收工廠。
Patagonia不僅回收聚酯,也回收有機(jī)棉產(chǎn)品。有機(jī)棉產(chǎn)品目前有回收的是T恤以及棉質(zhì)成衣,聚酯方面則是各家供貨商的Polartec針織布都可回收。
Patagonia實(shí)行環(huán)保永續(xù)措施,成本無(wú)法避免會(huì)增加,使用有機(jī)棉即為一例。Patagonia的做法是稍微調(diào)高售價(jià),顧客知道他們買的是一流質(zhì)量的產(chǎn)品,但也必須分擔(dān)成本。由Patagonia的銷售量呈現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)可知,市場(chǎng)對(duì)這樣的產(chǎn)品是有需求的。
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