以能力努力動力為導(dǎo)向 大力培養(yǎng)造就航天人才
2008年9月27日16時40分許,幾乎全中國的目光都聚焦并見證著年僅42歲的航天員翟志員開始了中國人第一次在浩瀚的宇宙中進行艙外活動的情景,這輕盈的一小步以每秒7.8公里的第一宇宙速度“行走”,標志著中國航天事業(yè)已然邁入太空時代歷史性的一大步,實現(xiàn)了千年的“飛天”夢想,使中國成為世界上第三個能夠獨立開展出艙行走的“銅牌”國家。正如胡錦濤總書記對航天員所說:“你們空間出艙活動的圓滿成功,標志著我國載人航天事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新的重大突破。你們作為擔負這次飛行任務(wù)的航天員,為我國航天事業(yè)作出了突出貢獻,祖國和人民感謝你們!”
是的,置身茫茫太空,是中國航天員更為我們偉大的祖國感到驕傲!因為,如果沒有祖國強有力的支持和中華民族精神的支撐,中國的航天事業(yè)不可能在短短的幾十年內(nèi)實現(xiàn)如此讓世界驚嘆的偉大跨越。雖然中國改革開放三十年來不斷充盈著國民經(jīng)濟總量,躍居世界第四位,但仍然是一個發(fā)展中國家。中國的航天事業(yè)的飛速發(fā)展,不僅得益于國家創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略的實施,國家航天產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和變革,經(jīng)濟、科技、人才的綜合實力的不斷增強,而且也得益于中國航天人才的開發(fā)培養(yǎng)和成長突起。比如,近年來,中國航天科技集團培養(yǎng)造就了一支年紀輕、素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬、善攻關(guān)的航天人才隊伍。目前,集團公司有兩院院士33名、國家級專家93名。200余名型號正副總設(shè)計師和總指揮,平均年齡只有44歲,其中45歲以下的占70%,繞月探測工程研制隊伍平均年齡不到40歲,54名正副主任設(shè)計師中“70后”占65%?梢灾v,這支年輕的創(chuàng)新團隊,讓俄羅斯等航天技術(shù)發(fā)達國家十分羨慕,也是比“嫦娥奔月”更為振奮人心的寶貴財富。這次擔負“神舟七號”研制發(fā)射任務(wù)的核心科研人員更是年輕,平均年齡大約在37歲。中國航天事業(yè)的蓬勃發(fā)展,正生動地詮釋著人力資源是第一資源的戰(zhàn)略思想和建設(shè)人力資源強國的堅強決心。首先,制定人才成長戰(zhàn)略。把人力資源作為核心競爭力的重要組成部分,對標國際一流標準,圍繞人才培養(yǎng)、引進和使用等環(huán)節(jié)進一步完善制度,做到航天人才發(fā)展戰(zhàn)略與航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通盤考慮、同時部署。
其實,探索人才成長規(guī)律。借力兩院院士、知名專家、學(xué)術(shù)帶頭人、重點工程負責人等航天人才,建立完善高層次人才成長模式,在研究的基礎(chǔ)上,制定規(guī)章制度,為實現(xiàn)航天人才開發(fā)與管理的科學(xué)化和規(guī)范化打下了堅實基礎(chǔ)。
最后,創(chuàng)新人才成長機制,培育人才成長環(huán)境。一方面,不斷拓展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)航天人才的渠道來源和規(guī)模,另一方面,加強航天關(guān)鍵人才在實踐中擔當重任,造就人才。堅持以人為本,對人才給予最大的關(guān)心愛護,努力營造鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的成長環(huán)境。鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗,形成了有效的激勵機制,實行津貼向一線傾斜、向科技骨干傾斜,制定榮譽獎勵、專家管理、特殊津貼等管理辦法。比如,中國航天科技集團就對貢獻突出的科技骨干實行政治待遇、榮譽獎勵、推舉專家、培訓(xùn)深造、職稱評聘“五優(yōu)先”,以激發(fā)人才的創(chuàng)新激情和活力。
從國際上航天人才開發(fā)模式上看,美國航天產(chǎn)業(yè)以能力為導(dǎo)向,日本航天產(chǎn)業(yè)以努力為導(dǎo)向,俄羅斯則以專業(yè)為導(dǎo)向。雖然,美國和日本在人才培養(yǎng)模式上的融合趨向,被認為是未來最佳的航天人才開發(fā)模式,但從中國國情出發(fā),中國航天人才的開發(fā)模式中除了要注重以能力、努力為導(dǎo)向,尤是加強對核心人才的開發(fā)培養(yǎng)和把握控制,還應(yīng)加強動力機制建設(shè),使人才的發(fā)展與祖國的偉大事業(yè)緊密地結(jié)合起來,個人理想與企業(yè)發(fā)展、國家利益相統(tǒng)一。
未來15年我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是我國航天事業(yè)加速發(fā)展的重要時期。以中國航天科技集團、航天科工集團為代表中國航天企業(yè),要緊緊抓住戰(zhàn)略機遇期,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強自主創(chuàng)新能力,大力實施人才強企戰(zhàn)略,建立完善一整套航天人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、機制和制度,創(chuàng)造出中國特色的航天人才開發(fā)模式和航天企業(yè)文化體系,努力建成擁有世界知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強、跨國經(jīng)營的國際一流宇航集團公司。
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