為什么賣鞋的神奇小子誕生在美國？

　　空前的經(jīng)濟危機如同二戰(zhàn)前的那個黑色星期五，在一個平常的日子龍卷風一般平地而起，一時間“內(nèi)庫燒為錦繡灰，天街踏盡公卿骨”。在華爾街一片凄凄慘慘戚戚的狼狽景象中，一個叫做謝家華的華人小伙白手起家網(wǎng)上賣鞋年銷八億美元的最新創(chuàng)富神話顯得很招人。

　　不過如果你想在美國之外的地方復(fù)制這個神話，恐怕還是要三思而后行。乍聽到這個故事的時候，我頭皮猛的一熱，然后又是一陣發(fā)麻，一副通過炮制唬人的洋故事來做無本廣告的把戲感襲來。

　　這個故事心機之深有二，危機從金融市場而來，人們驚恐莫定，神話中的實業(yè)概念讓人感覺很踏實，這是其一；美國和歐洲同時陷入金融危機，中國手里的籌碼如何出牌，對挽救全球金融危機具有舉足輕重的左右，一個帶有中國色彩的新神話恰到好處的迎合了大眾的微妙心態(tài)，這是其二。

　　不過還是忍不住好奇，去文中提到的某美國網(wǎng)站看了一眼，這一看不打緊，一副眼鏡上百美刀，一雙鞋也是幾十甚至幾百美刀。假設(shè)這個故事確有其人其事，那么這個神奇小子能夠誕生在美國也有其特殊的條件了。

　　如果真如其標價銷售從中國這些發(fā)展中國家批量采購的鞋子，這中間的毛利也太可怕了，賣一雙鞋所賺的錢是中國同樣的一個網(wǎng)上賣鞋的多少倍？據(jù)我所知，至少幾十倍沒問題。毛利高，就能下大單拿到好貨，也敢免費退換貨，服務(wù)自然就好，顧客自然就多，產(chǎn)業(yè)很容易實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　拜淘寶、阿里巴巴、慧聰這些電子商務(wù)的先鋒啟蒙者所賜，傳統(tǒng)中國商人借助網(wǎng)絡(luò)把那種本能的不顧一切的自虐式價格戰(zhàn)極致的演繹了出來。PPG剛開始賺錢了，立刻就跟上了凡客以及無數(shù)這樣那樣的客，然后就是價格戰(zhàn)，一件襯衫從百多元迅速被殺到幾十塊錢，你敢掙1塊，我就敢掙1分，你敢掙1分，老子就敢貼錢陪你一起玩破產(chǎn)。

　　弱者之間的廝殺常常比強者之間的廝殺更加殘酷血腥，就像中國股市一樣，反正是跌到18層地獄了，再跌18層又怎樣？who怕who？商業(yè)立足于這樣一種人文環(huán)境中，令人悲哀。淘寶上有多少賣鞋的每天在自殺式的進攻？目前在淘寶上賣一雙鞋，基本上就能掙個來回郵費，你要敢多掙立馬會被虎視眈眈的對手撲殺，掙這點錢，你還能給顧客提供啥優(yōu)質(zhì)服務(wù)？

　　出來混，總是要還的�？恐�自殺式進攻成為天下第一的淘寶試圖用“招財進寶”來掙錢的夢想破裂了，試圖用價格戰(zhàn)劈死人的阿里媽媽廣告項目也挫折了，如今，面對百度在腳后跟上毫不留情的用當年自己擅長的自殺式進攻招數(shù)“還施彼身”，不知始作俑者心里是啥滋味？

　　扯遠了，想說的只有一句話：在中國要復(fù)制別的可以，復(fù)制中國人最拿手的傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品做電子商務(wù)，想靠價格戰(zhàn)取天下，還是歇心了的好，你敢玩命嗎？有人敢光著屁股跟你玩命哩！