從阿迪達斯看中國鞋企轉(zhuǎn)型

    阿迪達斯公司在中國的供貨商萬邦鞋業(yè)目前正努力克服中國經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)的瓶頸。業(yè)內(nèi)人士認為，美國和部分歐洲國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)冷，對中國經(jīng)濟造成的影響，還要持續(xù)一年到一年半時間。原材料急劇上漲，人民幣多次升值，國家對出口稅收實行了新的規(guī)定，這一切都對廠家的生產(chǎn)成本造成了負面影響。但阿迪達斯公司強調(diào)，中國將仍然是公司在亞洲的重要生產(chǎn)基地。

    中國南方廣東省每天都有一些廠家倒閉。由于成本大大增加，它們已無法完成一年前同大型連鎖店家樂福和沃爾瑪簽訂的合同。原材料價格飆升，員工工資上漲，人民幣升值以及國家實行了新的出口稅收規(guī)定， 這些因素使得不少企業(yè)難以為繼。經(jīng)濟分析人士口中的所謂"出口經(jīng)濟必須經(jīng)歷的成熟過程"，對于企業(yè)經(jīng)營者和工人來說，往往是一場滅頂之災(zāi)。

　　阿迪達公司在中國南方城市清遠的供應(yīng)商萬邦鞋業(yè)現(xiàn)在就面臨巨大的成本壓力。由于制鞋工業(yè)目前仍然是勞動密集型工作，因此萬邦鞋業(yè)的大約1萬7千名工人，每天生產(chǎn)的運動鞋只有120萬雙。為了保住利潤，萬邦鞋業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)將縫制工作轉(zhuǎn)移到了清遠的周邊地區(qū)。那里的衛(wèi)星工廠工人的工資相對較低。萬邦公司經(jīng)理查爾斯-楊說:”下一個步驟就是，實現(xiàn)自動化，如果能用現(xiàn)在50%的人員完成目前的工作量，那么我們當(dāng)然還能繼續(xù)堅持下去。"

　　這位經(jīng)理人估計，美國和部分歐洲國家經(jīng)濟發(fā)展速度放緩對中國的影響還要持續(xù)一年到一年半時間。就此萬邦鞋業(yè)公司已經(jīng)采取了積極的應(yīng)對措施。它現(xiàn)在在印度又開設(shè)了一家工廠。而印度的工人工資明顯低于中國工人。中國工人的月平均工資相當(dāng)于130歐元，而印度只有30到65歐元。查爾斯·楊說，他估計，2012年之前，萬邦鞋業(yè)會將阿迪達斯給它的一半訂單放在中國，但另一半會放在印度完成。他同時強調(diào)說，中國工人將來并不會因此而失業(yè)，只是他們需要完成更加復(fù)雜的生產(chǎn)程序�！皬拈L遠看中國仍將是最大的生產(chǎn)基地。這一點是許多生產(chǎn)商都明白的道理。中國工人的勞動紀(jì)律性和技術(shù)能力都很高。印度現(xiàn)在正在奮起直追。但是目前印度還需要完成從生產(chǎn)休閑鞋到運動鞋的轉(zhuǎn)變。中國今后將獲得更多的生產(chǎn)高技術(shù)終端產(chǎn)品的合同。印度將主要生產(chǎn)經(jīng)濟適用型產(chǎn)品。”

　　在過去幾個月里，有關(guān)阿迪達斯的在華生產(chǎn)比例將減少，部分訂單將從中國轉(zhuǎn)到亞洲其它國家的言論，引起了輿論的極大關(guān)注。雖然這種轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的趨勢在所難免，但是阿迪達斯亞太區(qū)董事安德森仍然表示，他認為，中國將繼續(xù)是亞洲地區(qū)最大的生產(chǎn)基地�！拔覀兣鷾�(zhǔn)在亞洲的20個不同國家進行生產(chǎn)，已經(jīng)有很長時間了。但是其中只有中國，印尼和越南成為了最重要的生產(chǎn)基地。不久前印度也加入了進來。如果要讓我來預(yù)測，那么我要說，中國仍然會是我們最重要的生產(chǎn)基地，印尼會得到更多的訂單，但估計越南的發(fā)展不會很快。一些新的國家也將成為重要的生產(chǎn)基地，比如印度。”