成本攀升 鞋企“轉(zhuǎn)移風(fēng)”悄然刮起

    阿迪達(dá)斯目前正逐步將部分生產(chǎn)線從中國(guó)轉(zhuǎn)移至印度等東南亞國(guó)家。

　　由于人力和原材料價(jià)格的不斷攀升以及人民幣的升值壓力，大量在華的鞋企紛紛將生產(chǎn)基地外移。近日，阿迪達(dá)斯表示將一些生產(chǎn)企業(yè)從中國(guó)部分轉(zhuǎn)移至印度等東南亞國(guó)家。而Clacks、K-Swiss、Bakers等國(guó)際鞋業(yè)巨頭也紛紛增加越南、印尼的生產(chǎn)線。一股鞋企“轉(zhuǎn)移風(fēng)”悄然刮起。

　　國(guó)際巨頭外移生產(chǎn)線

　　《德國(guó)之聲》7月30日?qǐng)?bào)道稱，著名運(yùn)動(dòng)服裝品牌阿迪達(dá)斯總裁海納日前在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，目前該公司50%的運(yùn)動(dòng)鞋都在中國(guó)生產(chǎn)，今后這一比例將有所降低，原因是中國(guó)目前的工資水平已逐漸升高。海納表示，阿迪達(dá)斯此前已在印度建立了第一家工廠，隨后將拓展到老撾、柬埔寨和越南。同時(shí)，該集團(tuán)還將恢復(fù)在原獨(dú)聯(lián)體國(guó)家以及東歐國(guó)家的生產(chǎn)。

　　此外，美國(guó)耐克公司和英國(guó)Clacks等公司也紛紛在越南和印尼等一些東南亞國(guó)家增加生產(chǎn)線。以耐克公司為例，該公司共與50家越南工廠合作，該公司將近1/3的運(yùn)動(dòng)鞋類由這些工廠生產(chǎn)。亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬感慨地說(shuō)，2007年珠三角部分鞋企確實(shí)外遷了，其中25%左右遷入越南、印度等亞洲其他國(guó)家和地區(qū)。近期還有不少鞋企老板奔走于越南、印尼、印度、孟加拉國(guó)、柬埔寨等地，但是多數(shù)老板顯得很無(wú)奈和無(wú)助，因?yàn)闁|南亞并不是人們想象中的低成本的天堂。

　　東南亞國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力有限

　　印度目前是全球第二大的鞋類生產(chǎn)國(guó)，世界16%的鞋產(chǎn)自印度。2007年以來(lái)，我國(guó)制鞋原料價(jià)格約上漲了20%，人工成本上漲了30%左右，加上我國(guó)面臨美國(guó)貿(mào)易配額威脅，生產(chǎn)因素的不確定性日益升高，因此，國(guó)外以及我國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū)的制鞋企業(yè)都在全球另覓生產(chǎn)基地。尤其自歐盟對(duì)我國(guó)和越南鞋類產(chǎn)品實(shí)施反傾銷措施后，印度已成為目前外商詢問(wèn)度最高的國(guó)家。

　　然而，與我國(guó)制鞋業(yè)相比，印度的原材料價(jià)格較高，而人工成本較低，質(zhì)量水平總體比我國(guó)低一個(gè)層次；印度鞋廠很多，不乏實(shí)力較強(qiáng)的外國(guó)投資企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)鏈的缺乏制約了印度制鞋業(yè)的發(fā)展，而且印度制鞋業(yè)的主要市場(chǎng)是面對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，需求層次不高。

　　至于印尼，它是世界八大鞋襪產(chǎn)品出口國(guó)之一，制鞋業(yè)為其出口支柱產(chǎn)業(yè)之一，長(zhǎng)期以來(lái)為該國(guó)的就業(yè)與外貿(mào)出口總值做出很大的貢獻(xiàn)。世界兩大鞋業(yè)巨頭阿迪達(dá)斯、耐克在印尼都有長(zhǎng)期合作。

　　然而近年來(lái)出現(xiàn)了縮減印尼訂單現(xiàn)象。去年7月份，耐克公司宣布由于生產(chǎn)質(zhì)量不合格，將中止與當(dāng)?shù)?家規(guī)模較大工廠的訂單。無(wú)獨(dú)有偶，今年以來(lái)阿迪達(dá)斯也中止了多家印尼當(dāng)?shù)毓┴浬痰暮贤�。出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)�，作為印尼出口鞋業(yè)最大市場(chǎng)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，需求下降，生產(chǎn)成本上升。更主要的原因是印尼政府無(wú)法給這些企業(yè)提供一個(gè)良好的商業(yè)環(huán)境。

　　至于越南，該國(guó)目前也在大力扶植制鞋業(yè)，鼓勵(lì)引進(jìn)外資，將鞋業(yè)視為服務(wù)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)和出口的重要產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到2010年實(shí)現(xiàn)鞋類產(chǎn)量7.2億雙，出口額62億美元。

　　與中國(guó)相比，越南的勞動(dòng)力價(jià)格比較便宜，比中國(guó)低30%-40%。產(chǎn)品質(zhì)量與國(guó)內(nèi)相差無(wú)幾，出口歐美因?yàn)閿?shù)量低于中國(guó)，因此受限少。而且越南政府倡導(dǎo)雙邊優(yōu)惠合作機(jī)制，出口競(jìng)爭(zhēng)力比較大。越來(lái)越多的外國(guó)鞋企開(kāi)始在越南辦廠，這正在成為一種趨勢(shì)。不過(guò)由于社會(huì)環(huán)境的不穩(wěn)定，越南也存在勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題，同時(shí)工人的素質(zhì)也不高。

　　中國(guó)仍是首選產(chǎn)地

　　在全球制鞋業(yè)中，中國(guó)目前是全球最大的鞋類生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。中國(guó)制鞋企業(yè)年產(chǎn)量超過(guò)100億雙，占世界近7成。然而，去年以來(lái)，由于稅率優(yōu)惠取消、原材料上漲、出口退稅下調(diào)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本增加等多種因素，外資鞋企特別是大量實(shí)力較弱的中小鞋企面臨生存危機(jī)。僅2007年前3季度，東莞就有數(shù)百家鞋廠倒閉。盡管如此，東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黃春明和亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬對(duì)此卻表示出了積極的態(tài)度。黃春明認(rèn)為，相對(duì)于4000多家鞋廠的總量來(lái)說(shuō)，每年注銷兩三百家是很正常的。而李鵬更認(rèn)為，這種現(xiàn)象只是行業(yè)內(nèi)部洗牌的結(jié)果，沒(méi)必要大驚小怪，更沒(méi)有形成一種所謂的“逃離”風(fēng)潮或趨勢(shì)。

　　除了外移以外，大多數(shù)稍有實(shí)力的鞋企并未因目前的困難而打算退出廣東或者中國(guó)。廣東鞋業(yè)廠商會(huì)會(huì)長(zhǎng)丘小廣分析稱，經(jīng)過(guò)20多年的積累，廣東已成為全球性的鞋類商貿(mào)中心與制鞋材料供應(yīng)中心，產(chǎn)業(yè)配套完善，原料采購(gòu)成本較低，企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展能力。不利因素對(duì)小廠影響大，對(duì)大廠影響小�！凹词巩a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，最好還是留在珠三角附近地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，運(yùn)輸費(fèi)用低。”近日，在廣州舉辦的外商投資懇談會(huì)上，不少港商和臺(tái)商也表示工廠轉(zhuǎn)移還是首選廣東省內(nèi)。