長(zhǎng)三角制鞋業(yè)等企業(yè)悄然“瘦身”“強(qiáng)體”

    上海電氣（集團(tuán)）總公司預(yù)計(jì)今年剝離２８２家企業(yè)、中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)剝離氨綸業(yè)務(wù)、華東科技轉(zhuǎn)讓飛東照明等股權(quán)、上海幾十家國(guó)企被明確界定主業(yè)范圍……長(zhǎng)三角地區(qū)出現(xiàn)企業(yè)“瘦身潮”。 

    企業(yè)齊“瘦身” 

    近來(lái)，不少長(zhǎng)三角企業(yè)非常有默契地紛紛“瘦身”。 

    上海電氣（集團(tuán)）總公司從之前上百個(gè)行業(yè)、２０多萬(wàn)名員工縮減到目前的８２個(gè)行業(yè)，１１．５萬(wàn)名員工。該集團(tuán)總裁黃迪南介紹說(shuō)，從２００４年開(kāi)始，集團(tuán)每年剝離１００家企業(yè)。今年力度更大，預(yù)計(jì)有２８２家企業(yè)將被剝離，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的企業(yè)占到９０％以上。 

    跟上海電氣一樣做“瘦身運(yùn)動(dòng)”的長(zhǎng)三角企業(yè)不在少數(shù)�！埃玻埃埃茨昙t蜻蜓集團(tuán)網(wǎng)站的介紹是：‘一家集專業(yè)制鞋、教育、金融等多元投資的全國(guó)無(wú)區(qū)域性集團(tuán)’。而如今，網(wǎng)站上已經(jīng)難覓‘教育’和‘金融’兩個(gè)詞�！闭憬�紅蜻蜓集團(tuán)工作人員這樣對(duì)記者說(shuō)。 

    江蘇省的企業(yè)也在努力剔除效益不佳的項(xiàng)目。去年７月，華東科技將旗下２９．９％的飛東照明股權(quán)轉(zhuǎn)讓給飛東照明的大股東飛利浦。 

    值得注意的是，這次長(zhǎng)三角企業(yè)“瘦身陣營(yíng)”中不乏“大腕”。上海市國(guó)資委的工作人員介紹說(shuō)，上海汽車工業(yè)總公司、上海華誼公司、錦江國(guó)際有限公司等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)的主業(yè)范圍在今年已被公布。 

    縮短戰(zhàn)線回歸主業(yè) 

    引致長(zhǎng)三角企業(yè)紛紛“瘦身”的原因是什么？黃迪南解釋說(shuō)，企業(yè)“瘦身”既與宏觀經(jīng)濟(jì)有聯(lián)系，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。 

    上海電氣（集團(tuán)）總公司　“瘦身”之后，成效初顯。從２００４年起，每年新增銷售收入超過(guò)１００億元，２００７年主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售額超過(guò)５００億元。此外，涌現(xiàn)出一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量連續(xù)四年世界第一，電梯產(chǎn)量連續(xù)十幾年保持國(guó)內(nèi)第一，空調(diào)壓縮機(jī)目前市場(chǎng)占有率世界第三。

    “拳頭收回來(lái)，再打出去才有更有力度�！闭憬�紅蜻蜓集團(tuán)董事長(zhǎng)錢金波也道出了其中緣由。針對(duì)之前走過(guò)的多元化道路，錢金波坦承，當(dāng)時(shí)集團(tuán)希望抓住新的機(jī)會(huì)，在教育、銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。從別的行業(yè)賺錢投入主業(yè)發(fā)展，似乎是可行的，但多元化之后肯定會(huì)分心，就紅蜻蜓集團(tuán)而言，無(wú)法將他們同時(shí)做好，所以必須回歸到主業(yè)。

    清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任寧向東教授認(rèn)為，眾多企業(yè)當(dāng)下選擇“瘦身”，一方面是國(guó)際經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控在起推動(dòng)作用，另一方面也是企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)需要�，F(xiàn)在是全球化時(shí)代，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也較充分，企業(yè)走多元化道路，很難保證每個(gè)行業(yè)都做得很好。

    “瘦身強(qiáng)體”才能度“嚴(yán)冬”

    據(jù)了解，今年上半年，全國(guó)已有超過(guò)６萬(wàn)家中小企業(yè)破產(chǎn)。在更為廣闊的國(guó)際范圍內(nèi)，華爾街金融危機(jī)也已開(kāi)始影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)為了更好地生存，在“瘦身”的同時(shí)更是加強(qiáng)了“健體”。

    “現(xiàn)在，我們將重點(diǎn)放在發(fā)展電站、輸配電、重工、電梯等核心產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，積極培育新能源等新興產(chǎn)業(yè)�！秉S迪南說(shuō)，去年上海電氣（集團(tuán)）總公司在主業(yè)上投入資金５０．３億元。在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，今年投入達(dá)２．２億元，預(yù)計(jì)明年將有跨越式提高。 

   而紅蜻蜓集團(tuán)近年來(lái)聚焦主業(yè)，　從２００７年開(kāi)始，紅蜻蜓投入２億元進(jìn)行運(yùn)動(dòng)皮鞋研發(fā)生產(chǎn)基地的建設(shè)。今年３月開(kāi)始，紅蜻蜓集團(tuán)在永嘉鞋業(yè)、上海鞋業(yè)、重慶鞋業(yè)、廣東鞋業(yè)等生產(chǎn)基地開(kāi)始使用無(wú)毒水性膠制鞋。２００７年紅蜻蜓集團(tuán)銷售額達(dá)２５億元左右，同比增長(zhǎng)超過(guò)２０％，利潤(rùn)率也達(dá)１０％。 

    “目前，長(zhǎng)三角企業(yè)正在‘瘦身強(qiáng)體度嚴(yán)冬’�！睂幭驏|認(rèn)為這一浪潮將會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)。