提高科技含量促進(jìn)鞋企轉(zhuǎn)型

　　在鞋業(yè)、電子業(yè)、玩具業(yè)等領(lǐng)域，東莞制造已成為全球制造質(zhì)量的最優(yōu)代號(hào)。華堅(jiān)鞋業(yè)集團(tuán)早在2002年，出資5億元在江西贛州投資興建贛州華堅(jiān)國(guó)際鞋城，率先在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。這一設(shè)計(jì)無疑是成功的。在江西投資，硬件成本和勞動(dòng)力成本方面有優(yōu)勢(shì)，而總部設(shè)在東莞，臨近香港，整個(gè)行業(yè)資訊和國(guó)際資訊相當(dāng)快，是無形的資源。

　　充分利用好國(guó)內(nèi)資源

　　目前，國(guó)內(nèi)出口政策有新的變化，出口新政策對(duì)制造業(yè)、國(guó)際貨幣勞動(dòng)成本上漲等形成壓力。對(duì)此，華堅(jiān)鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張華榮表示：“在種種壓力下，我們采取積極有利的心態(tài)面對(duì)，在制造業(yè)及整個(gè)行業(yè)中仍具競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然還需要國(guó)家出臺(tái)一些有利于出口產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，而我們企業(yè)要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，只能接納不能改變�！痹趪�(guó)際市場(chǎng)上，盡管有不少對(duì)企業(yè)不利的因素，“但國(guó)際上還沒有多少能和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家。雖然我們的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)，但在國(guó)際市場(chǎng)上仍有競(jìng)爭(zhēng)力。未來的5-10年內(nèi)，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)降低只會(huì)增加�！睆埲A榮說。張華榮還說：“用全球的眼光看產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)業(yè)看企業(yè)，改善企業(yè)內(nèi)部，充分利用國(guó)家好政策，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源�！彪S著廣東產(chǎn)業(yè)提升和政府的重視，企業(yè)不僅僅是把制造做好，將工程、技術(shù)、生產(chǎn)做好外，還要用5年的時(shí)間經(jīng)營(yíng)國(guó)際貿(mào)易，建立自己的品牌，并打入國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)也需要國(guó)外品牌進(jìn)入，以促進(jìn)現(xiàn)有市場(chǎng)的品牌提升，多元化的市場(chǎng)才是健康的市場(chǎng)。

　　鞏固?hào)|莞在全球的產(chǎn)業(yè)地位，必須充分利用好國(guó)內(nèi)資源，有很多企業(yè)到越南和柬埔寨去，但是“遠(yuǎn)走不如近爬”。“中國(guó)在市場(chǎng)規(guī)律條件下，具備了多國(guó)的經(jīng)濟(jì)成份。這對(duì)東莞和廣東的產(chǎn)業(yè)提升，提供了很多機(jī)會(huì)�！睆埲A榮說，“很多產(chǎn)業(yè)信息、研發(fā)、采購(gòu)的重點(diǎn)在東莞，也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的維護(hù)和發(fā)展提供了方向�！�

　　在大眾都認(rèn)為制造業(yè)，尤其是制鞋企業(yè)是沒有很大發(fā)展?jié)摿Φ那闆r下，張華榮十分樂觀，“傳統(tǒng)產(chǎn)品仍有很大的前景，只是要懂得將科學(xué)的頭腦，現(xiàn)代科技信息，專業(yè)技能運(yùn)用到相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不是只有做電子才是科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀要運(yùn)用到社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)、各種行業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)域。要用科學(xué)的頭腦，優(yōu)化的思想面對(duì)每一件工作，每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)我們的生活，這是我理解的科學(xué)發(fā)展觀的思想�！�

　　制鞋行業(yè)同樣講究科技含量

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，鞋企平均提價(jià)達(dá)20%左右。盡管如此，張華榮仍自信09年華堅(jiān)企業(yè)利潤(rùn)率可以達(dá)到8%�！斑@是我的目標(biāo)，應(yīng)該不是問題。制鞋產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)不可缺少的朝陽產(chǎn)業(yè)。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有科技含量�！�

　　有人認(rèn)為，制鞋行業(yè)的科技含量比較低，張華榮不以為然�！叭A堅(jiān)的科技含量可以體現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一、工藝工程優(yōu)化；第二、綜合研發(fā)；第三、以人為本對(duì)管理進(jìn)行改善，成立產(chǎn)業(yè)研究所，進(jìn)行新材料研究。我們和清華大學(xué)合作，進(jìn)行工業(yè)工程改善。我們將為客人提供最合適的鞋，提供個(gè)性化服務(wù)，我們計(jì)劃用兩年的時(shí)間，完成整個(gè)軟件系統(tǒng)工程的建立與完善，并和瑞典一家科技學(xué)院合作，就環(huán)保問題、大批量個(gè)性化合作生產(chǎn)進(jìn)行研究�！�

　　張華榮說，現(xiàn)在大家對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了改變，尤其今年召開了世界鞋業(yè)論壇之后，對(duì)已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)如何優(yōu)化，去和留不是問題，提升和發(fā)展才是解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題。他不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量，在現(xiàn)有資源上進(jìn)行整合，“這個(gè)企業(yè)是百年企業(yè)，要永續(xù)經(jīng)營(yíng)�！�

　　東莞是世界制鞋行業(yè)水平最高、最集中的區(qū)域，因而需要一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合和提升�！笆澜缧瑯I(yè)（亞洲）總部基地的建立，也是為產(chǎn)業(yè)提升走在前面，很務(wù)實(shí)很重要的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目建成可以為200家國(guó)際貿(mào)易公司，300家國(guó)際新材料公司，國(guó)內(nèi)2000家鞋廠，材料廠商提供簡(jiǎn)單、直接、高效的交流平臺(tái)。同時(shí)對(duì)本地產(chǎn)業(yè)鏈提升有重要作用�！睆埲A榮說。

　　“亞洲總部基地是一個(gè)行業(yè)項(xiàng)目，華堅(jiān)是一個(gè)制造企業(yè)。我們要真正把握好制造，為貿(mào)易做基礎(chǔ)，作為一個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提升的信息平臺(tái)，這個(gè)信息平臺(tái)包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，是集展示、貿(mào)易、采購(gòu)融為一體的基地�！睆埲A榮如是說。

　　堅(jiān)持內(nèi)銷外銷“兩條腿”走路

　　成本提高，美元貶值，人民幣升值帶給企業(yè)很大壓力，中國(guó)的市場(chǎng)政策和國(guó)外政策差異很大。張華榮說，“我們按實(shí)際成本上漲的幅度增加單價(jià)是行不通的，要慢慢的分步驟將單價(jià)提上來，因?yàn)樽罱K客戶的唯一選擇是中國(guó)，中國(guó)制造也是世界的唯一選擇�！�

　　“華堅(jiān)是很多客戶行業(yè)內(nèi)的唯一選擇，客戶對(duì)于成本的調(diào)整、政策的調(diào)整不能一下接受，要給客戶一個(gè)過渡期，但我們的成本是一次性地提高的。”張華榮繼續(xù)說，“過去3年，企業(yè)沒有利潤(rùn)，但要有信心，這個(gè)‘奮斗期’是難免的�！�

　　正因?yàn)槿绱�，華堅(jiān)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)分析得很透徹�！爸袊�(guó)制造在很多行業(yè)是全球唯一不可替代的，我們要找到定價(jià)權(quán)，沒有定價(jià)權(quán)就要找到共同分享利潤(rùn)的權(quán)利，服務(wù)方面要不斷優(yōu)化�！睆埲A榮說，“雖然定價(jià)權(quán)不在我們這里，但我們有服務(wù)的權(quán)利和創(chuàng)造利潤(rùn)的責(zé)任。只有市場(chǎng)才有定價(jià)權(quán)，做品牌、做市場(chǎng)需要和具備條件的制造商互相配合，今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益共同體，這是客觀事實(shí)�！�

　　“華堅(jiān)有很好的內(nèi)銷研發(fā)制造后臺(tái)，我們用做外銷的工藝品質(zhì)服務(wù)內(nèi)銷品牌，也許3-5年內(nèi)會(huì)進(jìn)行共同利益體的加盟、收購(gòu)及合并。對(duì)于內(nèi)銷和外銷都將采用這種策略。目前的工作重點(diǎn)是服務(wù)好現(xiàn)有品牌，等到時(shí)機(jī)成熟會(huì)有一些動(dòng)作。華堅(jiān)堅(jiān)持內(nèi)外銷‘兩條腿’走路，未來5-10年的發(fā)展策略是美國(guó)市場(chǎng)占2/5，歐洲市場(chǎng)占1/5，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占2/5。”張華榮介紹道。

　　企業(yè)檔案

　　華堅(jiān)集團(tuán)前身是東莞華堅(jiān)鞋業(yè)有限公司，于1996年在厚街成立。10年內(nèi)，張華榮先后創(chuàng)立了十余家鞋業(yè)上下游企業(yè)。目前該集團(tuán)是一家集品牌運(yùn)營(yíng)、制鞋、皮革加工、鞋類貿(mào)易等于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。在東莞、江門、江西贛州、河南、越南等均設(shè)有大型產(chǎn)業(yè)基地、研發(fā)中心、行銷中心，是中國(guó)最大的女鞋制造企業(yè)，產(chǎn)品行銷全球。

　　轉(zhuǎn)型東莞·企業(yè)謀變

　　“發(fā)展、升級(jí)、轉(zhuǎn)型”，這是溫家寶總理7月19日在東莞華堅(jiān)集團(tuán)留下的“六字箴言”。這六個(gè)字也是東莞企業(yè)發(fā)展的必由之路。