李寧：從體操王子到著名企業(yè)家

　　8月8日23時(shí)58分，第29屆北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式進(jìn)入最激動(dòng)人心的時(shí)刻——奧運(yùn)會(huì)主火炬點(diǎn)燃儀式引來(lái)全球幾十億人的目光。在經(jīng)過(guò)許海峰、高敏、李小雙、占旭剛、張軍、陳中、孫晉芳的手手相傳后，“體操王子”李寧的出現(xiàn)引發(fā)了全場(chǎng)的高潮，有著中國(guó)體操王子美譽(yù)的奧運(yùn)冠軍李寧繞國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢上空“吊跑”一周，最后將29屆奧運(yùn)會(huì)主火炬熊熊點(diǎn)燃。這位從前的奧運(yùn)冠軍目前的身份是李寧體育用品有限公司董事長(zhǎng)，著名企業(yè)家。

　　漂亮轉(zhuǎn)身

　　1982年第六屆世界杯體操賽上，李寧一人獨(dú)得男子全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，被譽(yù)為“體操王子”。1984年，在23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國(guó)代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5，他也因此成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員。1985年，榮獲世界體操錦標(biāo)賽吊環(huán)冠軍。1986年，獲第七屆世界杯體操賽男子個(gè)人全能、自由體操、鞍馬三項(xiàng)冠軍……在17年的運(yùn)動(dòng)生涯中，李寧共獲得國(guó)內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚。1987年，李寧成為國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)亞洲當(dāng)時(shí)的唯一委員。1999年，李寧被世界體育記者協(xié)會(huì)評(píng)選為“二十世紀(jì)世界最佳運(yùn)動(dòng)員”，他的名字和拳王阿里、球王貝利、飛人喬丹等25位體壇巨星一道登上了世紀(jì)體育之巔。

　　1988年漢城奧運(yùn)會(huì)后的第二年，李寧退役后進(jìn)入了商業(yè)界，以其姓名命名的“李寧牌”服裝及健力寶飲料多次贊助各種體育活動(dòng)，為體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在推廣“李寧”品牌的過(guò)程中，他再次找到了自我的價(jià)值，取得了新的成功，將生活的軌跡引入了新的目標(biāo)。李寧加盟廣東健力寶集團(tuán)，創(chuàng)立了“李寧”體育用品品牌，并以贊助90年亞運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)為契機(jī)，開(kāi)始了李寧公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，從而開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的先河。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)，“李寧”牌被選為中國(guó)體育代表團(tuán)專(zhuān)用領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，從而結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上穿著國(guó)外體育品牌服裝的歷史。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，“李寧”早已成為中國(guó)體育用品的第一品牌。

　　李寧公司本著“源于體育，用于體育”的精神，李寧一直積極地支持著國(guó)內(nèi)外的體育事業(yè)。在北京申奧的過(guò)程中，李寧公司就是一個(gè)熱心的贊助商，申奧成功之后，李寧公司仍一如既往地去推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)李寧公司向著品牌國(guó)際化的目標(biāo)闊步邁進(jìn)，目前，李寧公司有100多個(gè)供應(yīng)商，“李寧”已同海外9個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了代理協(xié)議；為了實(shí)現(xiàn)品牌專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)，李寧公司很強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的研發(fā)方向是否和自己一致，他們會(huì)給供應(yīng)商灌輸專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)化需求趨勢(shì)，以保證產(chǎn)品在研發(fā)和制造環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)化。目前，李寧已經(jīng)成為全球關(guān)注的企業(yè)家之一。

　　第一桶金

　　1989年4月，退役后的李寧加盟健力寶集團(tuán)。1990年，健力寶集團(tuán)和新加坡康基實(shí)業(yè)在廣東三水合資成立“健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司”，專(zhuān)門(mén)從事“李寧”牌運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，股權(quán)比例為中方51%外方49%。這就是李寧起家的第一塊磚。

　　1990年的北京亞運(yùn)會(huì)為“李寧”牌創(chuàng)造了一個(gè)橫空出世的機(jī)會(huì)。李寧和原健力寶集團(tuán)董事長(zhǎng)李經(jīng)緯聯(lián)手策劃，決定“以健力寶推動(dòng)李寧牌，以李寧牌促進(jìn)健力寶”。李寧在此活動(dòng)中顯示出高超的公關(guān)能力，利用個(gè)人影響和愛(ài)國(guó)主義訴求，擊敗了韓國(guó)廠商，健力寶僅以250萬(wàn)元人民幣奪得了亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f權(quán)。第一批面世的“李寧”牌運(yùn)動(dòng)服被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)國(guó)家代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝。經(jīng)此一役，“李寧”牌奠定江湖地位體操王子表現(xiàn)出的商業(yè)悟性，讓李經(jīng)緯激賞不已。從籌備健力寶運(yùn)動(dòng)服裝廠開(kāi)始，市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)策略、公關(guān)策劃，李經(jīng)緯一路讓李寧放手去干。初涉商海的李寧如魚(yú)得水，約請(qǐng)其他退役的隊(duì)友一起發(fā)展“李寧”牌。

　　1991年2月，廣東李寧體育用品公司成立，獨(dú)立負(fù)責(zé)“李寧”牌運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋的全盤(pán)經(jīng)營(yíng)，這家公司是健力寶集團(tuán)的全資子公司，而健力寶的控股股東是三水縣政府。經(jīng)過(guò)一定發(fā)展階段后，李寧很希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)的模式發(fā)展。但健力寶是一家完全的國(guó)有企業(yè)，再往后可能會(huì)制約李寧公司的成長(zhǎng)。1994年底，只是在股份和品牌采取了一些變動(dòng)措施，李寧公司就順利脫身。健力寶歷年的1600萬(wàn)投入，李寧后來(lái)也分三次用現(xiàn)金償還。同健力寶唯一有聯(lián)系最后只剩下健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司。不過(guò)，“李寧”已掌握了服裝公司80%的股權(quán)，健力寶只有區(qū)區(qū)20%。而且隨著整個(gè)李寧集團(tuán)向“耐克模式”轉(zhuǎn)型，它也就僅僅是一間有紀(jì)念意義的加工廠罷了。

　　成長(zhǎng)之路
　　1995年底，李寧把北京、廣東、煙臺(tái)三家公司合并為李寧體育用品集團(tuán)公司(核心層)，下邊有6家全資子公司(控股層)：健力寶服裝公司、李寧鞋業(yè)公司；還有5家資產(chǎn)關(guān)聯(lián)公司(參股層)：天津的李寧皮具、北京的李寧領(lǐng)帶、北京的李寧體育器材；148家專(zhuān)賣(mài)店和10多家加工廠(協(xié)作層)。而舊的李寧體育產(chǎn)業(yè)公司只留下一個(gè)“殼”。李寧親任集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，而陳義宏被任命為常務(wù)副總經(jīng)理，實(shí)際上的“業(yè)務(wù)操盤(pán)手”。1996年初，集團(tuán)總部“北上”，從廣東遷到北京。雖然在大刀闊斧地改制，但從1993年到1996年，李寧集團(tuán)每年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)幅度都在100%以上，1996年達(dá)到了巔峰，實(shí)現(xiàn)了歷史上最高銷(xiāo)售收入6.7億元。業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬环�，以至于李寧豪情萬(wàn)丈地提出：1998年達(dá)到10個(gè)億，到2000年達(dá)到20億。

　　在相關(guān)專(zhuān)家的指點(diǎn)下，李寧把公司的發(fā)展定到上市的籌劃中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的籌劃，2004年6月28日，李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。李寧家族控制著46%的公司股份，其身家高達(dá)16億元。那天，他面對(duì)媒體淡淡地說(shuō)道：“我不是一個(gè)明星偶像，我只是一個(gè)擁有十幾年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家，一個(gè)商人。”

　　李寧加快了進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐，除了贊助4屆中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)之外，還拿下了包括中國(guó)跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)等幾乎所有吸金大戶。而越來(lái)越多的國(guó)外運(yùn)動(dòng)隊(duì)也納入進(jìn)“李寧”的視野：2000年簽約法國(guó)體操隊(duì)、2004年簽約世錦賽冠軍西班牙國(guó)家籃球隊(duì)、2005年初成為NBA官方合作伙伴，其后，“李寧”又成為瑞典奧委會(huì)官方合作伙伴……“在國(guó)際市場(chǎng)的推廣策略上，李寧愈發(fā)顯的穩(wěn)健而又成熟。”《財(cái)富》雜志上，商業(yè)評(píng)論家這樣形容。而在產(chǎn)品研發(fā)上，李寧“中國(guó)元素的巧妙運(yùn)用同樣顯得精準(zhǔn)而又老辣”。從2005年開(kāi)始，李寧開(kāi)始在籃球廣告中打出中國(guó)功夫的符號(hào)，在輕質(zhì)跑鞋廣告中使用水墨色調(diào)，在香港回歸十周年時(shí)推出了“I Love Hongkong”的紀(jì)念版球鞋，而前些日子推出的限量版的“雷鋒鞋”更在網(wǎng)上被炒到了天價(jià)。

　　奧運(yùn)情結(jié)

　　發(fā)展壯大起來(lái)的李寧，把奧運(yùn)會(huì)當(dāng)作自己發(fā)展壯大的又一個(gè)契機(jī)。當(dāng)2001年7月13日，北京拿到了2008年奧運(yùn)會(huì)的主辦權(quán)之后，幾乎所有人都把“李寧”與北京奧運(yùn)會(huì)的合作視為水到渠成。但后來(lái)的事實(shí)卻證明，現(xiàn)實(shí)并不像人們想象的順利。在北京奧運(yùn)會(huì)贊助商的競(jìng)爭(zhēng)中，阿迪達(dá)斯憑借著雄厚的財(cái)力優(yōu)勢(shì)勝出了。

　　但是這次挫敗并不意味著李寧的奧運(yùn)戰(zhàn)略走進(jìn)了死局，事實(shí)上他們?cè)诤髞?lái)使出的一系列組合拳充滿了中國(guó)式的智慧。在2006年，李寧便與中央電視臺(tái)奧運(yùn)頻道簽約，為所有主持人、記者量身打造專(zhuān)業(yè)服裝。在2006年多哈亞運(yùn)會(huì)上，這種合作便已出現(xiàn)。因此，在北京奧運(yùn)會(huì)期間，李寧品牌的logo也將再一次通過(guò)央視奧運(yùn)頻道的轉(zhuǎn)播出現(xiàn)在億萬(wàn)觀眾面前。這是一個(gè)精彩的擦邊球，足以視為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中最為經(jīng)典的案例之一。

　　似乎每個(gè)人對(duì)此都有一個(gè)疑問(wèn)：他是如何完成從體育明星到商界奇才的跳躍的？面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，李寧的回答簡(jiǎn)單而又出人意料，“是運(yùn)氣，我只是一個(gè)最有運(yùn)氣的從商運(yùn)動(dòng)員而已�！�

　　據(jù)悉，8月11日，李寧公司的股價(jià)在香港股市中的表現(xiàn)如同其公司主席李寧飛天點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)主火炬一樣動(dòng)力十足，公司股價(jià)一度上漲近5%。盡管香港股市中午過(guò)后出現(xiàn)集體下跌，但李寧公司的股價(jià)收盤(pán)仍上漲了3.52%。